“4G改變生活，5G改變社會”“5G的80%將用在工業(yè)互聯網領域”——這是關于5G商業(yè)前景最流行的兩個觀點，它們賦予了5G無盡的想象空間，激發(fā)了人們發(fā)展5G的無限動力。

　　然而，5G商用一年來，5G行業(yè)應用仍以實驗性居多，談起5G發(fā)展成果時，個人用戶數仍是重要指標之一。那么，5G在行業(yè)專網領域地位如何，運營商在5G行業(yè)專網市場將扮演怎樣的角色，行業(yè)專網市場規(guī)模能否超過個人消費者市場？在近日舉辦的愛立信2020夏季媒體溝通會上，愛立信的專家對于5G在行業(yè)專網市場的應用進行了深度分析。

　　支撐新一代專網建設，5G為最優(yōu)選擇

　　近年來，數字化浪潮席卷全球，包括制造業(yè)、電力、交通、醫(yī)療、教育等在內的多個行業(yè)都開始擁抱數字化、網絡化、智能化浪潮，將IT、OT、CT系統整合到統一平臺，開始新一代專網建設。

　　在這樣的大背景下，5G橫空出世。5G具有低時延、大帶寬、廣覆蓋的特點，能夠滿足新一代專網建設的需求。并且5G標準制定之初，就充分聽取了許多產業(yè)和行業(yè)企業(yè)的需求，將他們對網絡技術指標、業(yè)務能力的需求寫入了標準之中。

　　特別是近期5G R16標準凍結，對R15版本進行了增強，對于專網業(yè)務非常有利。例如，R16引入1微妙的同步精度、0.5-1毫秒空口時延、“6個9”的可靠性和靈活的終端組管理，最快可實現5毫秒以內的端到端時延和更高可靠性，支持工業(yè)級時間敏感網絡，這些特性對URLLC和mMTC提供了更好的支撐，有助于將傳統工業(yè)互聯網系統與3GPP蜂窩網絡進行適配和對接。

　　“5G兼顧了行業(yè)專網的應用需求和行業(yè)使用人群的通信需求，在支撐新的行業(yè)專網方面是非常優(yōu)秀的技術，而數字化轉型又需要新的行業(yè)專網來支撐。因此，5G是數字化轉型背景下最優(yōu)的技術?！睈哿⑿艝|北亞區(qū)首席市場官張至偉表示，“在新一代數字化轉型專網中，5G將發(fā)揮領軍作用，而不是作為配角存在?！?/p>

　　5G行業(yè)專網建設，運營商將唱主角

　　在2G到4G時代，很多行業(yè)客戶已經建設了專網，其中有的為自己建設，有的為借助運營商的力量而建設，那么在5G時代的行業(yè)專網建設中，運營商將扮演怎樣的角色？

　　張至偉認為，運營商擁有豐富的建網經驗和突出的成本優(yōu)勢，擅長移動網絡的建設、規(guī)劃、運維和升級，可以為企業(yè)提供兼顧公網和專網的網絡解決方案，因此將在5G行業(yè)專網中發(fā)揮更明顯的優(yōu)勢，擁有更廣闊的天地，將有力地助推整個行業(yè)的數字化轉型。

　　根據愛立信最新發(fā)布的《移動市場報告》，到2030年5G帶來的全球數字化轉型經濟收入將達到1.5萬億美元，而面向運營商的5G數字化收入有望達到7000億美元。

　　當然，行業(yè)用戶對網絡的性能指標有著非常高的需求，對于5G所能帶來的改變也抱有很大的期待，這使得運營商拓展5G行業(yè)專網市場并非易事。

　　中國信息通信研究院副院長王志勤認為，與個人消費市場需求和模式相對簡單所不同的是，行業(yè)客戶需求復雜多樣，不僅不同行業(yè)之間存在差異，而且同一行業(yè)的不同場景需求也存在差異。此外，行業(yè)客戶希望對網絡和業(yè)務有一定的控制能力，對數據、網絡、業(yè)務的安全性要求更高，希望能夠獲得差異化、低成本、高安全、高可控的服務。

　　在愛立信東北亞區(qū)副總裁兼市場與傳播部總經理吳立東看來，企業(yè)已經擁有各種各樣的網絡，如果將5G技術融入環(huán)境，對整個企業(yè)數字化能力是絕對的提升。但是這需要運營商介入，因為他們更懂網絡，在公網與私網結合方面，運營商還有很大的發(fā)揮空間。

　　而對于安全問題，張至偉認為，數據保密性與誰建設并沒有本質關系，只因建設方式的不同而有區(qū)別。從安全角度看，行業(yè)專網建設方式分P1到P6共6個等級，其中，P1情況下用公網做切片；P6情況下，所有硬件和軟件都放在園區(qū)，數據只在本地運行。從P1到P6，安全性逐漸提高，垂直行業(yè)用戶可根據自身需要選擇最合適的安全級別。

　　從網絡開發(fā)者到服務創(chuàng)建者，運營商收益空間持續(xù)提升

　　雖然業(yè)界公認5G的星辰大海在行業(yè)市場，希望5G能夠打開垂直行業(yè)市場的大門，助力運營商實現收入的快速增長，但是到目前為止，行業(yè)市場應用多以試點為主，并未出現大規(guī)模的商用案例，那么其原因何在？

　　愛立信中國總裁趙鈞陶認為，之所以出現上述現象，是因為R16版本剛剛凍結，而R16版本中有很多內容與垂直行業(yè)相關，而從標準確定到可商用還需要一定的時間，這會影響到商業(yè)客戶的入網時間表。“把5G能力轉變成商業(yè)價值還有很長的路要走，因此我們判斷中短期內很難實現80%的收入來自行業(yè)用戶，消費者市場在未來一段時間內仍將占據主導地位?！?/p>

　　張至偉表示，在5G到來之后的數字化轉型期間，業(yè)界雖然對于5G也充滿了希望，但是對于怎樣實現5G優(yōu)勢特性與自身需求的對接感到迷茫。如同2G時代語音、短信可以滿足基本的通信需求，當GRPS問世的時候，人們對于該技術的用途感到茫然，5G目前也遇到了類似的狀況。而將技術轉化為應用、切實實現價值的轉化，則需要很長的時間來探索。

　　張至偉也認為，雖然起步緩慢，但是這屬于技術市場化的自然過程，相信隨著5G基站規(guī)模的擴大、更多有魄力做數字化轉型先驅企業(yè)的加入，5G市場會越做越大，并將很快迎來5G垂直行業(yè)市場快速增長的臨界點。

　　眾所周知，通信行業(yè)具有典型的規(guī)模經濟特性，即連接規(guī)模越大，單個連接的成本越低，帶來的總收益越大，但是行業(yè)用戶具有差異化、長尾化特征，那么運營商如何提升自己在5G垂直行業(yè)市場的收入水平？

　　張至偉認為，運營商在5G垂直行業(yè)可扮演三個層次的角色，越往上走參與度越深，利潤空間也越大。

　　第一級，做網絡開發(fā)者，只提供網絡連接，

　　第二級，做業(yè)務使能者。運營商建立業(yè)務使能平臺，對上滿足APP需求，提供所需數據和功能，對下收集大數據進行結構化存儲和調用。在這一層級，運營商需要提升對于行業(yè)的支持能力。

　　第三級，服務的創(chuàng)建者。運營商有可能開發(fā)一些應用，或者更好地為應用開發(fā)做支持。

　　“越向價值鏈上游延伸，運營商利潤越多，挑戰(zhàn)也越大。運營商需要超越傳統網絡連接的層次，面對差異化需求進行能力轉型，對能力、隊伍、角色進行轉型，使自己變成業(yè)務使能者、服務創(chuàng)建者?！睆堉羵フJ為。
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