小米熬過了自己最困難的日子，人們卻沒有盼來一張滿意的成績單。

按照慣例，小米會在年會前后公布上一年度的出貨量，今年卻沒有任何動靜，反倒是雷軍在公開場合拋出了更像借坡下驢的觀點，

“去掉KPI、管它賣多少手機，管它什么市場份額，我們只在乎核心能力，在乎我們每天是不是都在進步”。

數(shù)據(jù)倒不是一點沒有，官方也象征性的給了一點料，比如2016年10月份在印度出售了135萬臺手機，全年銷售突破10億美元，躋身印度手機市場前三，全年在全球累計申請的1萬6千項專利，還提出了2017年千億元的銷售額目標，唯獨不見手機全局的數(shù)據(jù)。

總的來說，上述這些都是小米精挑細選給大家看的數(shù)據(jù)，不具有連貫性，那么沒挑出來的數(shù)據(jù)去哪了？

銷量不好看只能借坡下驢？

高速成長的小米，能夠把銷量、市場份額這些掣肘忘掉，是一件有勇氣的事情，畢竟這關(guān)乎到生死存亡，像銷量不好的大可樂、IUNI都先后倒閉，錘子科技也曾因為銷量不佳引發(fā)資金鏈問題。

但對于小米而言，不公布銷量和市場份額數(shù)據(jù)，一個潛在的可能是遇到了難題。

2014年小米全年度銷售手機6112萬臺，2015年全年則超過7000萬臺，小米也很自豪的宣稱自己是第一，只是這個數(shù)卻并未達到雷軍曾經(jīng)喊出的8000萬臺的目標，持續(xù)增長的神話被打破。

而根據(jù)IDC去年8月份公布的數(shù)據(jù)，2016年第二季度，小米出貨量1050萬臺，位列第四，2015年第二季度出貨量1710萬臺，位列第二，同比下降39.4%。

不管小米是出于什么原因暫未公布成績單，但可以肯定的是，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)都在說明小米手機在2016年的表現(xiàn)不會太好看。

“管它賣了多少手機”這句話很通俗，讓我想到了羅永浩的“我不在乎輸贏，我就是認真”，而在后來的路上，只求認真的羅永浩也沒能避免一系列問題在錘子科技身上發(fā)生。

新的困難正在趕來的路上

“對小米來說，最壞的時候已經(jīng)過去了”，雷軍在采訪中樂觀的形容小米當前的局勢，但樂觀并不意味著所有困難都隨之消失，銷量持續(xù)上漲的壓力可能是現(xiàn)階段小米很難解決，或者不太好解決的問題之一。

如果一味追求出貨量，基數(shù)會不斷的水漲船高，如果放慢步伐，增幅數(shù)據(jù)就不會好看，按照現(xiàn)在的情形，小米應該是選擇了后者。

除了持續(xù)的增長存在壓力外，作為手機行業(yè)標桿，外部壓力也在刺激著小米，比如同樣在快速成長的華為。

根據(jù)公開的數(shù)據(jù)，華為在2014年銷售了7500萬臺手機，2015年出貨量為1.08億臺，2016年出貨量則是1.4億臺，這種級別的出貨量也讓華為貼上了國產(chǎn)手機第一的標簽，甚至有傳聞今年的目標將飆升至1.8億臺。

口頭上雖然放棄追逐出貨量，但是小米也在嘗試解決問題，比如逐步向線下拓展，也就是雷軍口中線上線下兼顧的“新零售”，據(jù)了解，小米目前已經(jīng)開了54家線下零售店，官方也表示今年將新開200家，未來三年內(nèi)開通1000家。

只不過線下渠道覆蓋的提速也會帶來成本方面的壓力，即便引入授權(quán)加盟體系，也會引申出服務一致性的問題，再者越來越多國產(chǎn)品牌加入線下渠道的建設當中，接下來的主戰(zhàn)場不一定是線上，也會打到線下，小米不過是從一個坑里，跳到了另一個坑。

靠低端的紅米系列撐場

官方并未公布小米手機全部的出貨量，但是去年年中卻公布了紅米系列的數(shù)據(jù)，這種差異化的對待基本上反映了紅米在小米產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中的地位。

據(jù)了解，截至2016年6月份，上市接近三年的紅米手機共售出1.1億部，官方則將其稱之為“國民手機”。

只不過在奔向國民手機的路上，占據(jù)主導的紅米系列卻限制了小米品牌的提升和旗艦手機的表現(xiàn)力。

紅米系列本身也因為快速市場化開始采用ODM方案，品質(zhì)問題開始出現(xiàn)，并且因為龐大的基數(shù)被放大，比如紅米Note 3，上市初期就被曝出是貼牌機，采用聯(lián)發(fā)科芯片還導致了大規(guī)模的WiFi斷流問題，部分員工為了掩蓋問題一度對維權(quán)用戶進行打壓污蔑。

除了貼牌，配置和設計過時也是紅米系列的問題，雙鏡頭、金屬拉絲、OLED屏幕的紅米Pro在上市后兩個多月左右就因為反饋不佳被低調(diào)下架。

粗略的統(tǒng)計了一下，過去的一年小米先后推出了7款紅米手機，低端產(chǎn)品線保持這樣的更新速度不新鮮，但巧合的是，這些廠商都相繼將目光放在了ODM方案上，更巧合的是，這些采用ODM方案的產(chǎn)品，或多或少都遭遇了質(zhì)量的問題。

旗艦機被旗艦機淹沒

小米旗艦產(chǎn)品線的問題是過于細分，以至于人們很難找出一款絕對意義上的旗艦。

因為配置的差異，小米5這個系列被分成了小米5、小米5s和小米5s Plus，這種配置和價格的細分可以覆蓋絕大部分用戶，也能攤薄風險，比如當雙鏡頭小米5s Plus市場表現(xiàn)不好時，還有小米5和小米5s來救場。

小米5被分成了多個型號之外，之前發(fā)布的Note系列也更新到了第二代，比起小米5，小米Note 2的主角光環(huán)相對明確，雷軍甚至重金請來梁朝偉的加盟，但小米MIX的強勢登場，又讓小米Note 2變成配角。

“Note2還請了梁朝偉這樣的巨星代言，投了大量廣告，結(jié)果被MIX一把就搞翻了，所以當天一定是說的痛并快樂著”，雷軍這樣說到。

從小米5到小米Note，再到小米MIX，小米的旗艦手機，一只手就快數(shù)不過來了，如果按照雷軍所說，今年力爭解決小米MIX的量產(chǎn)問題，重金投入且本應成為主力的小米Note 2可能會繼續(xù)尷尬下去。

除了小米MIX的壓力，用戶對小米Note 2的質(zhì)量也頗有微詞。

今年小米Note 2采用的是LG雙曲面屏幕，但這款屏幕在LG自家的產(chǎn)品線上都沒有正式商用，小米Note 2首發(fā)之后就被挖出了屏幕“發(fā)黃、顏色不均勻、有條紋”等瑕疵，并且被調(diào)侃為“冰與火之歌”，傳言小米為了解決這個問題，未來還將推出普通屏幕版本的小米Note 2，如果消息屬實，包括請梁朝偉在內(nèi)營銷投入也有可能面臨泡湯的風險。