140億美元是什么概念？對(duì)一些國(guó)家而言它已超過(guò)了該國(guó)全年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）總和。但是對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，這只是兩周時(shí)間內(nèi)為了安撫一位億萬(wàn)富豪和其他股東不滿情緒的支出，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為蘋(píng)果3個(gè)月時(shí)間賣(mài)出5000萬(wàn)部iPhone手機(jī)不盡如人意?！哆B線》日前撰文指出，蘋(píng)果不應(yīng)當(dāng)拿著現(xiàn)金儲(chǔ)備回購(gòu)公司股票，而是應(yīng)該通過(guò)收購(gòu)創(chuàng)新公司來(lái)保持其技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力。

　　蘋(píng)果上月發(fā)布的第一財(cái)季財(cái)報(bào)再次令華爾街感到失望，不過(guò)這家公司隨后改變了路數(shù)。沒(méi)有像以往那樣發(fā)布什么新產(chǎn)品，在財(cái)報(bào)發(fā)布后的兩周時(shí)間里，蘋(píng)果動(dòng)用了140億美元用于回購(gòu)公司股票。此次回購(gòu)是蘋(píng)果股票回購(gòu)計(jì)劃的一部分，旨在支撐公司股票，向投資人表明確實(shí)在利用躺在銀行賬戶里的近1600億美元現(xiàn)金。雖然蘋(píng)果的利潤(rùn)依然在增長(zhǎng)，但投資人顯然希望得到更多?；刭?gòu)股票能夠增加每股收益，當(dāng)然也是能夠讓投資人保持安靜的方式之一。

　　但是投資人真正希望的，是蘋(píng)果能夠推出新產(chǎn)品。蘋(píng)果股價(jià)下滑的部分原因，是因?yàn)橥顿Y人擔(dān)心這家公司的創(chuàng)新動(dòng)力正在枯竭。在接連向市場(chǎng)推出iPod、iPhone和iPad之后，蘋(píng)果已連續(xù)多年未能推出新類(lèi)別的產(chǎn)品。為了實(shí)現(xiàn)自己設(shè)定的預(yù)期，蘋(píng)果酒必須在產(chǎn)品上取得突破。

　　除了自主創(chuàng)新之外，蘋(píng)果都收購(gòu)了些什么公司？谷歌最近斥資30多億美元收購(gòu)了智能家居公司Nest。谷歌已經(jīng)收購(gòu)了一系列的創(chuàng)新公司，包括多家人工智能公司和制造軍用機(jī)器狗的公司?！度A爾街日?qǐng)?bào)》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，與谷歌大肆進(jìn)行收購(gòu)不同，蘋(píng)果從來(lái)沒(méi)有花費(fèi)超過(guò)10億美元去收購(gòu)一家創(chuàng)新公司。

　　股票回購(gòu)或許是謹(jǐn)慎的做法，但卻令人生厭，而且股票回購(gòu)的作用也是短暫的。試想一下，如果蘋(píng)果斥資數(shù)十億美元收購(gòu)一家非?？岬膭?chuàng)新企業(yè)，或者是一家《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)，會(huì)產(chǎn)生什么樣的效果。以下是蘋(píng)果應(yīng)考慮收購(gòu)的十大公司：

　　第一：特斯拉

　　支持蘋(píng)果收購(gòu)特斯拉的理由只有一個(gè)：蘋(píng)果可借此推出iCar。在過(guò)去的一個(gè)世紀(jì)中，在推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新問(wèn)題上，沒(méi)有一家公司比PayPal黑幫成員艾倫·馬斯克（Elon Musk）創(chuàng)辦的特斯拉做得更好。如果蘋(píng)果想要在移動(dòng)硬件上做出新創(chuàng)新，收購(gòu)特斯拉將是不錯(cuò)的選擇。目前，在納斯達(dá)克證券市場(chǎng)上市的特斯拉市值不到230億美元。

　　第二：Dropbox

　　Dropbox聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官德魯·休斯頓（Drew Houston）此前曾拒絕了已故的蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）的收購(gòu)要約，這也讓Dropbox聲名大噪。在被休斯頓拒絕之后，蘋(píng)果推出了iCloud。幾年之后，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)已分出勝負(fù)。Dropbox最新一輪的融資對(duì)公司估值達(dá)到了約100億美元，而且這家公司正在舊金山市區(qū)建設(shè)建筑面積達(dá)25萬(wàn)平方英尺的園區(qū)。如果蘋(píng)果想要挽回?cái)【?，最佳的辦法莫過(guò)于徹底放棄iCloud，然后收購(gòu)Dropbox。如果收購(gòu)了Dropbox，讓消費(fèi)者能夠獲得一個(gè)選擇iOS，而不是谷歌Android的理由。

　　第三：Uber

　　Uber早已擁有了一個(gè)凌駕于iPhone平臺(tái)之上的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)谷歌風(fēng)投（Google Ventures）向這家公司注入超過(guò)2.5億美元時(shí)，便有傳聞稱(chēng)Uber將會(huì)推出同日送達(dá)服務(wù)。蘋(píng)果為什么不考慮收購(gòu)Uber（特別是在收購(gòu)了特斯拉的情況下）？憑借著自身卓越的優(yōu)化設(shè)計(jì)，蘋(píng)果很可能成為打造移動(dòng)物流網(wǎng)絡(luò)的第一人。

　　第四：Square

　　從Passbook到iBeacon，再到最近的無(wú)需觸摸結(jié)賬專(zhuān)利，蘋(píng)果已非常清楚支付將是未來(lái)手機(jī)的基本功能之一。蘋(píng)果根本就不需要投入大量的人力、物力開(kāi)發(fā)移動(dòng)支付系統(tǒng)，只需要收購(gòu)Square便能夠完成一切的工作。Square創(chuàng)始人杰克·多西（Jack Dorsey）與喬布斯有著相同的設(shè)計(jì)理念。擁有精致的支付架構(gòu)和良好的企業(yè)文化，Square應(yīng)當(dāng)是非常適合蘋(píng)果。

　　第五：Jawbone

　　在蘋(píng)果應(yīng)當(dāng)收購(gòu)的創(chuàng)新企業(yè)當(dāng)中，總部位于舊金山的硬件設(shè)計(jì)公司Jawbone是蘋(píng)果最應(yīng)當(dāng)收購(gòu)的公司。Jawbone已然成為硅谷最炙手可熱的創(chuàng)業(yè)公司之一，身價(jià)直逼Uber、Dropbox和Square。但與其他冉冉升起的科技新星不同的是，Jawbone的重點(diǎn)并不是重新定義數(shù)字服務(wù)，而是重新定義消費(fèi)電子設(shè)備。有報(bào)道稱(chēng)，這家Jambox無(wú)線音箱和Up健身手環(huán)的制造商即將完成2.5億美元的新一輪融資。在谷歌收購(gòu)Nest之后，蘋(píng)果想要在可穿戴和物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)獲得發(fā)展，Jawbone是該公司當(dāng)仁不讓的收購(gòu)對(duì)象。

　　第六：GoPro

　　隨著智能手機(jī)成為用戶照相和拍攝視頻的默認(rèn)設(shè)備，GoPro把自身定義為下一代的照相機(jī)品牌。GoPro總部位于硅谷的圣馬特奧，創(chuàng)辦于2002年，2004年推出的首部運(yùn)動(dòng)相機(jī)還用的是35毫米膠片。蘋(píng)果收購(gòu)GoPro將會(huì)相對(duì)便宜一些。盡管這家公司正秘密籌備首次公開(kāi)招股，但其估值僅為25億美元左右。在收購(gòu)GoPro后不久，蘋(píng)果便能夠向市場(chǎng)發(fā)布iPhone-GoPro混合產(chǎn)品，以及自有品牌的攝像機(jī)。

　　第七：SpaceX

　　目前還不清楚蘋(píng)果對(duì)太空領(lǐng)域有什么想法。不過(guò)收購(gòu)美國(guó)空間探索技術(shù)公司SpaceX，無(wú)疑能夠證明蘋(píng)果的野心勃勃。谷歌目前都還沒(méi)有涉足太空領(lǐng)域，不過(guò)亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）已經(jīng)開(kāi)始在該領(lǐng)域?qū)で蟀l(fā)展。想象一下飛向太空的飛船上印著蘋(píng)果的標(biāo)識(shí)會(huì)有什么效果？為什么不考慮未來(lái)？

　　第八：聯(lián)邦快遞

　　目前在紐交所上市的聯(lián)邦快遞市值略高于400億美元。收購(gòu)這家公司也會(huì)讓蘋(píng)果的現(xiàn)金儲(chǔ)備減少很大一塊。不過(guò)這絲毫不是什么問(wèn)題。蘋(píng)果的硬件讓其成為全球最普及的數(shù)字平臺(tái)之一，聯(lián)邦快遞則能夠讓蘋(píng)果產(chǎn)品出現(xiàn)在全球任何一個(gè)角落。

　　第九：塔吉特

　　當(dāng)年的蘋(píng)果對(duì)微軟而言就像是一只飛來(lái)飛去的蒼蠅，如今的塔吉特對(duì)沃爾瑪而言情況與之類(lèi)似，只不過(guò)亞馬遜的舉起讓塔吉特的計(jì)劃變得復(fù)雜。如果蘋(píng)果出手收購(gòu)目前市值為360億美元的塔吉特，兩家公司聯(lián)合起來(lái)便會(huì)潛在的亞馬遜殺手。即便是沃爾瑪也將會(huì)對(duì)此感到緊張。

　　第十：盧森堡

　　當(dāng)然，盧森堡不是一家公司，而是一個(gè)國(guó)家。蘋(píng)果收購(gòu)盧森堡或許有一定的意義。盧森堡是歐洲的金融中心，也是創(chuàng)新之都之一（Skype便誕生在這個(gè)國(guó)家）。盧森堡2012年的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)570億美元，雖然這將是蘋(píng)果代價(jià)最高昂的收購(gòu)目標(biāo)，但仍在其能力之內(nèi)。當(dāng)然，蘋(píng)果不可能也無(wú)法收購(gòu)盧森堡。這里想要說(shuō)的是，蘋(píng)果躺在銀行賬戶里的現(xiàn)金不僅僅是一個(gè)數(shù)字，而且也是盧森堡這個(gè)富裕的歐洲國(guó)家近三倍的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值。