就在不久之前，大多數(shù)技術(shù)創(chuàng)新還都是誕生于資金充足的企業(yè)和大學(xué)研究實驗室，因為新技術(shù)開發(fā)既燒錢又耗時間。開發(fā)新技術(shù)需要深厚的專業(yè)知識和昂貴的設(shè)備來定制組件，而且創(chuàng)新又是一個涉及研究和專有知識產(chǎn)權(quán)的秘密過程。證明一個新想法的可行性就要花費很長時間，然后又要再花很多錢把它推向市場。一般來說，大公司和政府資助的大學(xué)研究項目是唯一能夠集中大量資源來解決技術(shù)難題的項目。但這些組織往往不太靈活而且比較官僚化，職能孤立，導(dǎo)致他們對機會或需求的反應(yīng)比較遲鈍。

未來，企業(yè)和大學(xué)將繼續(xù)作為技術(shù)創(chuàng)新主力軍，為市場提供創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品，但具體的創(chuàng)新過程已經(jīng)在悄然發(fā)生變化?，F(xiàn)在的新技術(shù)使創(chuàng)意共享變得非常容易，并且已經(jīng)有了幾乎任何人都可以使用的開發(fā)工具和組件。這就降低了將創(chuàng)意開發(fā)成產(chǎn)品所需的投資門檻，加快了創(chuàng)新速度，并創(chuàng)造出更多的創(chuàng)新機會。

從技術(shù)層面來說，關(guān)鍵的推動因素包括用于以下方面的工具：

小尺寸印刷電路板的快速設(shè)計和制造

用于快速制作原型外殼的低成本3D打印

包括多功能芯片、傳感器和低成本部件（如微控制器）在內(nèi)的現(xiàn)成組件，能夠?qū)⒏喙δ艽虬筛?、更方便使用的軟件包?/p>

但是互聯(lián)網(wǎng)和新型創(chuàng)意分享論壇還使得開放式創(chuàng)新?lián)碛辛艘恍┥鐣傩?。這些社會屬性包括創(chuàng)客運動、不同的合作論壇、新的商業(yè)模式，如眾包開發(fā)和融資，以及專為支持新一代創(chuàng)業(yè)工程師而設(shè)計的硬件加速。所有這些工具和資源讓創(chuàng)客能夠獲得更多靈感，讓更多人加入來解決問題。

創(chuàng)新的欲望是與生俱來的?，F(xiàn)代創(chuàng)客運動背后的一個重要驅(qū)動力就是解決問題的愿望，以及他們更容易獲得實現(xiàn)目標所需的必要資源和技術(shù)這一事實?，F(xiàn)在實際上是通過為公眾提供自行實現(xiàn)發(fā)明創(chuàng)意所需要的工具，讓創(chuàng)新過程有效實現(xiàn)扁平化。這一趨勢是創(chuàng)新過程變革的關(guān)鍵，但創(chuàng)客們?nèi)孕枰朔恍├щy。例如，設(shè)計和制造產(chǎn)品的障礙不像以前那么大，事實上，相對以前來說已經(jīng)很容易了。但對于創(chuàng)客來說，擴大生產(chǎn)規(guī)模和市場規(guī)模仍然很困難，擴大工裝規(guī)模、提供裝配設(shè)備和獲得所有必要的材料與組件仍然極其昂貴。但是，這還不是問題的全部。為了使產(chǎn)品成功，必須要讓客戶知道這款產(chǎn)品，并且必須要有辦法將產(chǎn)品賣給客戶。這些挑戰(zhàn)正在幫助重新定義企業(yè)和大學(xué)在這個開放創(chuàng)新的時代所承擔的角色。

創(chuàng)客運動正從多個方面推動公司提高產(chǎn)品收購和開發(fā)的靈活性。許多公司更愿意與創(chuàng)客實體合作，無論是個人還是像Kickstarter或Indiegogo這樣的創(chuàng)客平臺。一些公司正在扮演硬件加速器的角色，特別是對于與其核心業(yè)務(wù)有關(guān)的產(chǎn)品創(chuàng)意。這將成為創(chuàng)客進一步讓其創(chuàng)意落地成為項目的另一條途徑。認識到這一角色后，許多創(chuàng)客開始從戰(zhàn)略層面考慮如何利用企業(yè)的支持。有些創(chuàng)客通過自行構(gòu)建產(chǎn)品創(chuàng)意來解決法理問題，但他們實際采取的處理方式是將技術(shù)賣給更大的公司進行商業(yè)化。有些公司會用一種有益于所有各方的方式來運作自創(chuàng)的想法。例如，獨立的創(chuàng)客團隊可能最終被一家對其才華感興趣的大公司聘用。公司不僅是一個創(chuàng)新孵化器，而且還可以成為一個人才孵化器，讓志同道合、才華出眾的人才聚集在一起，進一步提升大公司的創(chuàng)新能力。

更多的開放式方法將繼續(xù)改變創(chuàng)新的方式，使創(chuàng)新在本質(zhì)上更加全球化，讓更多的地方貢獻更多的創(chuàng)意，解決更多的區(qū)域市場和利基市場問題。這將繼續(xù)推動等級制企業(yè)改變其內(nèi)部創(chuàng)新文化，使創(chuàng)新過程繼續(xù)往扁平化方向發(fā)展，包括讓大家認識到好的創(chuàng)意可以不問出處，要想讓創(chuàng)新真正的繁榮發(fā)展，需要設(shè)法讓最好的創(chuàng)意脫穎而出，而不管它們來自何方。有更多人參與的開放式創(chuàng)新還會影響產(chǎn)品的生命周期，特別是在新創(chuàng)意能夠更快成為商品化技術(shù)時。每一項創(chuàng)新都是通往新事物的踏腳石。

結(jié)論

這個世界面臨著許多重要而有趣的問題，它們終將通過技術(shù)方案予以解決。大家必須團結(jié)一致，群策群力地解決這些問題。如果沒有創(chuàng)意、工程師、資金、市場知識和制造技術(shù)，很難做到這一點。一種更開放的創(chuàng)新方法是讓所有這些以一種動態(tài)方式結(jié)合在一起。這是一個激動人心的時代，我們在這個星球上不斷地見證著諸多事物推陳出新。

作者簡介

Jeffrey L. Hutchings擁有美國猶他州鹽湖城大學(xué)計算機工程理學(xué)學(xué)士學(xué)位。他目前擔任Skullcandy公司的首席產(chǎn)品官，負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)的所有領(lǐng)域，包括產(chǎn)品管理、項目管理、工業(yè)設(shè)計、工程、質(zhì)量和制造。在加入Skullcandy之前，他曾任Harman International首席技術(shù)官辦公室主任，負責(zé)開發(fā)非線性失真建模和校正、音頻有線和無線網(wǎng)絡(luò)以及先進耳機開發(fā)領(lǐng)域的先進技術(shù)。他在信號處理、網(wǎng)絡(luò)、耳機和聽力保護領(lǐng)域擁有14項專利。