任何一項新技術(shù)，商業(yè)化的過程都是漸進(jìn)式的。消費者對5G多些耐心，信息通信產(chǎn)業(yè)對5G應(yīng)用多些想象，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對5G的融合應(yīng)用多些探索，5G改變社會的那一天就會更早到來。

微信批量發(fā)送視頻、統(tǒng)一下載APP更新，在每秒約800兆的下行速率下，瞬間完成。“十一”假期，喜歡嘗鮮的電信玩家林先生，以用戶身份體驗了把5G?？墒牵谧畛跻粋€多小時的興奮之后，他卻有了新的疑問———5G的高速率還能用在哪兒？

1秒下載一部高清電影后，在手機上觀看與4G沒太大差別。至于依賴高速率的電競、大型手游，并不是每個人都要玩。林先生的感受，道出了一些5G體驗用戶的心聲。

自6月工信部發(fā)放5G商用牌照以來，消費者對5G的熱度持續(xù)升溫。截至10月11日，三大電信運營商收到5G商用預(yù)約用戶總數(shù)已破千萬。盡管目前已經(jīng)有11款5G智能手機上市，三大運營商也在緊鑼密鼓地搭建5G網(wǎng)絡(luò)，但鑒于真正能把5G高速率、低時延、廣連接特性發(fā)揮到極致的SA獨立組網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和終端，到明年才能體驗，很多用戶還是暫時壓抑了嘗鮮的念頭。就連工信部部長苗圩在新聞發(fā)布會上也坦言，他目前用的還是4G手機。

作為萬物互聯(lián)、改變社會的重要技術(shù)手段，5G被社會各界寄予厚望，但目前主打的5G應(yīng)用，要么看上去并不新鮮，依托4G也可以部分實現(xiàn)；要么太過高大上，離普通消費者似乎有點遠(yuǎn)。對于5G的應(yīng)用場景，專家給出的判斷是“二八定律”———80%用于物與物的通信，如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等，20%的應(yīng)用是對現(xiàn)有4G應(yīng)用體驗的升級和深度挖掘，如超高清視頻、虛擬現(xiàn)實、智能家居等。這一業(yè)界公認(rèn)的判斷，從一個側(cè)面印證了消費者的疑慮———我為什么要升級到5G？

任何一項新技術(shù)，商業(yè)化的過程都是漸進(jìn)式的，不僅需要技術(shù)本身的完善，基礎(chǔ)設(shè)施的完備與產(chǎn)業(yè)鏈的成熟同樣不可或缺。5G也不例外。從標(biāo)準(zhǔn)上看，旨在完善包括5G—V2X（車與外界信息交換）、高可靠、專網(wǎng)、行業(yè)局域網(wǎng)等場景的R16標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計明年3月才能完成。從網(wǎng)絡(luò)上看，由于高頻段穿透性差，基站建設(shè)難度大，完善5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋也有一個相當(dāng)長的過程。從產(chǎn)業(yè)鏈看，兼容獨立組網(wǎng)和非獨立組網(wǎng)的5G終端，目前只有華為一款。更重要的是應(yīng)用，5G就像一條超寬、不限速的高速公路，路建得再好，也要有車跑，這個“車”就是基于5G特性的應(yīng)用。而應(yīng)用的創(chuàng)意開發(fā)、體驗的完善，不僅需要時間，更需要想象力和創(chuàng)新力，其中，消費者的選擇占主導(dǎo)作用。

不知道大家還記不記得2014年4G商用初期，運營商描繪的4G潛在應(yīng)用場景。當(dāng)時，被寄予厚望的也是依賴傳輸速率的視頻類應(yīng)用，比如，4G套餐中包含的可視電話。但是，誰能預(yù)見到，可視電話沒有多少人用，倒是微信視頻通話成了潮流？同樣，行業(yè)普遍預(yù)測，依托4G的手機直播會改變新聞媒體的采編方式，但誰能預(yù)見到，真正火起來的是網(wǎng)紅直播平臺和抖音等小視頻分享平臺？沒有預(yù)料到的還有移動支付逐步取代信用卡和現(xiàn)金、火爆的外賣平臺、方興未艾的共享出行……

如同4G商用之初那樣，5G的好現(xiàn)在也許還沒想到。消費者對5G多些耐心、多些支持，信息通信產(chǎn)業(yè)對5G應(yīng)用多些想象、多些嘗試，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對5G的融合應(yīng)用多些探索、多些創(chuàng)新，全社會對5G發(fā)展多些理性、多創(chuàng)造一些良好的發(fā)展環(huán)境，5G改變社會的那一天就會更早到來。

5G爆款手機引熱議，榮耀霸屏小米反駁，互聯(lián)網(wǎng)大佬爭論何時休？

對于智能手機來說，無疑是當(dāng)下移動互聯(lián)網(wǎng)場景最直接的承接者，正因為其對于人們剛性需求的重要性，所以對于5G元年的2019，5G手機自然成了人們關(guān)注的對象，但由于5G產(chǎn)業(yè)的布局不成熟，5G手機雖然已經(jīng)有幾家實力的智能手機企業(yè)研發(fā)出了自己的5G手機，但對于消費者來說，依然有很多人是處于觀望狀態(tài)，一方面是由于5G網(wǎng)絡(luò)還沒有完全覆蓋，5G套餐相比4G套餐貴出了不少，很多使用4G的用戶不愿意去換5G手機；另一方面則是因為5G手機的價格也是層次不齊，而主流的產(chǎn)品價格也都是聚焦在5000價位以上，這讓消費者換機成了一種奢望。

盡管如此，但5G針對的是未來的萬物互聯(lián)，所以未來一定會成為主流的發(fā)展方向，而5G手機企業(yè)的著重布局必然勢不可擋，但想要提前獲得消費者的親來，手機價格的下放是手機企業(yè)首要面臨的考量。

從目前市場上誕生出的5G手機來說，小米9系列的5G版和IQOO的5G手機作為目前手機市場的主流企業(yè)已經(jīng)將手機價格放到了3000+地步，但由于產(chǎn)業(yè)的不成熟，這些5G手機依然沒有掀起消費潮流，這讓國產(chǎn)手機企業(yè)中的科技代表華為在業(yè)界的唿聲也越來越高。

眾所周知，華為原來在今年是希望超過三星，成為全球銷量第一的手機品牌的，但后面因為一些特殊的原因，所以海外市場受到了很大的影響，于是華為也表示今年可能超不了三星了。

但即便是如此，華為也表示今年的目標(biāo)大約是2.5億臺，這個目標(biāo)一旦實現(xiàn)，肯定是能夠穩(wěn)居全球第二的，但卻依然排在三星之后。

而在昨天，華為正式宣布，截止至10月22日，華為手機今年的銷量已經(jīng)超過2億臺，這個時間比往年來得更早一些。

因為相比2018年，這個時間提前64天，而相比于2017年，這個時間又提早了113天，因為2018年達(dá)到2億臺相比2017年提前了49天，可見華為依然保持著高速增長。

不過在華為的高速增長背后，其實離不開華為子品牌榮耀的功勞，在榮耀成立之初其實是華為壓制小米的戰(zhàn)略布局，因為當(dāng)時的小米以性價比的優(yōu)勢一舉成為銷量爆棚的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，這讓當(dāng)時的華為感到了壓力，但如果直接用華為這個品牌壓制小米，這對于華為來說顯然是不劃算的，因此榮耀也就在那個時候應(yīng)運而生，當(dāng)然了，也是在那個時候榮耀也就和小米在手機市場上成了死對頭，每次小米和榮耀有新品發(fā)布，似乎總會讓倆家的大佬們出來互懟一番，以此來為自己的新品助威。

這不最近有媒體采訪華為榮耀業(yè)務(wù)部總裁趙明的時候，問到早前小米CEO雷軍說計劃明年推出10款以上的5G手機，對此怎么看？

趙明回應(yīng)說5G手機堆數(shù)量無意義，榮耀V30將于11月發(fā)布，將鎖定年度爆款。

這樣的回答立刻引來的小米方的不滿，小米集團副總裁、紅米Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰，他針鋒相對的說：“Redmi K30一定會是5G爆品，放心！”。

除此之外，小米移動軟件研發(fā)總監(jiān) 安卓老張，他也嘲諷趙明的言論表示：“說5G只出什么年度爆款機。我隱隱覺得是沒有規(guī)劃什么5G新機了。要不為什么4G不也是出一款年度爆款機得了？”

看到這樣的互懟，的確給手機圈又增添了幾分熱鬧，不過網(wǎng)友們也是紛紛稱贊小米的聰明之處，因為榮耀趙明直接指的是小米產(chǎn)品在5G市場的布局，但小米方的回復(fù)卻是小米旗下的紅米領(lǐng)導(dǎo)人出來回復(fù)，這無疑是小米直接將紅米作為了榮耀的對標(biāo)對象，在擠壓對手的情況下也抬高了小米本身的身價。

在9月份京東平臺自營旗艦機月銷量排行榜中，iPhone11以38.3萬臺的絕對優(yōu)勢位居第一。iPhoneXR依舊勢頭不減，以19萬臺的銷量位居亞軍。第3-5名分別為：Redmi K20Pro系列（12.7萬臺），iPhone11 Pro Max（10.9萬臺）和華為Mate30Pro（10.8萬臺）。在前10名中，iPhone占據(jù)了5個名額，總銷量為84.2萬臺，占前10名總銷量（133.6萬臺）的63%?？梢奟edmi K系列在消費者心中的口碑不錯，而且從小米的戰(zhàn)略手法上說，Redmi系列主打的性價比也正是小米之前擅長的，所以對于Redmi的包裝自然也就是輕車熟路了！

從二位大佬互掐的原因來看，無非是看重了明年之后，5G市場的成熟布局之后，消費者對于5G手機的期望，而想要在新消費潮流到來前搶占消費者，其對于手機產(chǎn)品價格的下放是至關(guān)重要的，而榮耀作為華為品牌的先鋒官，不僅其產(chǎn)品價格更加的契合普通消費者，更重要的是華為的一些新技術(shù)都會在榮耀身上試用，也正是因為這樣，榮耀品牌在短短幾年時間就成長為了年輕人喜歡的品牌。

不過，之所以可以發(fā)生此類互掐的事件，也正是雙方基于自身品牌占位的一種策略，只是面對消費需求不斷升級的當(dāng)下，大佬們互掐也只是熱鬧熱鬧手機圈，想要真正博得用戶的信任，其產(chǎn)品實力還是根本要素，至于榮耀和小米的這場戰(zhàn)斗誰勝誰負(fù)已經(jīng)不重要了，重要的是在這中互掐的定位背后，讓智能手機在5G市場有了新的提升空間，這對于用戶還是手機企業(yè)來說都是一件極好的事情！