生活在城市里的人，有一些共同的愿景：“比方說道路能否更加暢通，等紅綠燈的時(shí)間能否再縮短，又或是排隊(duì)的人能不能更少一些”。解決此類問題，需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)“城市大腦”，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展數(shù)十載，幾經(jīng)風(fēng)云，到這個(gè)時(shí)代終于有一個(gè)“城市大腦”——云計(jì)算應(yīng)運(yùn)而生。云計(jì)算可以以更合理、更高效的方式規(guī)劃城市資源。

不過，云計(jì)算從研發(fā)到布局需要耗費(fèi)巨資，從建立到發(fā)展的過程也一度面臨了不少質(zhì)疑，但即便如此，云計(jì)算依然搶手。

群雄逐鹿的市場下，云計(jì)算市場的“馬太效應(yīng)”持續(xù)凸顯，市場份額繼續(xù)向頭部集中。

據(jù)近日調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布報(bào)告稱，2019年第四季度中國基礎(chǔ)云服務(wù)市場份額排名前三的品牌分別是：份額為46.4%的阿里云，占比18%的騰訊云，占比8.8%的百度云。

百度云能夠擠進(jìn)前三并非易事，它在激烈的角逐中打敗了云計(jì)算的開山鼻祖亞馬遜云（AWS）。不僅如此，這些年一些企業(yè)開始嗅到了云計(jì)算的魔力，紛紛開始自研云；巨頭企業(yè)為了在激烈的競爭市場中不被牽制，更是加大力度自研云，力求做到自主可控。

但是，云計(jì)算競爭才到中局，這場云計(jì)算領(lǐng)域的BAT“三國殺”會(huì)如何走下去？

曾經(jīng)的阿里云一強(qiáng)獨(dú)大，如今的阿里云、騰訊云雙強(qiáng)對峙

全球知名咨詢公司Frost & Sullivan發(fā)布的《中國公有云行業(yè)白皮書》顯示，阿里云的市場份額在2017年上半年以29.2%位居首位，下半年為29.7%；2018年上半年為32.2%，下半年提升至32.4%。

騰訊云則是憑借發(fā)展?jié)摿υ?017年上半年以15.3%的市場份額排名第二，下半年為16.5%；2018年上半年為16.8%，下半年則提升至17%。

顯然，無論是阿里云還是騰訊云，市場規(guī)模都處于增長態(tài)勢。

先看阿里云，比如在金融領(lǐng)域，在阿里云技術(shù)方案的支持下，目前已有上萬家金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)云上數(shù)字化轉(zhuǎn)型，覆蓋了60%的保險(xiǎn)企業(yè)、50%的證券公司以及上百家銀行客戶。在IDC發(fā)布的中國金融云廠商排名中，阿里云位居第一。

又如在零售領(lǐng)域，阿里云除了和一些國貨頭部品牌如李寧、特步、雅戈、安踏、波司登等實(shí)現(xiàn)了深度合作，和整個(gè)零售業(yè)合作的廣度和深度也在不斷加強(qiáng)。最近Frost & Sullivan發(fā)布的中國零售云廠商排名顯示，阿里云以超過一般市場份額的占有率，成為市場第一。

騰訊云的全球基礎(chǔ)設(shè)施布局雖然還在地理區(qū)域的擴(kuò)張階段，但市場份額的增長卻也取得良好成績。此前，國際咨詢機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布的一份報(bào)告顯示，騰訊云在2018年的IaaS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）及IUS（基礎(chǔ)設(shè)施公共事業(yè)服務(wù)）領(lǐng)域的增速達(dá)到128%，整體的市場份額從2017年的全球18位上升2018年的全球第六位，增速全球第一。

騰訊云之所以能高速增長，與其在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成功有很大關(guān)系。眾所周知，騰訊云需要依賴騰訊強(qiáng)大的生態(tài)鏈，騰訊扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)20年來，已經(jīng)遍布即時(shí)通訊、社交、內(nèi)容、視頻、游戲等各個(gè)領(lǐng)域，擁有巨大的C端優(yōu)勢。不僅如此，憑借C端市場的成功經(jīng)驗(yàn)，騰訊可以打通B端和G端產(chǎn)業(yè)鏈。

阿里云、騰訊云雄起的不同根源

阿里云的起步，是基于馬云對市場敏銳的嗅覺。2009年，馬云宣布啟動(dòng)云計(jì)算，2012年阿里云正式投入商用。經(jīng)過了11年的發(fā)展，阿里云已經(jīng)發(fā)展出飛天操作系統(tǒng)、飛天大數(shù)據(jù)平臺、阿里巴巴雙中臺和智聯(lián)網(wǎng)AIoT等“四張王牌”，并因此能夠迅速贏得企業(yè)信賴。

阿里云能夠崛起和獲得市場信賴的根本原因在于對核心技術(shù)的死磕。

據(jù)了解，在2013年阿里云團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)了“飛天系統(tǒng)”，作為中國唯一自主研發(fā)的云操作系統(tǒng)，飛天可調(diào)度全球數(shù)百萬臺服務(wù)器，并在全球200多個(gè)國家和地區(qū)為數(shù)百萬客戶提供服務(wù)，包括中國80%科技公司和一半以上的上市企業(yè)。

2017年，阿里云又推出集城市管理、工業(yè)優(yōu)化、環(huán)境治理等全局能力為一體的ET大腦，對AI產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全面布局。2019年，阿里云推出在全球領(lǐng)域?qū)嵙Τ篈I推理芯片含光800，不僅如此，該芯片還在中國自研數(shù)據(jù)庫、金融云服務(wù)市場、新零售市場等多個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)造佳績。

相比之下，騰訊云在早期并沒有過多重視云服務(wù)市場。2013年9月騰訊云開始正式成立，2014年騰訊正式對外宣布云服務(wù)開始計(jì)算，令人驚嘆的是，5年來騰訊云服務(wù)收入增長超過20倍。

值得一提的是，騰訊云能夠在后期突破迅速，很重要的原因在于借助自身強(qiáng)大的社交服務(wù)體系和國內(nèi)最大游戲服務(wù)商的身份，通過龐大的數(shù)據(jù)處理需求幫助其打下云計(jì)算的基礎(chǔ)；不僅如此，騰訊云在游戲、社交、視頻等領(lǐng)域的云服務(wù)還具有突出表現(xiàn)。

從2018年的數(shù)據(jù)來看，騰訊云在2018年的產(chǎn)值已經(jīng)接近100億，這成為了騰訊公司的一個(gè)新的增長引擎。顯然，在依托自身強(qiáng)大的社交服務(wù)體系和最大游戲服務(wù)商背景下的騰訊云，流量優(yōu)勢非常凸顯，而且在處于極大的生態(tài)系統(tǒng)之下，騰訊云更能夠高速增長。

高投入依然是云計(jì)算主旋律

不過，相比于阿里云和騰訊云，百度云卻要面臨更大的壓力，這是因?yàn)樵朴?jì)算領(lǐng)域的發(fā)展需要大量的資金投入。

據(jù)了解，阿里云在研發(fā)投入中堪稱中國上市公司之首。2017年，阿里巴巴宣布用3年投入1000億進(jìn)行核心技術(shù)的研發(fā)，這為阿里云計(jì)算業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。不僅如此，由于云計(jì)算是阿里的長期戰(zhàn)略，阿里巴巴此前還宣布將阿里云升級阿里云智能事業(yè)群，整合技術(shù)團(tuán)隊(duì)與阿里云全面結(jié)合。

對于阿里巴巴已超5千多億美元的市值來說，或許1000億元人民幣可能并不算多，但事實(shí)并未如此。2017財(cái)年，阿里巴巴收入為1582.73億元人民幣，凈利潤為578.71億元人民幣；2016財(cái)年，阿里巴巴凈利潤為427.41億元?？梢哉f1000億元的投入相當(dāng)于阿里巴巴2016、2017兩個(gè)財(cái)年的利潤總和。

再來看騰訊云的情況，成立于2013年的騰訊云，在2015年表示會(huì)對云計(jì)算領(lǐng)域進(jìn)行持續(xù)投入，騰訊云稱，在2016年將投入20億用于騰訊云的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營以及人才招募和市場推廣，事實(shí)上，在過去五年騰訊云在云計(jì)算領(lǐng)域的投入也花費(fèi)了近百億。不僅如此，騰訊云效仿阿里云，還對企業(yè)級大數(shù)據(jù)、IaaS研發(fā)商進(jìn)行了投資。

相比與09年創(chuàng)建的阿里云和13年全面開放的騰訊云，百度云進(jìn)入公有云市場的時(shí)間并不算早，百度云在2015年正式對外開放。但從投入情況來看，百度投資擴(kuò)大是圍繞智能云戰(zhàn)略展開的；2019年 3月，百度以5.5億元戰(zhàn)略投資漢得信息，拓展工業(yè)制造、金融、教育、醫(yī)療等領(lǐng)域合作；2019年10月，百度云以14.43億元戰(zhàn)略投資東軟集團(tuán)，在智能城市、智能教育、智能醫(yī)療等相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)智能化探索；2020年1月，百度以6億元戰(zhàn)略投資宇信科技，試圖推動(dòng)“云+AI”在金融行業(yè)大規(guī)模落地。

值得注意的是，在此前百度云曾揚(yáng)言要布局AI+云，但因百度云起步較晚，與阿里云、騰訊云的差距依然很大；從營收情況來看，2019年阿里巴巴的云營收為355億元，騰訊的云營收超過170億元，百度全年?duì)I收為33億元。顯然，無論從起步的時(shí)間、投入的資金情況又或是云業(yè)務(wù)的布局以及營收的情況，百度云仍需要在很長一段時(shí)間不懈努力。

BAT三國殺的格局變數(shù)

上月，一則關(guān)于百度CTO王海峰發(fā)布內(nèi)部郵件流出，其內(nèi)容稱百度智能云事業(yè)群組（ACG）要進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整。相關(guān)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，百度云的此番調(diào)整，意味著歷經(jīng)三年不斷投入后，百度又將回到原點(diǎn)。

從2017年開始發(fā)力的百度云，曾經(jīng)的宏偉目標(biāo)是讓百度人工智能技術(shù)在各行各業(yè)落地。據(jù)悉，2016年11月，百度云團(tuán)隊(duì)只有200人左右，十個(gè)月后，團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充至超千人規(guī)模。百度云的擴(kuò)充除了招募新人，也包括內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的整合，如技術(shù)架構(gòu)部、運(yùn)維部等，均被劃入百度云部門內(nèi)。2018年，百度宣布將智能云事業(yè)部（ACU）升級為智能云事業(yè)群組（ACG），同時(shí)承載AI To B和云業(yè)務(wù)的發(fā)展。

經(jīng)過一系列的調(diào)整，百度云被徹底揉進(jìn)了AI技術(shù)體系。3月11日王海峰發(fā)布的內(nèi)部郵件中宣布，百度智能云相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人直接向王海峰匯報(bào)，尹世明、張志琦另做安排。至此，百度云在過去三年通過內(nèi)部的整合技術(shù)，以及尋求外部落地的發(fā)展路徑，儼然已經(jīng)接近尾聲。

組織架構(gòu)的頻繁調(diào)整，無疑是百度云從“銷售派”到“技術(shù)派”的一次塵埃落定?？梢韵胂?，如此頻繁變局下的百度云，未來依然會(huì)很難。市場份額待擴(kuò)大、能否突破阿里云和騰訊云的圈地以建立核心的競爭優(yōu)勢，百度云在未來仍有極其艱難的硬仗要打。

與此同時(shí)，在以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的“新基建”背景下，云業(yè)務(wù)的潛力仍然巨大。在疫情防控期間，云服務(wù)也展現(xiàn)出自身的強(qiáng)大優(yōu)勢。如在云上的趨勢下，云服務(wù)大大加速了信息化服務(wù)的擴(kuò)展速度；再如民眾對云服務(wù)的接受時(shí)間在縮短，在線辦公、在線會(huì)議等服務(wù)幾乎即時(shí)變成各企業(yè)組織工作的手段。

雖然云計(jì)算是大勢所趨，但在競爭激烈的云市場中，經(jīng)過頻繁調(diào)整的百度云還能否穩(wěn)坐“三國殺”的第三極，仍待時(shí)間檢驗(yàn)。

云計(jì)算的戰(zhàn)爭遠(yuǎn)還沒有結(jié)束，疫情也給云辦公帶來了新的機(jī)遇和變數(shù)，華為云、金山云們也在虎視眈眈地盯著……

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110