千家智客創(chuàng)始人向忠宏在2014年曾寫(xiě)了一本智能家居財(cái)經(jīng)著作《智能家居，下一場(chǎng)巨頭的游戲》，六年過(guò)去了，正如書(shū)中描述與展望的一樣，巨頭們的確已經(jīng)在智能家居產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)賽道深度布局，游戲已經(jīng)進(jìn)入完成序盤(pán)布局，開(kāi)始進(jìn)入中場(chǎng)賽事。

國(guó)內(nèi)的智能家居起源于2000年，其發(fā)展已經(jīng)四個(gè)發(fā)展階段：萌芽期/智能小區(qū)期、開(kāi)創(chuàng)期、徘徊期、融合演變期，從2020年開(kāi)始將進(jìn)入一個(gè)高增長(zhǎng)期。盤(pán)點(diǎn)2011年后的最近10年，一些新技術(shù)與應(yīng)用創(chuàng)新一直在推動(dòng)智能家居行業(yè)向前，如2014年的智能硬件熱潮、2017年的智慧場(chǎng)景應(yīng)用熱潮，以及2019年出現(xiàn)的5G+AIoT技術(shù)應(yīng)用熱潮都引發(fā)了智能家居的投資創(chuàng)業(yè)熱潮。如果我們把前20年的發(fā)展看做了布局和初入中盤(pán)的話(huà)，那么從2020年開(kāi)始，就全面進(jìn)入中盤(pán)階段，中盤(pán)是圍棋術(shù)語(yǔ)。進(jìn)入中盤(pán)階段后，棋局變化莫測(cè)。所以，中盤(pán)戰(zhàn)斗力量是棋手提高棋力的關(guān)鍵，是下棋者的樂(lè)趣所在，也是圍棋藝術(shù)美的根本。

基于以上的特點(diǎn)，不難得出結(jié)論，智能家居市場(chǎng)將進(jìn)入一個(gè)高增長(zhǎng)階段，在這個(gè)高增長(zhǎng)期，一些資源力量和商業(yè)模式尤其值得關(guān)注，也將成為投資機(jī)構(gòu)青睞的重點(diǎn)。

1、 頭部的全屋智能家居企業(yè)。例如海爾智家、螢石、歐瑞博、HDL、BroadLink、綠米、Konke。這是一個(gè)最重要的賽道，近兩年將有多家全屋智能家居企業(yè)成功IPO。全屋智能家居企業(yè)還可差異化競(jìng)爭(zhēng)，在全屋智能家居、房地產(chǎn)智能家居項(xiàng)目、酒店公寓及辦公智能家居三個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位，早期來(lái)看，房地產(chǎn)智能家居項(xiàng)目可以為全屋智能家居企業(yè)快速貢獻(xiàn)收入，但長(zhǎng)期來(lái)看，住宅全屋智能家居才是大頭，要做到To家庭的全屋智能家居銷(xiāo)售，離不開(kāi)智能家居SaaS和交付平臺(tái)的支持。

2、 從單品或者智能家電出發(fā)轉(zhuǎn)向全屋智能家居方向的企業(yè)。如云米、云丁、創(chuàng)米。這部分力量一開(kāi)始就很專(zhuān)注，現(xiàn)金流不錯(cuò)（尤其是已經(jīng)上市的企業(yè)），但殊途同歸，未來(lái)與全屋智能家居企業(yè)必有一戰(zhàn)。其實(shí)智能鎖、電動(dòng)窗簾、魔鏡、智能開(kāi)關(guān)、智能插座照理也可以從單品走向全屋智能家居，但全屋智能家居企業(yè)目前都已重點(diǎn)布局這個(gè)產(chǎn)品品類(lèi)，且很快將從全屋向單品進(jìn)入降維打擊，所以機(jī)會(huì)已經(jīng)不大，智能家居單品類(lèi)企業(yè)最好的選擇也許是接受并購(gòu)，擁抱大平臺(tái)和頭部企業(yè)共同成長(zhǎng)。

3、 智能家居生態(tài)平臺(tái)型企業(yè)。如涂鴉，這類(lèi)企業(yè)既做芯片模組軟件賦能，也涉足全屋智能家居項(xiàng)目，打法可上可下。同樣操作還有阿里云智能、騰訊微瓴、華為HiLink等，但這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭圈地的意圖多過(guò)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入。

4、 智能家居交付服務(wù)平臺(tái)（SaaS+產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)）：如千家智客，成立于2000年，除擁有最大的智能家居媒體與品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)，還擁有方快3、報(bào)價(jià)優(yōu)選、安裝優(yōu)秀等產(chǎn)業(yè)鏈賦能工具與SaaS軟件，可實(shí)現(xiàn)全屋智能家居的快速交付，是除開(kāi)全屋智能家居企業(yè)自有渠道力量交付外的第三方交付力量，價(jià)值巨大。

如果說(shuō)上面四種資源力量和商業(yè)模式打造的企業(yè)仍有可能成長(zhǎng)成為巨頭的話(huà)，那么對(duì)于數(shù)十萬(wàn)立足本地從事智能家居銷(xiāo)售、設(shè)計(jì)、集成、安裝、服務(wù)的智能家居服務(wù)商來(lái)說(shuō)，智能家居成為一門(mén)切切實(shí)實(shí)的好生意，找到好的產(chǎn)品、做好服務(wù)、樹(shù)立口碑就是一個(gè)極有前景、能賺錢(qián)的好生意，甚至在不同區(qū)域復(fù)制這種成功的服務(wù)體系，能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)?；\(yùn)營(yíng)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值。
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