在今天的5G世界虛擬活動上，一場小組討論探討了5G如何改變垂直市場。小組成員說，移動運營商在某些垂直領(lǐng)域有著巨大的商業(yè)機會，但要釋放這種潛力，可能需要行業(yè)特定的生態(tài)系統(tǒng)和有針對性的應(yīng)用程序。

沃達豐業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官Vinod Kumar表示：“作為一個行業(yè)，如果我們構(gòu)建高度依賴于附加集成的5G解決方案架構(gòu)，則采用的可能性會有所提高，但進展會緩慢，而且規(guī)模較小的公司也會被淘汰?！薄?/p>

”我們越是將其模塊化，并為特定行業(yè)中的特定用例提供端到端解決方案，我們就越能加快采用速度。這也需要我們作為移動網(wǎng)絡(luò)運營商的兄弟們走到一起，以我們與物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不同的方式進行合作?！?/p>

對于Verizon Business Group全球企業(yè)總裁Sampath Sowmyanaravan來說，5G的垂直機會太多了，挑戰(zhàn)在于了解首先瞄準哪一個?！彼f：“如果有人認為他們知道5G的使用案例是什么，我愿聞其詳?！蔽艺J為在未來10年左右，5G價值的三分之一將在制造業(yè)創(chuàng)造，但教育是另一個有趣的領(lǐng)域。新冠疫情必須被寫進故事里，突然之間，遠程教育從一個附帶的項目變成了主流。另一個機會是醫(yī)療保健?！?/p>

瑞士運營商Sunrise的首席執(zhí)行官兼首席運營官安德烈克勞斯（AndréKrause）表示同意：”我認為，制造業(yè)無疑是領(lǐng)跑者之一，醫(yī)療保健也相當快。我們就醫(yī)療保健問題進行了非常深入的討論?！?/p>

不過，克勞斯認為，市場仍不成熟，規(guī)模較小的運營商需要成為更廣泛生態(tài)系統(tǒng)的一部分，以瞄準垂直市場?！彼f：“我們的規(guī)模太小，無法建立垂直解決方案，所以我們要么利用當?shù)睾献骰锇?，要么利用我們的全球合作伙伴，沃達豐絕對領(lǐng)先我們自己的能力。”對我們來說，很明顯，我們需要依靠合作伙伴來實現(xiàn)這一目標。“

”當我們15個月前推出（5G）產(chǎn)品時，還真是早期，“他補充道我認為仍然存在一個挑戰(zhàn)，即有些設(shè)備不可用或仍然相當昂貴，這限制了大規(guī)模推廣活動。我想說現(xiàn)在還為時過早。我們已經(jīng)看到了很多5G概念的證明，但這仍然不是一個大眾市場現(xiàn)象?！?/p>

規(guī)模較大的運營商更為積極，指出正在進行的試驗和實際商業(yè)部署，以及參與更廣泛的5G生態(tài)系統(tǒng)?！八髅讈喖{拉萬說：”我們現(xiàn)在有20-25個非常非常大規(guī)模的試點項目，我們可以在那里測試效率，測試正在進行的共同創(chuàng)新，企業(yè)方面有一些商業(yè)部署，主要是在校園環(huán)境中進行的?！八?，現(xiàn)在沒有更多的概念證明了這是真的。”

庫馬爾對此表示贊同：“它肯定已經(jīng)從幻燈片變成了現(xiàn)實，”他說在許多情況下，我們看到概念的證明已經(jīng)超出了實際的商業(yè)部署。我們有一個非常健康的管道，有趣的是管道是跨部門的。我?guī)缀醺械襟@訝的是，即使是中型企業(yè)也開始表示他們正在建設(shè)下一代制造廠?！?/p>

會議主持人、A.D.Little的執(zhí)行合伙人兼全球業(yè)務(wù)主管Karim Taiga結(jié)束了會議?！背私⑸鷳B(tài)系統(tǒng)，我認為建立能力很重要，但也要有足夠的資本支出，因為在我看來，你可能會發(fā)現(xiàn)一家公司的阻力之一就是資金不足。我們談到了數(shù)十億的價值創(chuàng)造，我相信在5G中，這一企業(yè)板塊可能會為投資帶來最高的價值回報?！?br /> 責任編輯：tzh