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唐沐:如影沒有把小米當(dāng)做競爭對(duì)手

工程師 ? 來源:21Tech ? 作者:白楊 ? 2020-09-18 15:47 ? 次閱讀
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來源:21Tech

作者:白楊

“喜新厭舊”的唐沐

“我非常害怕失敗,每天都在害怕”,對(duì)于創(chuàng)業(yè),唐沐充滿了危機(jī)感,但在43歲的時(shí)候,他還是選擇進(jìn)行一次這樣的大冒險(xiǎn)。

9月15日,如影智能舉辦了首場發(fā)布會(huì),這也是唐沐以創(chuàng)業(yè)者身份的首次亮相。過去20年,唐沐參加過的演講數(shù)不勝數(shù),而這次面對(duì)300余名觀眾的演講,是他迄今為止心理壓力最大的一次。

但也得益于過去積攢的經(jīng)驗(yàn),唐沐的身體似乎已經(jīng)對(duì)演講形成了肌肉記憶。他坦言,上臺(tái)之后馬上找回了以前熟悉的感覺,緊張感也隨之消失,整個(gè)過程甚至比彩排還要順利。

2019年10月,在離開小米一個(gè)月后,唐沐創(chuàng)辦了如影智能。而創(chuàng)業(yè)之前,唐沐也已積攢近20年的用戶研究與產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

資料顯示,唐沐2003年加入騰訊,組建了騰訊用戶研究與體驗(yàn)設(shè)計(jì)中心(CDC),負(fù)責(zé)QQ、QQ電腦管家、QQ音樂、QQ空間等億級(jí)用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì);2013年,唐沐加入小米,歷任智能產(chǎn)品部總經(jīng)理、生態(tài)鏈副總裁,并帶領(lǐng)核心自研團(tuán)隊(duì),開創(chuàng)了小米路由器、小愛音箱兩條千萬級(jí)產(chǎn)品線。

原來這個(gè)QQ頭像是唐沐畫的

在旁人看來,唐沐的職業(yè)生涯幾乎完美,因?yàn)闊o論是騰訊和小米,他加入的都非常早期,也親歷了這兩家公司從小到大的發(fā)展。所以唐沐告訴21Tech記者,自己創(chuàng)業(yè)不是為了錢,驅(qū)使他過了不惑之年還出來創(chuàng)業(yè)的,是內(nèi)心有一些沒有表達(dá)完的產(chǎn)品理想,“我想通過一個(gè)公司把這些產(chǎn)品理想表達(dá)出來”。

“我是一個(gè)挺喜新厭舊的人”,唐沐這樣評(píng)價(jià)自己。2013年,唐沐在騰訊已經(jīng)做了十年的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),他內(nèi)心想要做點(diǎn)不一樣的東西,當(dāng)時(shí)嘗試了小Q機(jī)器人智能音箱類的產(chǎn)品),但唐沐意識(shí)到,在騰訊的環(huán)境下,這個(gè)東西并不是公司想要的。

于是,他去了小米,然后做出了小米路由器、小愛同學(xué)等產(chǎn)品。但是,當(dāng)產(chǎn)品從第一代、第二代,做到后面第N代時(shí),唐沐又開始“不老實(shí)”,他還想再做一些不一樣的東西,比如小米VR,但他也同樣意識(shí)到,這個(gè)產(chǎn)品注定無法成為像路由器一樣的爆款,這在注重銷量的小米,也拿不到太多資源。

所以,就像當(dāng)初離開騰訊一樣,唐沐決定離開小米,只不過這一次,他的下一個(gè)征程是創(chuàng)業(yè)。“我要做一些很特別的東西,并在自己的公司把這些東西做完,然后看看會(huì)不會(huì)有用戶喜歡,也看看我心目當(dāng)中的產(chǎn)品理想,到底有沒有可能得到商業(yè)回報(bào)”。

發(fā)布會(huì)上,唐沐一口氣發(fā)布了18款智能家居新品,也將如影智能的業(yè)務(wù)版圖完整呈現(xiàn)了出來。如影智能的業(yè)務(wù)分為“inSight” 和“inBot”兩部分,分別對(duì)應(yīng)著AIoT和機(jī)器人兩個(gè)事業(yè)部。

唐沐說,智能生活就是他的產(chǎn)品理想,他希望可以探索出一種模式,是把智能生活的體驗(yàn)完整傳遞給用戶,而不是中間打了很多折扣。

“繞不開”的小米

實(shí)際上,中國的智能家居已經(jīng)是一個(gè)紅海市場,各個(gè)生活場景的智能產(chǎn)品都已存在,并且正陷入價(jià)格戰(zhàn)的激烈拼殺。尤其是被稱作是“價(jià)格屠夫”的小米,在中國做IoT,小米已經(jīng)是一個(gè)無法繞開的話題,而唐沐的身份,更會(huì)讓外界把如影智能和小米放在一起進(jìn)行對(duì)比。

唐沐說,如影沒有把小米當(dāng)做競爭對(duì)手,而且如影在做產(chǎn)品研發(fā)時(shí),也有意避開了小米,“我很熟悉小米怎么做立項(xiàng),如影現(xiàn)在發(fā)布的產(chǎn)品有很多在小米都不會(huì)立項(xiàng)”。

其坦言,繞開小米,意味著如影要走的是一條非??部赖穆罚@也是唯一的選擇,“我非常清楚小米可以把QCD(品質(zhì)、成本、交付)做到什么程度,即便同樣的產(chǎn)品,如影也無法做到和小米一樣的成本,那再去拼市場就沒有任何意義”。

所以,如影智能選擇的差異化場景,是將“智能硬件”與“裝維服務(wù)”打包提供給用戶,即用戶購買產(chǎn)品后,如影還會(huì)提供裝維師傅上門測量、設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)等一整套服務(wù)。

在唐沐看來,小米的商業(yè)模式是要做海量用戶,希望每個(gè)單品都能成為爆款,而如影的目標(biāo)用戶會(huì)更加聚焦,主要是有自有房產(chǎn)的中高端用戶,他們對(duì)生活品質(zhì)有更高的要求,除了想要全屋智能的生活體驗(yàn)外,也需要完整的服務(wù)體驗(yàn)。

雖然在產(chǎn)品上繞開了小米,但如影和小米依然有著千絲萬縷的關(guān)系。目前,如影的團(tuán)隊(duì)規(guī)模有近200人,其中有一部分都是來自唐沐之前在騰訊和小米的舊部。對(duì)此,唐沐也向記者表示,這些人大都是之前因?yàn)榉N種原因已經(jīng)離開了小米,后來知道他創(chuàng)業(yè)才又加入進(jìn)來,“我有承諾過不從小米帶人出來,這件事我也會(huì)堅(jiān)守承諾”。

據(jù)唐沐透露,在創(chuàng)辦如影智能之前,他也跟雷軍進(jìn)行了“報(bào)備”,并且還得到了雷軍的祝福。目前,如影智能和小米還沒有任何資本關(guān)系,但唐沐稱,未來也不排除如影會(huì)成為小米投資的生態(tài)鏈企業(yè),而且無論是現(xiàn)在還是未來,他也都希望繼續(xù)得到小米生態(tài)的幫助。

事實(shí)上,如影智能現(xiàn)在已經(jīng)得到了小米的一些支持。比如如影這次發(fā)布的智能中控inSight,除了如影的智能產(chǎn)品外,它還可以與包括小米在內(nèi)的其他多個(gè)外部平臺(tái)進(jìn)行連接,從而打破了品牌間的隔閡,這也讓唐沐所說的全屋智能有了更大的施展空間。

當(dāng)然,小米與如影合作,也并非完全的“友情支持”,雙方也存在互惠互利。唐沐告訴記者,現(xiàn)在如影智能抓到的地產(chǎn)場景,其實(shí)也是小米一直想要的,未來如影在做全屋智能輕裝的時(shí)候,也會(huì)推薦小米的一些產(chǎn)品。

地產(chǎn)場景是基礎(chǔ)盤

目前,如影智能已經(jīng)完成了天使輪融資,而讓外界頗感意外的是,投資方是一家房地產(chǎn)企業(yè)——實(shí)地地產(chǎn)。

唐沐表示,實(shí)地地產(chǎn)創(chuàng)始人張量是在看到網(wǎng)上一些報(bào)道之后,主動(dòng)聯(lián)系的他,兩人見面之后十分投緣?!皬埩咳撕艿驼{(diào),對(duì)科技極其著迷,見面過程中他說話不多,但我覺得他聽懂了我想表達(dá)的東西,而且這也是他想要的,所以雙方算是一拍即合吧”。

唐沐告訴記者,自己找投資人主要有兩個(gè)訴求:

一是要能給足夠的錢,“做軟件可能五六個(gè)人找個(gè)辦公室,悶頭寫一個(gè)月產(chǎn)品就能出來,但做硬件不是小打小鬧,不是小錢就能搞定的,所以需要足夠的資金”。

二是需要基礎(chǔ)盤,即場景?!叭绻顿Y人只能給錢,但給不了場景,那對(duì)我來說作用也不大”,唐沐說,“所以地產(chǎn)是一個(gè)優(yōu)先選項(xiàng),因?yàn)樗凶銐蚨嗟臉潜P可以為如影提供產(chǎn)品落地場景”。

目前,如影的咖啡機(jī)器人已在實(shí)地地產(chǎn)的多個(gè)售樓處投入使用,而如影智能廚房機(jī)器人,也即將在實(shí)地地產(chǎn)的別墅項(xiàng)目進(jìn)行入戶部署。更為重要的是,實(shí)地地產(chǎn)也為如影帶來了充足的全屋智能訂單,據(jù)透露,在未來5年,如影將在實(shí)地地產(chǎn)落地20萬套全屋智能。

咖啡機(jī)器人

咖啡機(jī)器人

帶著訂單創(chuàng)業(yè),這也讓如影智能接下來的發(fā)展有了足夠的底氣,而且有了實(shí)地地產(chǎn)的案例,如影也更容易將該模式復(fù)制到更多地產(chǎn)公司。

唐沐坦言,如影目前對(duì)于地產(chǎn)確實(shí)有一點(diǎn)依賴,但他并不打算把生意做成to B的生意,在其設(shè)想的狀態(tài)下,如影的大部分用戶仍然是來自C端。

在采訪過程中,唐沐多次提到馬斯克。他認(rèn)為,在特斯拉之前,很多人都覺得在汽車?yán)锛觽€(gè)智能硬件,就可以稱之為智能汽車了,但特斯拉的出現(xiàn),將硬件+軟件+服務(wù)融為一體,讓大家才意識(shí)到,原來智能汽車的體驗(yàn)可以如此完整。

而這,也是唐沐希望在智能家居領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)。在其看來,全屋智能本身也是一個(gè)完整體驗(yàn),很難通過一個(gè)個(gè)單品的拼湊來獲得這種美好的體驗(yàn)。所以如影智能才把產(chǎn)品成套出售,因?yàn)橹挥挟a(chǎn)品成套出現(xiàn)的時(shí)候,它呈現(xiàn)的體驗(yàn)才是完整的。

唐沐也為如影智能定了一個(gè)“小目標(biāo)”,即明年可以服務(wù)到10萬個(gè)家庭。但對(duì)唐沐來說,產(chǎn)品正式發(fā)布之后,他的創(chuàng)業(yè)之路才算是真正開始。毫無疑問,唐沐選擇的這條路必將困難重重,尤其是他的產(chǎn)品理想究竟能否得到消費(fèi)者的買單,也還有待市場驗(yàn)證。

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