當(dāng)一個(gè)時(shí)代處在變革的時(shí)期，國(guó)與國(guó)之間關(guān)系的“變臉”可能只需要下一秒便可完成。這一點(diǎn)，尤其適用于印度身上。印度最初歡迎華為，隨即又將華為趕出。隨著西方巨頭在印度一家獨(dú)大，如今又想要召回華為、中興等中企參與到印度的5G建設(shè)。

給出的理由是，歐洲5G太貴。那么，華為、中興等這些5G供應(yīng)商回歸印度，就真的能恢復(fù)合作了嗎？還是會(huì)被印度“當(dāng)槍使”，用來(lái)施壓愛(ài)立信、諾基亞，借機(jī)壓價(jià)？對(duì)于印度的反復(fù)無(wú)常，華為等5G企業(yè)即便回歸，也要多加謹(jǐn)慎。

近來(lái)，印度SBICAP證券研究主管認(rèn)為，用歐洲的5G設(shè)備會(huì)導(dǎo)致成本增加35%。對(duì)此，印度電信運(yùn)營(yíng)商也表示，若將所有設(shè)備替換成歐洲5G供應(yīng)商的，成本很可能高到難以承受。這一刻，似乎從印度當(dāng)局到運(yùn)營(yíng)商，仿佛一下子想起了被“趕走”的華為。

實(shí)際上華為設(shè)備比愛(ài)立信、諾基亞都貴，但勝在性價(jià)比高。華為在技術(shù)上領(lǐng)先于后兩者，而在后期運(yùn)營(yíng)成本上其實(shí)也比后兩者更具優(yōu)勢(shì)。所以設(shè)備性能好、運(yùn)營(yíng)成本低、效果產(chǎn)出高等綜合算下來(lái)，無(wú)論是愛(ài)立信還是諾基亞，在成本上比華為要高。但是有一點(diǎn)很多人或許會(huì)忽視掉，那就是印度5G不會(huì)覆蓋全國(guó)，只會(huì)覆蓋像是新德里、孟買(mǎi)等少數(shù)印度主要城市。

所以，華為的優(yōu)勢(shì)是購(gòu)買(mǎi)、建設(shè)的基站越多，華為的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)越明顯。反之，如果只是在新德里和孟買(mǎi)等少數(shù)地方建設(shè)極為有限的5G基站數(shù)量以確保部分區(qū)域能使用5G網(wǎng)絡(luò)，那么華為性價(jià)比上的優(yōu)勢(shì)其實(shí)并不明顯。當(dāng)然，如果初期一旦選用的是愛(ài)立信或諾基亞基站設(shè)備，后期再想改用華為付出的成本著實(shí)不小。

所以當(dāng)下印度面臨一個(gè)“選擇困難”，那就是用華為不僅會(huì)被美國(guó)“針對(duì)”，而且初期的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)其實(shí)不太明顯。但是不用華為，印度一旦想要大范圍推廣、建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)時(shí)，付出的代價(jià)對(duì)于印度而言難以承受。尤其印度很多電信運(yùn)營(yíng)商都屬于私營(yíng)性質(zhì)，是賠是賺完全要自己承擔(dān)。所以到底著眼于眼下形勢(shì)舍棄華為，還是采用華為設(shè)備為印度的未來(lái)布局，成了令印度兩難的選擇。

事實(shí)上，以印度的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，讓他們現(xiàn)在就建設(shè)5G其實(shí)真的有些勉為其難。即便我國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，在5G網(wǎng)絡(luò)成本沒(méi)有降下來(lái)后，幾大運(yùn)營(yíng)商如今也不得不放緩5G基站的建設(shè)速度，稍稍讓自己緩一口氣，實(shí)在是因?yàn)?G基站太“燒錢(qián)”了。

而且5G網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)并沒(méi)有跟上來(lái)的情況下，5G基站對(duì)現(xiàn)金流的沖擊沒(méi)有足夠底蘊(yùn)的公司實(shí)在“玩不起”。所以說(shuō)，當(dāng)下的印度對(duì)5G的需求并沒(méi)有他們表現(xiàn)得那么迫切，那么華為5G在印度市場(chǎng)到底還有沒(méi)有機(jī)會(huì)？

答案是有，但結(jié)合目前印度對(duì)5G真實(shí)的需求并不大，再加上中印關(guān)系緊張，印度即便請(qǐng)回華為，但真正采用華為5G的可能性也不大，更可能是借助華為打壓對(duì)手價(jià)格。不過(guò)這并非說(shuō)華為沒(méi)有轉(zhuǎn)機(jī)，而且印度目前并沒(méi)有停止4G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和普及，所以只要有機(jī)會(huì)，華為還是應(yīng)該回歸印度市場(chǎng)。

不過(guò)投資需謹(jǐn)慎，但可以試著爭(zhēng)取參與5G的建設(shè)。原因在于印度政府雖然不喜歡華為，但印度通信行業(yè)多半還是屬于印度“壟斷集團(tuán)”，這些企業(yè)則喜歡華為，因?yàn)槿A為性價(jià)比更高、服務(wù)更用心。而且但凡有機(jī)會(huì)，華為都要爭(zhēng)一爭(zhēng)，努力才可能有結(jié)果，才可能改變結(jié)局。
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