據(jù)諾基亞公布的數(shù)據(jù)顯示它的5G設(shè)備訂單已增加至100份，超越了華為居于世界第二，取得如此成績?cè)谟跉W洲各國對(duì)華為的態(tài)度逐漸明朗化后，諾基亞在這個(gè)市場(chǎng)不斷斬獲訂單。

在三個(gè)多月前，諾基亞的5G設(shè)備訂單還只有70份，而愛立信擁有近90份5G設(shè)備訂單，就訂單數(shù)量來說，一直都是愛立信和華為較量，這兩家企業(yè)爭奪第一名的位置。

那時(shí)候主要是因?yàn)闅W洲各國在美國的游說下對(duì)于是否采用華為的5G設(shè)備左右搖擺所致。歐洲市場(chǎng)是中國以外的兩大最具價(jià)值的通信設(shè)備市場(chǎng)，另一個(gè)市場(chǎng)的美國市場(chǎng)，由于眾所周知的原因?qū)е氯A為無法進(jìn)入美國市場(chǎng)，因此決定誰是5G設(shè)備市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者地位的就在于歐洲市場(chǎng)。

在4G時(shí)代，華為在歐洲通信設(shè)備市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)地位，華為的通信設(shè)備具有價(jià)格和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，特別是在服務(wù)方面由于華為的工程師數(shù)量是諾基亞或愛立信的兩倍以上，可以快速響應(yīng)運(yùn)營商的要求，因此歐洲的運(yùn)營商非常喜歡華為的通信設(shè)備。

另外那時(shí)候諾基亞在5G設(shè)備訂單數(shù)落后還在于它在美國市場(chǎng)的失利，美國運(yùn)營商并不希望完全由諾基亞和愛立信分享5G設(shè)備蛋糕，因?yàn)檫@兩家企業(yè)的通信設(shè)備價(jià)格過高，三星作為一家后進(jìn)入通信設(shè)備市場(chǎng)的企業(yè)愿意提供實(shí)惠的價(jià)格，因此三星在美國市場(chǎng)奪走了諾基亞不小的市場(chǎng)。

進(jìn)入今年下半年以來，在美國的推動(dòng)下，歐洲各國態(tài)度逐漸明朗化，英國、比利時(shí)等國決定放棄華為的通信設(shè)備，甚至要求運(yùn)營商將它們此前采用的華為4G設(shè)備拆除，華為在歐洲通信設(shè)備市場(chǎng)陷入窘境。

就此諾基亞在歐洲市場(chǎng)不斷斬獲大單，畢竟諾基亞和愛立信都是歐洲本土的通信設(shè)備商，依靠本地化優(yōu)勢(shì)它們?cè)诋?dāng)?shù)夭粩喙コ锹缘?，很顯然諾基亞收獲更多一些，正是從那時(shí)起諾基亞的5G設(shè)備訂單開始激增，至如今僅僅3個(gè)多月就增加了30多份5G設(shè)備訂單。

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示目前愛立信以111份5G設(shè)備訂單高居第一名，諾基亞位居第二名，華為的訂單數(shù)為92份，而華為早在今年2月份就已擁有91份合同。可見正是由于歐洲各國對(duì)華為態(tài)度的轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致它難以獲得新的5G設(shè)備訂單。

面對(duì)這種情況，華為也在努力打破局面，它正努力向非洲、中東等市場(chǎng)拓展，不過這些市場(chǎng)較為落后，非洲甚至如今還在使用2G網(wǎng)絡(luò)。這些經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)對(duì)于建設(shè)技術(shù)先進(jìn)的5G網(wǎng)絡(luò)態(tài)度猶豫，畢竟5G網(wǎng)絡(luò)的投資遠(yuǎn)比之前幾代通信技術(shù)都要昂貴得多。

華為雖然在5G設(shè)備訂單數(shù)方面落后，但是就5G基站出貨量來說它還是居于全球第一名，主要是因?yàn)橹袊@個(gè)全球最大的5G設(shè)備市場(chǎng)為它提供了大量訂單，中國目前建成的5G基站數(shù)量占全球數(shù)量超過一半，而它在國內(nèi)5G網(wǎng)絡(luò)中占有過半數(shù)的市場(chǎng)份額。
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