新冠之前，英國制造業(yè)正在應(yīng)對英國退歐和勞工短缺的不確定性。但是，他們無法預(yù)見新冠對行業(yè)的影響。任何行業(yè)都無法幸免其影響。為了應(yīng)對由病毒引起的持續(xù)挑戰(zhàn)，需要改變心態(tài)，因?yàn)橹圃焐淘僖矡o法承受重?fù)?dān)，等待危機(jī)消退。需要積極的變革來滿足不斷變化的市場的需求－這一切答案在于協(xié)作機(jī)器人。

對中小企業(yè)而言，實(shí)施自動(dòng)化似乎是一個(gè)艱巨的過程。但是，將自動(dòng)化整合到生產(chǎn)線中可以大大提高產(chǎn)量，產(chǎn)能和穩(wěn)定性。這并不是說自動(dòng)化將取代人類。協(xié)作機(jī)器人承擔(dān)著簡單而重復(fù)的任務(wù)，使人類員工可以從事更有價(jià)值和更復(fù)雜的活動(dòng)。這還具有保護(hù)人類員工免受沉悶，重復(fù)性任務(wù)造成的人身傷害風(fēng)險(xiǎn)的額外好處。但是，協(xié)作機(jī)器人的真正價(jià)值在于它們每天24小時(shí)連續(xù)有效地工作的能力。

常見的協(xié)作機(jī)器人誤解

可以理解的是，許多中小企業(yè)制造商對自動(dòng)化工具存有疑慮，并錯(cuò)誤地認(rèn)為它們過于昂貴，過于復(fù)雜并且更適合大型企業(yè)。對于大型工業(yè)規(guī)模的機(jī)器人，這當(dāng)然是正確的，它們更適合于更長的生產(chǎn)周期，并且傾向于在生產(chǎn)線上需要更多的空間。但是，將協(xié)作機(jī)器人集成到生產(chǎn)線中并不是一個(gè)昂貴或困難的過程。

內(nèi)置的安全功能意味著協(xié)作機(jī)器人無需保護(hù)性防護(hù)柵欄即可與人類員工一起工作，因此無需關(guān)閉生產(chǎn)車間即可進(jìn)行安裝。此外，協(xié)作機(jī)器人不需要任何專業(yè)知識(shí)即可設(shè)置，并且可以在短短30分鐘內(nèi)進(jìn)行編程和重新編程－這意味著它們可以在不同任務(wù)之間快速切換。鑒于此，完成相同任務(wù)可能需要數(shù)周的時(shí)間才能在協(xié)作機(jī)器人的大型工業(yè)同行中完成。

安裝完成后，他們可以在實(shí)施的第一天就開始償還投資，從而提高產(chǎn)量和生產(chǎn)率。較短的編程時(shí)間意味著制造商不會(huì)陷入特定的生產(chǎn)周期，并且可以非常靈活地適應(yīng)不斷變化的需求。例如，位于蘭開夏郡的鮮花包裝服務(wù)Bloom－in－a－Box能夠迅速適應(yīng)新冠危機(jī)，并利用協(xié)作機(jī)器人來利用新的市場機(jī)會(huì)。當(dāng)對其產(chǎn)品的需求減少時(shí)，該公司便能夠迅速發(fā)展，調(diào)整其業(yè)務(wù)并改變其生產(chǎn)線以制造PPE設(shè)備。

協(xié)作機(jī)器人的成本效益

與普遍的看法相反，協(xié)作機(jī)器人不需要大量投資。協(xié)作機(jī)器人的費(fèi)用通常與普通工人的工資相同。此外，還有廣泛的租賃選擇，這意味著中小型企業(yè)可以通過提高自動(dòng)化盈利能力來抵消每月付款。

即使沒有這種病毒的影響，制造行業(yè)也承受了一段時(shí)間的壓力，因?yàn)榇笠?guī)模定制的需求和更快的產(chǎn)品周期為各種規(guī)模的制造商帶來了復(fù)雜的挑戰(zhàn)。結(jié)果，自動(dòng)化已成為提高生產(chǎn)率和保持業(yè)務(wù)競爭力的基本組成部分，并且中小企業(yè)不再將其視為奢侈品。

隨著行業(yè)的發(fā)展，至少部分自動(dòng)化的企業(yè)會(huì)被拋在后面?？紤]到當(dāng)前危機(jī)的嚴(yán)重程度以及全球市場的不確定性，各種企業(yè)都必須尋求能夠使其敏捷，有足夠彈性以抵御即將來臨的風(fēng)暴的解決方案。因此，至關(guān)重要的是，制造商必須朝著實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)操作邁出重要的第一步，這將導(dǎo)致生產(chǎn)率，利潤率的提高，并幫助應(yīng)對日益不確定的時(shí)代。

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