2020年12月都過去14天啦，

又是年末了！

每年到了12月份，

無論是什么行業(yè)，

都會顯得更為活躍一些。

臨近年關，

對于公有云領域來說，

亦然充滿了年底沖刺的“荷爾蒙”，

暗藏著辭舊迎新的“沖動”。

然而，來自權威分析機構IDC和Gartner的常規(guī)數(shù)據(jù)顯示，全球公有云領域的帶頭大哥，一直引領著全球云計算行業(yè)發(fā)展的節(jié)奏。從技術產(chǎn)品創(chuàng)新的引領，到市場份額的引領，再到覆蓋用戶行業(yè)的引領，再到生態(tài)合作伙伴的“朋友圈”引領，亞馬遜云服務（AWS）似乎已經(jīng)不再滿足于這樣的引領。

“在前所未有地強調(diào)自我重塑中，AWS將迎來新的發(fā)展機會，并繼續(xù)改變著行業(yè)游戲規(guī)則。”

AWS首席執(zhí)行官Andy Jassy在re：Invent 2020大會長達三個小時的在線演講中，最終給出了明確表示。

在這句話的背后，我卻看到了AWS的強勢舉措，12月2日一天之內(nèi)面向全球發(fā)布了43項創(chuàng)新云服務和功能。

盡管Andy Jassy在演講中并未提及“強勢”一詞，但是業(yè)內(nèi)又有幾個公有云廠商可以具備這樣的創(chuàng)新能力，這樣的重塑魄力呢？

創(chuàng)新荷爾蒙，AWS為什么一直這么旺盛？

到目前為止，AWS對外可以提供超過175項全功能的云服務，引領公有云廠商的云服務品類覆蓋的廣度和行業(yè)滲透的深度。

以用戶需求為中心，保持著快節(jié)奏的產(chǎn)品創(chuàng)新。AWS涵蓋計算、存儲、數(shù)據(jù)庫、聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析、機器人、機器學習與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、安全、混合云、虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實、媒體視頻、應用開發(fā)與管理等領域，通過遍及全球24個地理區(qū)域的77個可用區(qū)，為全球數(shù)百萬用戶提供服務。

站在全球公有云行業(yè)的巔峰，AWS不安于現(xiàn)狀，這很有意思。令人費解的是，AWS創(chuàng)新荷爾蒙為什么一直都這么旺盛？

在尋求答案之前，先回到AWS創(chuàng)立的當初。來自亞馬遜電商部門的Andy Jassy攜手本部門的初創(chuàng)團隊，進行自下而上的創(chuàng)新，最終帶來了亞馬遜電商業(yè)務所需的基礎設施搭建的靈活性，以及資源按需利用的彈性。

探索超越自我，一直以來擁有獨特的自我創(chuàng)新機制，不僅成就了現(xiàn)在的AWS，還成就了備受全球矚目的電子書Kindle、會員體系Prime、無人商店Amazon Go等業(yè)務。

作為AWS的開創(chuàng)者，Andy Jassy帶領團隊從亞馬遜內(nèi)部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中獲得了在公有云領域的成功。這個創(chuàng)新聚焦在文化、機制、架構與組織方面。以領導力為準則，建立了敢于重塑一切的“雇傭Builder”企業(yè)文化。以客戶需求為中心，實現(xiàn)了在內(nèi)部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領域的逆向工作機制。以云原生、微服務、自服務和DevOps為目標，成就了匹配業(yè)務創(chuàng)新的云架構。以鼓勵實驗允許試錯的“雙披薩團隊”模式，構建了適合創(chuàng)新與變革的管理組織。

作為AWS的掌門人，沒人更比Andy Jassy更懂得產(chǎn)品重塑帶來的新機會。他連續(xù)3個小時不停頓，為全球40多萬名注冊觀眾帶來一場別開生面的主題演講，令到場的媒體和分析師驚嘆。

產(chǎn)品重塑：如何再次引領游戲規(guī)則？

在re：Invent 2020上發(fā)布的創(chuàng)新云服務和功能實在太多，其中產(chǎn)品重塑的三大亮點更是值得一看。

一是，面向傳統(tǒng)架構下的混合云重塑。面向之前傳統(tǒng)架構下企業(yè)上云的混合云場景，這需要兼顧“數(shù)據(jù)中心和云”兩個方面的需求。在混合云服務方面，AWS進一步豐富的產(chǎn)品和方案令業(yè)界刮目相看。如：Amazon ECS Anywhere、Amazon EKS Anywhere、AWS PrivateLink、AWS Storage Gateway、AWS Outposts 1U、AWS Outposts 2U、VMware Cloud on AWS。

針對之前一體式交付的混合云明星產(chǎn)品AWS Outposts，推出1U和2U模式的入門級系列，不僅傳承了AWS公有云的一致體驗與技術優(yōu)勢，而且進一步為企業(yè)上云帶來了混合云場景下更強的平臺交付能力。從而加速AWS Outposts進入企業(yè)本地數(shù)據(jù)中心，進入飯館、醫(yī)院、零售商店、工廠等更為廣泛的to B應用領域，讓Outposts走向to B行業(yè)更接地氣。

不僅在一體式交付上Outposts有所創(chuàng)新，同時在針對容器方面，AWS也強化了云上云下混合環(huán)境中的容器管理一致性。AWS隨即推出的Amazon ECS Anywhere和Amazon EKS Anywhere分別讓用戶能夠在自己的數(shù)據(jù)中心運行Amazon Elastic Container Service（ECS）或Amazon Elastic Kubernetes Service（EKS），為用戶云上和云下提供一致的Container和Kubernetes管理工具，以及API，從而可以更輕松地實現(xiàn)容器負載遷移到云端并管理其混合環(huán)境。

此外，AWS還強化了在存儲創(chuàng)新方面針對SAN的能力，發(fā)布了首個為在SAN上運行的工作負載而構建的云存儲服務Amazon EBS io2 Block Express存儲卷，其IOPS高達25．6萬，擁有4000MB／秒的吞吐量和64TB的單卷容量?？吹竭@個存儲服務之后，阿明終于明白了AWS能長期雄踞云排行榜第一位的實力。這將意味著什么呢？基于此，為用戶提供SAN存儲服務，未來也將針對SAN提供更全面的企業(yè)級功能。這個策略，將進一步拉近AWS與to B企業(yè)用戶的距離，滿足用戶上云之后，一部分應用或數(shù)據(jù)基于本地數(shù)據(jù)中心的需求，實現(xiàn)與AWS同一套代碼下的企業(yè)級SAN存儲服務。

從公有云到企業(yè)級，AWS的目的很明確，只為上云的你更美好。包括了計算、存儲、網(wǎng)絡、容器等系列資源上的美好，讓你的數(shù)字化完善一樣都不能少。

二是，面向多元化應用需求的云端重塑。面向當下云端用戶的多元化創(chuàng)新需求，應用的多元化帶來了云服務的細粒度支撐。如：實現(xiàn)秒級實時擴容的無服務器數(shù)據(jù)庫服務Amazon Aurora Serverless v2，解決數(shù)據(jù)孤島并為多個不同數(shù)據(jù)源形成統(tǒng)一數(shù)據(jù)視角的數(shù)據(jù)分析服務AWS Glue Elastic Views，自動識別數(shù)據(jù)類型內(nèi)置超過300種數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換的機器學習服務Amazon SageMaker的新功能AWS Data Wrangler，簡化容器和無服務器應用的開發(fā)工具AWS Proton。

要知道，到目前為止，全球已經(jīng)35萬個數(shù)據(jù)庫已經(jīng)遷移到AWS。為了加速云數(shù)據(jù)庫帶給用戶更好的云端應用體驗，便于用戶在數(shù)據(jù)庫關鍵性業(yè)務應用方面減少遷移的負擔?，F(xiàn)在，AWS下狠手了，以開源形式推出Babelfish for PostgreSQL，讓用戶直接在 Amazon Aurora PostgreSQL上運行SQL Server應用程序，不僅降低傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫開支，而且數(shù)據(jù)庫上云的應用交付效率立馬得到提升。

加上之前DMS數(shù)據(jù)庫遷移服務的配合，以及支持Amazon Aurora、MySQL、PostgreSQL、MariaDB、Oracle和SQL Server多種數(shù)據(jù)庫引擎，可讓用戶在云中輕松設置、操作和擴展關系數(shù)據(jù)庫的云服務Amazon RDS大行其道。AWS正在讓to B用戶的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫上云，變得越來越簡單，越來越容易，更復雜的技術問題AWS已經(jīng)自我消化，以全新的升級的數(shù)據(jù)庫服務和功能來滿足更多to B用戶在數(shù)據(jù)庫應用上的苛刻要求。

更要知道，AWS Proton提供了業(yè)界少有的更細粒度的開發(fā)和部署管理工具，具有劃時代的意義。AWS Proton可以為中心平臺團隊建立一個包含了具體應用代碼和微服務部署信息的調(diào)用棧（Stack），然后將調(diào)用棧發(fā)布在Proton控制臺，所有開發(fā)者選擇一個模板，加入?yún)?shù)，點擊即可完成微服務部署。為此，在不斷增加的容器和無服務器應用情況下，AWS Proton可以讓用戶的基礎架構配置、代碼部署和運維監(jiān)控的工作變得更為簡單，為應用開發(fā)加速。

從中不難看出，未來AWS將因這些云端重塑，繼續(xù)引領云的發(fā)展，進而再次改變游戲規(guī)則。

三是，面向未來5G發(fā)展的邊緣重塑。面向未來5G、邊緣端的前瞻發(fā)展趨勢，AWS與運營商合作推出的AWS Wavelength服務，通過將AWS計算和存儲服務引入5G網(wǎng)絡邊緣，最大限度地減少從移動設備連接到應用程序的延遲，讓開發(fā)者能夠為機器學習、物聯(lián)網(wǎng)、視頻和游戲等需要超低延遲的邊緣計算應用場景提供服務。

目前AWS與Verizon合作的Wavelength已經(jīng)在美國8個城市提供，在東京與KDDI合作、在韓國大田市與SK電信合作推出的Wavelength服務將很快上線，在倫敦與沃達豐合作推出的Wavelength將于2021年上線。

除此三大亮點之外，在計算創(chuàng)新服務方面，AWS發(fā)布了五個全新的EC2實例，包括了具有100 Gbps網(wǎng)絡性能的C6gn實例，高性價比GPU應用的G4ad實例，搭載了Intel Xeon可擴展處理器計算性能超高的M5zn實例，搭載Intel CPU下一代存儲優(yōu)化的D3／D3en實例，帶來最快塊存儲的內(nèi)存優(yōu)化R5b實例。

在存儲創(chuàng)新服務方面，AWS推出四項存儲創(chuàng)新，在存儲性能、彈性和價值上得到更大提升。如：發(fā)布針對SAN存儲的Amazon EBS io2 Block Express存儲卷和下一代通用SSD的Amazon EBS Gp3存儲卷，擴展Amazon S3智能分層支持S3 Glacier歸檔型和深度歸檔型，實現(xiàn)數(shù)據(jù)在任意區(qū)域多個S3存儲桶中復制的Amazon S3 Replication（multi－destination）。

在數(shù)據(jù)分析服務方面，AWS推出AQUA for Amazon Redshift、AWS Glue Elastic Views和Amazon QuickSight Q三項全新的數(shù)據(jù)分析功能，大幅提升Amazon Redshift數(shù)據(jù)倉庫的性能，使客戶在數(shù)據(jù)存儲間的移動和合并數(shù)據(jù)變得更加容易，更加高效。并且使終端用戶更便捷地利用機器學習，從業(yè)務數(shù)據(jù)中獲得更多價值。

AWS在強調(diào)立足用戶需求的產(chǎn)品創(chuàng)新上，進一步實現(xiàn)產(chǎn)品重塑，采用統(tǒng)一的API，將云的能力分發(fā)到不同的地方，解決信息化、數(shù)字化和智能化帶來的諸多挑戰(zhàn)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)更高效率的遷移、管理和價值洞察，也必將引領全球公有云發(fā)展的游戲規(guī)則。

格局重塑：如何讓未來已來？

在產(chǎn)品重塑上，讓大家再次看到了AWS在引領創(chuàng)新上的“沖動”，這是真實力的表現(xiàn)。

不過，從AWS營收和利潤貢獻來看，已經(jīng)占到亞馬遜所有運營利潤的71％。全球公有云領域領導者地位的保持，對AWS壓力并不大，即便如此，AWS依然重視競爭，重視對自我的挑戰(zhàn)，重視格局的重塑。

在公有云領域，要談格局，需要從三個層面來分析。

一是公有云市場格局。

據(jù)亞馬遜公開財報顯示，AWS在2020年第三季度達到年化收入460億美元，同比增長29％，相當于一年增長100億美元。回顧一下：AWS實現(xiàn)第一個100億美元收入用了123個月；第二個100億美元增長用了23個月；第三個100億美元增長用了13個月；現(xiàn)在，第四個100億美元增長只用了12個月?？梢?，AWS呈現(xiàn)出來了加速增長的發(fā)展態(tài)勢。

最新的營收數(shù)據(jù)顯示，AWS已經(jīng)與微軟、戴爾、IBM、思科一起，位列全球前五大企業(yè)IT公司。根據(jù)咨詢機構Gartner在2020年8月發(fā)布的《2019年全球公有云IaaS和PaaS市場份額報告》，AWS的市場份額為45％，超過第二、第三、第四、第五名的總和（34．3％）。

然而，未來，AWS仍然有非常大的增長空間。Gartner發(fā)布的IT關鍵指標數(shù)據(jù)《2020：Industry Measures》顯示，云計算尚處于發(fā)展的早期，在總體的IT支出中，云上支出只占4％，傳統(tǒng)IT支出仍占96％。

讓未來已來，AWS正在持續(xù)加速創(chuàng)新步伐，持續(xù)產(chǎn)品重塑，持續(xù)引領游戲規(guī)則。

二是公有云創(chuàng)新格局。

畢竟從公有云誕生之日起，全靠技術與服務的支撐，帶動了全球全行業(yè)的數(shù)字化進步。因而，技術的創(chuàng)新能力所形成的創(chuàng)新格局，對于任何一個公有云廠商的發(fā)展尤為重要。甚至在一定意義上，一個公有云廠商的市場格局，往往依靠強大的創(chuàng)新格局來支撐。

AWS的飛速發(fā)展依靠的就是長期立足用戶需求的創(chuàng)新。領導市場格局已成定勢，AWS的創(chuàng)新能力也在不斷拉大差距。2011年，AWS發(fā)布了80多項重要服務和功能；2012年發(fā)布了近160項；2013年發(fā)布了280項；2014年發(fā)布了516項；2015年發(fā)布了722項；2016年發(fā)布了1017項；2017年發(fā)布了1430項；2018年發(fā)布了1957項；2019年發(fā)布了2345項。在2020年的re：Invent大會上，AWS發(fā)布了43項創(chuàng)新，涵蓋計算、存儲、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)分析、容器、機器學習運維、工業(yè)機器學習等多個方面。

三是公有云生態(tài)格局。

作為AWS一項非常重要的戰(zhàn)略規(guī)劃，AWS合作伙伴網(wǎng)絡APN一直堅持互信共贏、兼容并包的開放合作生態(tài)策略。

目前，全球APN合作伙伴達數(shù)萬家之多。超過90％的財富100強企業(yè)和大多數(shù)財富500強企業(yè)都使用APN合作伙伴解決方案和服務。

AWS以強勢的市場格局、創(chuàng)新格局為基礎，立足用戶需求，提升差異化競爭能力，賦能合作伙伴的價值發(fā)揮，最終結合“技術、產(chǎn)品、服務、生態(tài)”四輪驅(qū)動，實現(xiàn)生態(tài)格局的持續(xù)創(chuàng)新。

價值重塑：如何切入千行百業(yè)？

在覆蓋計算、存儲、容器、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)湖、數(shù)據(jù)分析，以及混合云等產(chǎn)品領域的最新迭代升級與創(chuàng)新中，AWS始終聚焦用戶的數(shù)字化進程，以及全新需求的滿足，聚焦云服務助力業(yè)務的進步。AWS的產(chǎn)品重塑、格局重塑也正在影響著AWS的業(yè)務發(fā)展。

AWS的公有云業(yè)務獲得高速增長的根本原因，在于幫助千行百業(yè)的用戶帶來了業(yè)務轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)變的價值效果。

一方面，基于云服務產(chǎn)品的創(chuàng)新帶來了AWS業(yè)務類型的重塑。另一方面，基于聚焦用戶業(yè)務轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新，也帶來了AWS面向to B領域的深入拓展，以及因此帶來to B行業(yè)因公有云影響下的重塑。

當然，AWS對于業(yè)務重塑的構想，還是頗有深意的。

作為公有云服務領域產(chǎn)品越來越廣泛和全面的廠商，更多的業(yè)務重點需要將公有云的優(yōu)勢與影響力帶向to B端。

然而，任何廠商只要涉及到to B領域的業(yè)務，必然需要明了行業(yè)規(guī)則和需求。對此，AWS聚焦to B用戶數(shù)字化進程的痛點、難點，應對其業(yè)務創(chuàng)新帶來的挑戰(zhàn)，以價值重塑切入to B行業(yè)的發(fā)展，這應該也是AWS對自身業(yè)務重塑的突破口之一。

從產(chǎn)品到服務，從技術格局到市場格局，AWS在每一個領域的發(fā)展，每一個領域的變化，其最終的目的還是落在了價值重塑上。

值得思考的是，AWS到底要為公有云行業(yè)、公有云用戶帶來怎樣的創(chuàng)新價值？

針對公有云行業(yè)，AWS帶來了企業(yè)自驅(qū)的創(chuàng)新模式，以開放生態(tài)的體系，構建公有云產(chǎn)業(yè)鏈的完善與豐富，進而為云用戶提供更全面的需求滿足。其最終目的，自然是要讓公有云服務如自來水供應一樣簡單，瞄準數(shù)字化痛點，切入千行百業(yè)，讓企業(yè)上好云，用好云，實現(xiàn)業(yè)務的持續(xù)進步與創(chuàng)新。

這一切的重塑，源自AWS一再強調(diào)的“重塑文化”，從根本上實現(xiàn)AWS在公有云領域的價值主張，實現(xiàn)公有云價值銷售與推廣的目的，實現(xiàn)云用戶基于全新需求下的價值未來。這也是Andy Jassy所說的打造企業(yè)的重塑文化，選擇最好的重塑工具。重塑自己，重塑企業(yè)，重塑客戶體驗，重塑行業(yè)，重塑未來。

因此，臨近年關，全球公有云帶頭大哥都在不斷重塑價值，你怎能落后呢？

責任編輯：xj