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燒向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的“反壟斷之火”,會(huì)燒到通信企業(yè)嗎

通信首條 ? 來源:通信頭條 ? 作者:通信頭條 ? 2020-12-29 16:49 ? 次閱讀
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如果論市場競爭的慘烈程度,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)絕對是能排在前幾位的。這跟互聯(lián)網(wǎng)的特性很有關(guān)系。

因?yàn)椋ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的所有制性質(zhì)毫無例外都是民營資本,我們熟悉的大型互聯(lián)網(wǎng)公司如BATJ、滴滴、美團(tuán)、拼多多等等都是民營企業(yè)。沒有國有資本的參與,就沒有滋生行政壟斷的土壤。

沒有行政壟斷的土壤,一般就會(huì)有比較充分的市場競爭。眾所周知,大量的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從出生到消失,只需要一到兩年的時(shí)間,有的還沒來得及讓大家記住它的名字,就倒閉了……

勝者王,敗者寇。這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭的真實(shí)寫照。

為了搶人、搶市場,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)常用的方法是發(fā)各種補(bǔ)貼、給各種福利……客觀上,很多消費(fèi)者也得到了一些實(shí)實(shí)在在的利益。

因此,一提到壟斷,很少會(huì)有人想到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還會(huì)跟壟斷扯上關(guān)系。人們平常認(rèn)為的壟斷企業(yè)大多都是能源企業(yè)、通信類企業(yè)以及一些跟礦產(chǎn)相關(guān)的自然壟斷企業(yè)。

但是,毫無疑問,互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)最近卻點(diǎn)起了“反壟斷之火”。

12月15日,國家市場監(jiān)管總局依據(jù)《反壟斷法》對阿里巴巴投資、閱文集團(tuán)、豐巢網(wǎng)絡(luò)三家企業(yè)未依法申報(bào)違法實(shí)施集中案做出行政處罰,分別罰款50萬元。

對于這三家企業(yè)來說,50萬的罰款雖然算是“九牛一毛”,但是對于反壟斷事業(yè)來說,卻有著深遠(yuǎn)的意義。

這意味著自2008年頒布《反壟斷法》,12年過去了,反壟斷的利劍終于刺向了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)——這類我們平常認(rèn)為充滿競爭的企業(yè)。

這次處罰絕非孤零零的單一事件,事實(shí)上它的出現(xiàn)具有很強(qiáng)的政治背景,它的背后有著豐富的加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)反壟斷的監(jiān)管邏輯。

早在1月2日,國家市場監(jiān)督管理總局公布了《反壟斷法修訂草案 (公開征求意見稿)》,并向社會(huì)公開征求意見。11月10日,又就《關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南》向社會(huì)大眾征求意見。

11月3日,中央發(fā)布的“十四五”規(guī)劃《建議》中提到,要“健全公平競爭審查機(jī)制,加強(qiáng)反壟斷和反不正當(dāng)競爭執(zhí)法司法,提升市場綜合監(jiān)管能力”;“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要努力實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)包括“公平競爭制度更加健全”。

11月30日,中央政治局就加強(qiáng)我國知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作舉行第二十五次集體學(xué)習(xí)上,就提到要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、反壟斷、公平競爭審查。

隨后,12月11日中共中央政治局召開會(huì)議,分析研究2021年經(jīng)濟(jì)工作,會(huì)上要求強(qiáng)化反壟斷和防止資本無序擴(kuò)張。

這是自《反壟斷法》生效以來,我們國家最高決策層首次明確表示強(qiáng)化反壟斷。

強(qiáng)化反壟斷和防止資本無序擴(kuò)張,也被列為今年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上明確的八項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。

今年以來,反壟斷領(lǐng)域的政策修訂及近期中央罕見的多次反壟斷表態(tài),都預(yù)示著反壟斷強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代已經(jīng)到來。

網(wǎng)上有人把阿里被罰,跟馬爸爸前段時(shí)間在外灘金融峰會(huì)上的言論扯上關(guān)系,顯然就有些牽強(qiáng)了。

要理解反壟斷監(jiān)管的邏輯,最核心的要搞清楚背后的目的。

事實(shí)上,反壟斷最核心的意圖是通過反壟斷,保護(hù)市場公平競爭,鼓勵(lì)企業(yè)不斷創(chuàng)新。

互聯(lián)網(wǎng)公司雖然起初是在一個(gè)充分競爭的環(huán)境中成長起來的,但互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)講究規(guī)模效應(yīng)、體量都相當(dāng)大,容易形成較高的市場集中度,可以視為一定程度上的自然壟斷。

當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,業(yè)務(wù)邊界越來越廣,蔓延到整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的各條線上,一定程度上對競爭有阻礙作用。他們起初依靠創(chuàng)新從競爭中脫穎而出,但是一旦成為“巨無霸”后,可能反而成為創(chuàng)新和競爭的“絆腳石”。

甚至有些企業(yè)成為“巨無霸”,從一

能靠壟斷掙錢,誰還會(huì)有動(dòng)力去推進(jìn)創(chuàng)新呢?

互聯(lián)網(wǎng)公司獲取了公民大量的數(shù)據(jù),在數(shù)據(jù)安全方面,也存在著很大隱患。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)隨著資本和業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)張,也可能出現(xiàn)“大而不倒”難以監(jiān)管的局面。

這些都是要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)反壟斷監(jiān)管的現(xiàn)實(shí)因素。

從用戶側(cè)的感知來看,對大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)公司的反壟斷監(jiān)管也勢在必行。面對互聯(lián)網(wǎng)公司的壟斷,今年3月,諾獎(jiǎng)得主斯蒂格利茨發(fā)出如下感慨——

“我們似乎再也無法控制自己的命運(yùn)了。如果我們不喜歡某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司或有線電視,我們要么無處可去,要么別無選擇。”

我們常??吹剑ヂ?lián)網(wǎng)巨頭在一些細(xì)分市場上一家獨(dú)大,或者2到3家企業(yè)形成寡頭壟斷格局,從而把控整個(gè)市場,然后進(jìn)行定價(jià),從而讓廣大用戶利益嚴(yán)重受損。

怎樣認(rèn)定互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)構(gòu)成壟斷,在《關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南》中有很詳細(xì)的闡釋。尤其對不公平價(jià)格行為、限定交易、大數(shù)據(jù)殺熟、不合理搭售等情況進(jìn)行了明確界定。

可以預(yù)見,接下來會(huì)有更多的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)會(huì)被戴上反壟斷監(jiān)管的“緊箍咒”,他們的企業(yè)兼并行為、具體經(jīng)營行為都會(huì)受到更多的監(jiān)管。

上面講的都是對互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的反壟斷監(jiān)管問題。那么,對于通信行業(yè)企業(yè)尤其是對于運(yùn)營商來說,又會(huì)有哪些影響呢?

直白點(diǎn)講,這把燒向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的“反壟斷之火”,會(huì)燒到通信企業(yè)嗎?

首先,從政策層面來看,通信行業(yè)歷來就是反壟斷重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。黨的十九屆五中全會(huì)審議通過的“十四五”規(guī)劃《建議》中明確要求,打破行業(yè)壟斷和地方保護(hù)。

其中,重點(diǎn)提到了推進(jìn)能源、鐵路、電信、公用事業(yè)等行業(yè)競爭性環(huán)節(jié)市場化改革,說明十四五時(shí)期電信領(lǐng)域反壟斷將會(huì)是反壟斷工作的重要方向。

2008年《反壟斷法》實(shí)施以來,第一槍就開向了中國電信和中國聯(lián)通,認(rèn)定兩公司在相關(guān)市場具有支配地位,涉嫌存在濫用市場支配地位的行為,并擬按照有線寬帶接入總體收入的1%-10%進(jìn)行罰款。

雖然,經(jīng)過主管部門的協(xié)調(diào),罰單沒有下來,最終以調(diào)解和整改的方式告終。但是,卻讓運(yùn)營商是壟斷企業(yè)的認(rèn)知,深入人心了。

從歷史上看,電信行業(yè)依據(jù)反壟斷、促進(jìn)競爭的需要,經(jīng)歷過多次的合并重組,把運(yùn)營商從最多時(shí)的“七雄爭霸”合并重組到現(xiàn)在的“三國殺”。

當(dāng)然,去年還加了一個(gè)中國廣電,電信聯(lián)通開始共建5G網(wǎng)絡(luò),中國廣電“白手起家”,后續(xù)是否還會(huì)有大的重組?這給我們留下了很大的想象空間。

當(dāng)前,雖然有三家企業(yè)相互競爭,但是中國移動(dòng)擁有將近10億的用戶,體量比聯(lián)通和電信加起來還要多。

按照反壟斷的相關(guān)要求,若某一市場主體市場占有率超過一半,則可認(rèn)定為在相關(guān)市場具有支配地位,很可能涉嫌壟斷。

《關(guān)于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反壟斷指南》指出,平臺(tái)經(jīng)營者通過補(bǔ)貼、折扣、優(yōu)惠、流量資源支持等激勵(lì)性方式實(shí)施的限制,可能對平臺(tái)內(nèi)經(jīng)營者、消費(fèi)者利益和社會(huì)整體福利具有一定積極效果,但如果對市場競爭產(chǎn)生明顯的排除、限制影響,也可能被認(rèn)定構(gòu)成限定交易行為。

《反壟斷指南》還指出,具有市場支配地位的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域經(jīng)營者無正當(dāng)理由對交易條件相同的交易相對人,基于大數(shù)據(jù)和算法,根據(jù)交易相對人的支付能力、消費(fèi)偏好、使用習(xí)慣等,實(shí)行差異性交易價(jià)格或者其他交易條件,或者對新老交易相對人實(shí)行差異性交易價(jià)格或者其他交易條件,屬于實(shí)施差別待遇,排除、限制市場競爭。

交叉補(bǔ)貼、低價(jià)競爭、新老客戶不同權(quán),套餐搭售,這些情況在運(yùn)營企業(yè)里算是非常司空見慣的事情。

拿中國移動(dòng)舉例,為了搶奪家庭寬帶市場,在全國范圍內(nèi)推出“0元寬帶”“1元寬帶”,本質(zhì)上就是通過交叉補(bǔ)貼的方式去獲取用戶。這跟互聯(lián)網(wǎng)公司靠“燒錢策略”吸引用戶有什么差別?

他們其實(shí)打的是同一個(gè)算盤——千方百計(jì)拿下市場,等在市場中占絕對主導(dǎo)地位時(shí)再通過提價(jià),搭售等方式來牟利。

而一旦在市場中居支配地位時(shí),這些企業(yè)就可以靠“壟斷優(yōu)勢”大發(fā)橫財(cái)了。從長期來看,對創(chuàng)新絕對是一個(gè)阻礙和扼殺。

運(yùn)營企業(yè)都是央企,受體制機(jī)制的束縛,創(chuàng)新能力不強(qiáng)是從娘胎里帶出來的弱點(diǎn)。如果再?zèng)]有市場上的競爭,那么僅存的一點(diǎn)創(chuàng)新都將不復(fù)存在。

當(dāng)然,將運(yùn)營商列為央企,是因?yàn)樗麄冊趪医?jīng)濟(jì)穩(wěn)定和國家安全方面發(fā)揮著重要的作用。國家對電信行業(yè)還是進(jìn)行了一定程度的管控,并未完全市場化。這是犧牲效率保證安全的做法。

所以,對于電信行業(yè)來講,不一定是競爭越充分就越好。同時(shí),對央企國家有完全的掌控能力,反壟斷的難度并不大。因此,時(shí)機(jī)不成熟時(shí),一般不會(huì)對運(yùn)營企業(yè)開展反壟斷監(jiān)管。

但是,如果一旦考慮加強(qiáng)對其反壟斷監(jiān)管,那么可能就會(huì)是又一次大的重組和調(diào)整。跟運(yùn)營商相比,筆者認(rèn)為,鐵塔公司下一步更可能會(huì)在反壟斷監(jiān)管中被關(guān)注到。

鐵塔本身業(yè)務(wù)并不復(fù)雜,搭個(gè)架子建個(gè)塔,技術(shù)含量并不高。雖然,現(xiàn)在存在不少民營的鐵塔公司,但是鐵塔公司因?yàn)閾碛休^好的行政資源,民營鐵塔很難與其競爭。

責(zé)任編輯:xj

原文標(biāo)題:反壟斷這把火會(huì)燒到運(yùn)營商嗎?

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    互聯(lián)網(wǎng)通過構(gòu)建覆蓋設(shè)備、生產(chǎn)線、工廠、供應(yīng)商和客戶的工業(yè)生態(tài)系統(tǒng),打破了傳統(tǒng)工業(yè)體系中設(shè)備、系統(tǒng)和組織間的信息孤島。例如,汽車制造企業(yè)通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)線各環(huán)節(jié)的運(yùn)行數(shù)據(jù),
    的頭像 發(fā)表于 06-21 09:12 ?811次閱讀

    第三方工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有哪些

    第三方工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)有哪些
    的頭像 發(fā)表于 06-14 15:48 ?1511次閱讀

    工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維管理平臺(tái)有哪些應(yīng)用場景

    在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維管理平臺(tái)作為核心基礎(chǔ)設(shè)施,正推動(dòng)全球工業(yè)體系智能化、綠色化方向重構(gòu)。當(dāng)前全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模已突破1.2萬億美元,中國市場規(guī)模超1.2萬億元
    的頭像 發(fā)表于 05-15 13:49 ?771次閱讀
    工業(yè)<b class='flag-5'>互聯(lián)網(wǎng)</b>運(yùn)維管理<b class='flag-5'>平臺(tái)</b>有哪些應(yīng)用場景
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