3月16日，華為知識產(chǎn)權(quán)部部長丁建新宣布將從2021年開始對5G專利收取使用費，并透露，預(yù)計華為2019-2021年知識產(chǎn)權(quán)收入達12-13億美元。據(jù)了解，華為對5G多模手機的收費標(biāo)準(zhǔn)為：對遵循5G標(biāo)準(zhǔn)的單臺手機專利許可費上限為2.5美元，并提供適用于手機售價的合理百分比費率。華為首席法務(wù)官宋柳平也表示，華為將與蘋果、三星談判5G專利使用費。

眾所周知，華為如今在ICT行業(yè)的地位舉足輕重，不僅擁有眾多通信技術(shù)的核心專利，在5G領(lǐng)域更是一騎絕塵。此前，華為創(chuàng)始人任正非曾表態(tài)，不會把5G專利武器化，卻又為何在此時高調(diào)宣布要收取專利費？華為收取專利費又會對ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生什么影響呢？

華為的定價很良心

通信行業(yè)分析師金峰指出，華為收取的專利費金額較低，對相關(guān)企業(yè)經(jīng)營影響不大，可通過內(nèi)部消化或者適度提價的方式實現(xiàn)。但金峰認為，華為收取專利費改變了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展預(yù)期，在生態(tài)協(xié)同的潛移默化的推動下，對產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展會有以下3點影響。

首先，技術(shù)底蘊將成企業(yè)的最后底牌，各類企業(yè)將更加注重核心技術(shù)發(fā)展?！碍h(huán)境變化可以直接削弱市場競爭力，但無法削弱技術(shù)競爭力。企業(yè)可以憑借技術(shù)，重新選擇發(fā)展方向，直接對業(yè)內(nèi)企業(yè)收取費用，甚至影響各國產(chǎn)業(yè)決策?！?/p>

其次，相關(guān)企業(yè)重新形成定價邏輯，專利等知識產(chǎn)權(quán)價格將被納入整體定價邏輯當(dāng)中。

第三，企業(yè)的技術(shù)聯(lián)盟將形成并壯大。在專利可收費的誘導(dǎo)下，部分專利不多的企業(yè)可能會抱團組建聯(lián)盟，或與華為等大企業(yè)合建聯(lián)盟，以專利池的方式，內(nèi)部交叉授權(quán)，對外集體收費，以提升定價權(quán)。

當(dāng)前，在中美貿(mào)易關(guān)系的大背景下，華為公司受到的影響首當(dāng)其沖。2020年9月15日，美國商務(wù)部禁止任何企業(yè)將含有美國技術(shù)的半導(dǎo)體產(chǎn)品給華為的禁令正式生效。臺積電、英特爾、高通、聯(lián)發(fā)科、美光，乃至中芯國際都相繼宣布無法繼續(xù)為華為供貨，使得華為難以從商業(yè)途徑獲得芯片。受此影響，六年來華為首次跌出全球前五大智能手機廠商。

國家知識產(chǎn)權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心研究院王雷認為，在手機產(chǎn)品生產(chǎn)銷售遭受重大障礙的時期，華為收取專利費可能是類似于諾基亞式的轉(zhuǎn)變。華為特別提出的專利收費，是一個正常而又明智的選擇?！叭A為之前每年也有數(shù)億美元的專利收費，5G專利收費是對專利收費的一種加強。”

知識產(chǎn)權(quán)專家、股權(quán)投資專家董新蕊則坦言：“華為是很厚道的?！比?G標(biāo)準(zhǔn)必要專利排名中，華為公司的5G專利數(shù)量排名第一，且遠遠領(lǐng)先其他巨頭，而華為5G收費是幾大巨頭中最少的。但同時，董新蕊也表示，5G涉及到很多模塊，在多址、雙工、天線、編碼、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)方面都有很多新技術(shù)，專利涉及到核心技術(shù)點、技術(shù)壁壘、布局寬度以及專利申請的時間不同。這些都會成為影響收費的因素，因此最終的收費多少，還需要每家公司進行具體的談判。

通信行業(yè)巨頭收取專利費早已司空見慣

正如董新蕊所說，在國際上收取專利收費是很常見的。據(jù)悉，高通早在2017年就發(fā)布了5G 收費標(biāo)準(zhǔn)：單模5G手機許可費率為售價的2.275%；多模（3G/4G/5G）手機許可費率為售價的3.25%；單模5G手機所有專利打包許可費率為售價的4%；多模（3G/4G/5G）手機所有專利打包許可費率為售價的5%。愛立信公布的5G收費標(biāo)準(zhǔn)為最高5美元每臺。諾基亞公布的5G收費標(biāo)準(zhǔn)為每臺3歐元。

中國政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員李俊慧告訴筆者，目前通信領(lǐng)域?qū)＠召M模式，主要有兩種，一種是按照設(shè)備出廠整機定或售價，設(shè)定不同費率收?。涣硪环N是不考慮設(shè)備定價或售價，按照預(yù)一定金額收取。但整體上，兩種模式的共性是按照設(shè)備數(shù)量作為基數(shù)，區(qū)別主要是計費模式不同。

對此，王雷強調(diào)道，不同企業(yè)對于專利收費有不同的策略，有的主要通過專利保護自身產(chǎn)品防止被仿制，保護自身的市場份額，在目標(biāo)市場國不被337調(diào)查導(dǎo)致被禁售，我國通信企業(yè)大多處于這種狀況。有的公司主要通過專利收費來獲取收益，如大量NPE公司，美商內(nèi)數(shù)位科技公司(Inter Digital )。更多的企業(yè)處于一個混合的狀態(tài)，如高通公司，早期主要通過專利收費，目前也發(fā)售芯片等產(chǎn)品。諾基亞公司在出售手機業(yè)務(wù)后，更多的轉(zhuǎn)向通過專利收費。

值得注意的是，華為只說會與蘋果、三星商談5G收費事宜，還未表態(tài)是否將對國內(nèi)手機企業(yè)收取專利費，但起碼短時間內(nèi)國內(nèi)手機不會產(chǎn)生額外的專利成本。

筆者相信，在全球范圍內(nèi)注重知識產(chǎn)權(quán)保護的背景下，并且5G領(lǐng)域有高通、愛立信等收費先驅(qū)的示范，相關(guān)企業(yè)會理解華為的收費策略，尤其在華為的定價已經(jīng)很良心的情況下。不過，筆者認為，在這樣的背景下，產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)也確實需要調(diào)整策略，包括產(chǎn)品定價設(shè)計（包含專利費的定價），注重技術(shù)發(fā)展，以尋求技術(shù)價值變現(xiàn)的最佳通道。

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