周所周知，對于當(dāng)前的中國LED顯示屏市場來說，大量從業(yè)多年的業(yè)內(nèi)人士，正在從當(dāng)年的豪情萬丈、激情似火，步入了疲乏、困頓、迷茫期。不過，仔細(xì)梳理最近幾年的市場發(fā)展和走勢，我們可以清楚看到，步入成熟期、穩(wěn)定期的LED顯示屏產(chǎn)業(yè)，總是在不經(jīng)意間釋放變數(shù)與變化。而在部分屏企抓住風(fēng)口，贏得市場發(fā)展的同時，很多屏企和經(jīng)銷商們早就陷入了“溫水煮青蛙”效應(yīng)中，慢慢掉隊，直到被淘汰。

01變：離開與進(jìn)入

這幾年的LED顯示屏市場，我們看到的一個巨頭化、甚至寡頭主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)格局，已經(jīng)逐漸形成。大量的中小屏企和經(jīng)銷商，不是選擇轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)型、就是被迫出局。但是，我們沒有看到的是，一些電視、安防企業(yè)們，卻打著智能顯示的未來趨勢，紛紛跨界進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)搶市場；同時，還有一大批的外資、合資品牌，看到了中國顯示市場消費(fèi)的高端化需求，從而通過各種方式和路徑，重新扎根中國市場；此外，還有一批的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)，正以一些明星、爆款品類，再次殺入大屏顯示市場。

當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)局面顯然是“有人進(jìn)來，有人逃離”。事實(shí)上，對于中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)來說，有兩個基本事實(shí)一直沒有改變：一是LED大屏已經(jīng)是商顯必備品，其未來發(fā)展性，從來沒有改變，尤其是隨著Micro/Mini、COB等超高清顯示技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展；二是LED顯示屏已經(jīng)不是一個造富的新產(chǎn)業(yè)，其舞臺很大但投機(jī)的空間已經(jīng)很小。

02變：渠道的集中和下沉

這幾年，變化的不只是市場上的品牌商們，出現(xiàn)了很多新面孔，大量老品牌也并沒有消失，反而通過并購、投資等方式，繼續(xù)在一線市場上繼續(xù)發(fā)展。所以，很多人都說，中國LED顯示屏產(chǎn)業(yè)競爭還不夠激烈、白熱化，市場上的品牌依然魚龍混雜。

總體來說，這些年產(chǎn)業(yè)變化最多，也是最大的，還是零售渠道。一邊是在競爭白熱化趨勢下，包括利亞德、艾比森等龍頭屏企，紛紛調(diào)轉(zhuǎn)馬頭，殺回渠道市場，引發(fā)大量LED顯示屏區(qū)域代理商和經(jīng)銷商們，面臨著重組和洗牌，渠道市場進(jìn)一步寡頭集中化；另一邊則是互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，渠道信息日趨透明，帶來了LED顯示屏零售渠道持續(xù)下沉，并加速服務(wù)、體驗升級。

03變：消費(fèi)低迷與市場新機(jī)

與過去相比，如今的LED顯示屏市場，讓大家最為不適應(yīng)的，就是市場競爭環(huán)境、競爭格局，以及消費(fèi)需求等要素，變得越來越復(fù)雜，越來越多變。比如，傳統(tǒng)LED顯示屏市場，行業(yè)下滑是定局，但部分企業(yè)還在保持著增長；同樣，在行業(yè)整體上漲過程中，一些屏企卻因為自身的經(jīng)營策略低迷，而出現(xiàn)逆勢下跌。

在“行業(yè)下跌、企業(yè)上漲”背后，正是一些企業(yè)已經(jīng)找到在消費(fèi)低迷下的行業(yè)新商機(jī)。這幾年，很多企業(yè)都在搞多品牌的用戶分層化經(jīng)營，解決的問題就是將品牌文化、產(chǎn)品風(fēng)格，顛覆滿足不同需求的用戶；推動行業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，讓LED顯示屏匹配更多場景，拓寬應(yīng)用市場；同時，還有一些企業(yè)正在加速推動的場景化營銷，也是要跳出單一硬件產(chǎn)品的低價銷售，聚焦用戶需要的定制方案化、場景套系化銷售。

可以明確地說，在“唯一的不變，就是變化”的時代浪潮下，有能力、有想法的LED顯示廠商只要愿意參與并深耕，還是一定會收獲意外和驚喜！

原文標(biāo)題：【艾比森·頭條】盤點(diǎn)！那些LED顯示屏市場不經(jīng)意間釋放的變數(shù)

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