5月13日，vivo營銷聚光計劃第三站教育行業(yè)沙龍?jiān)诒本┡e行。而教育行業(yè)是vivo營銷聚光計劃繼第一站社交和工具行業(yè)、第二站區(qū)域業(yè)務(wù)后的又一高競爭行業(yè)。本次沙龍依然延續(xù)了前兩次沙龍風(fēng)格，邀請教育行業(yè)廣告主和從業(yè)人員參加，與行業(yè)營銷嘉賓共同探索教育行業(yè)的營銷未來。期間，不少針對性的方案也應(yīng)運(yùn)而生，為推動教育行業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大能量。

深解關(guān)鍵因素，助力行業(yè)有效增長

本次沙龍聚焦教育行業(yè)，是因?yàn)楹笠咔闀r代教育行業(yè)有了更大更快的變革，不僅教育形式正在逐漸向線上演變，行業(yè)競爭也更加劇烈，針對教育行業(yè)的監(jiān)管也更加嚴(yán)格。到場的教育行業(yè)廣告業(yè)主更關(guān)注的焦點(diǎn)是如何在巨大變革中實(shí)現(xiàn)穩(wěn)妥有效增長，而教育行業(yè)營銷則是實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的主要途徑。針對廣告主關(guān)心的這一問題，愛德康賽CEO 馬楠點(diǎn)明了教育行業(yè)營銷的四大關(guān)鍵，分別是產(chǎn)品創(chuàng)新提升速率、服務(wù)與設(shè)計雙提升、及時提供行業(yè)資訊、技術(shù)驅(qū)動智能化營銷服務(wù)。在沙龍現(xiàn)場，馬楠也指出變革極速期，媒體、代理和廣告主應(yīng)更加緊密，以教育思維推動企業(yè)發(fā)展。

(愛德康賽CEO 馬楠)

vivo超級用戶池，助力教育行業(yè)

對于此次主辦方vivo營銷來說，能夠?yàn)閺V告主提供服務(wù)也是此次沙龍的基礎(chǔ)。vivo互聯(lián)網(wǎng)KA 渠道&品牌廣告商務(wù)總監(jiān)孫雷公開了vivo手機(jī)在2021年第一季度的銷售成績，vivo在國內(nèi)手機(jī)市場銷量同比增長了79%，位居全國第一。vivo的每個產(chǎn)品背后都是一個真實(shí)的用戶，vivo手機(jī)的這個成績，一方面說明其正處于快速增長期，另一方面則說明vivo營銷背后是以vivo手機(jī)為支撐的超級用戶池，也是超級流量池，而且這個數(shù)據(jù)還在持續(xù)增長中?；谡鎸?shí)用戶建立的連接無疑更加真實(shí)有效，在vivo流量池的基礎(chǔ)上，教育行業(yè)廣告主可以進(jìn)行更全面、更多維、更底層地精準(zhǔn)識別，進(jìn)而與用戶建立真實(shí)而完整的連接，增強(qiáng)營銷的有效性。

(vivo互聯(lián)網(wǎng)KA 渠道&品牌廣告商務(wù)總監(jiān) 孫雷)

依托真實(shí)數(shù)據(jù)，解決方案更有針對性

在此次沙龍之中，業(yè)內(nèi)專業(yè)人士還結(jié)合vivo流量概況和教育行業(yè)現(xiàn)狀數(shù)據(jù)提出了教育行業(yè)有關(guān)問題的解決方案。vivo互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)運(yùn)營負(fù)責(zé)人范曉冰對vivo應(yīng)用商店、非商店產(chǎn)品的能力布局進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，并提出了教育行業(yè)用戶拓新與召回方案。愛德康賽廠商優(yōu)化總監(jiān)晉良玉，則針對教育行業(yè)廣告投放過程中存在的痛點(diǎn)給出了解決方案。

(vivo互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)運(yùn)營負(fù)責(zé)人 范曉冰)

整個沙龍環(huán)節(jié)緊湊，到場廣告主和教育行業(yè)從業(yè)人員都有很大收獲，達(dá)到了vivo營銷聚光計劃聚集合作方的智慧與力量，聚焦廣告主痛點(diǎn)和需求，探討更優(yōu)質(zhì)解決方案，為廣告主提供更多生意增長可能的目的。