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從躺著賺錢(qián),到董事長(zhǎng)辭職,U盤(pán)發(fā)明者的魔幻歷程

Simon觀察 ? 來(lái)源:電子發(fā)燒友網(wǎng) ? 作者:Simon ? 2021-09-10 09:04 ? 次閱讀
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電子發(fā)燒友網(wǎng)報(bào)道(文/黃山明)什么才算一家成功的公司?或許不同人有不同的理解,甚至行業(yè)中還流行著一句調(diào)侃,三流公司賣(mài)產(chǎn)品,二流公司賣(mài)服務(wù),一流公司做標(biāo)準(zhǔn)。但如果有一家公司,過(guò)去20年,其收入有一半都來(lái)自于專利費(fèi)用,也不得不說(shuō)這算是一種成功。這家公司,便是朗科。

從2016年朗科的凈利潤(rùn)中,其專利授權(quán)收入便幾乎占據(jù)了凈利潤(rùn)的50%,而這部分專利收入,其所投入的成本幾乎為0。

說(shuō)到朗科科技,可能許多人沒(méi)有聽(tīng)過(guò),不過(guò)只要說(shuō)到他的產(chǎn)品,可以認(rèn)為絕大部分人都會(huì)知曉甚至用過(guò)。

春風(fēng)得意馬蹄疾

在計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展之初,存儲(chǔ)一直是計(jì)算機(jī)的重要功能,但最早的計(jì)算機(jī)并沒(méi)有存儲(chǔ)設(shè)備,采用的是卡紙記錄,后來(lái)替換成了磁帶,再后來(lái)變成了軟盤(pán),繼而發(fā)展出了光盤(pán),無(wú)論是CD或是DVD,都是當(dāng)時(shí)長(zhǎng)期存在的存儲(chǔ)設(shè)備。

但是,這些存儲(chǔ)設(shè)備存在一個(gè)很大的問(wèn)題,即只能進(jìn)行一次數(shù)據(jù)的錄入,無(wú)法反復(fù)多次使用,并且攜帶性上并不方便。那么有沒(méi)有一種設(shè)備能夠反復(fù)使用,并且便與攜帶呢,如今我們?nèi)栽谑褂玫腢盤(pán)便被發(fā)明了出來(lái)。

U盤(pán)的發(fā)明者,正是一家1999年成立的中國(guó)公司,即深圳市朗科科技股份有限公司,創(chuàng)立之初,便憑借優(yōu)秀的技術(shù)實(shí)力,發(fā)明了U盤(pán),并憑借著U盤(pán)正式登陸了創(chuàng)業(yè)板,獲得IPO募資達(dá)61198.32萬(wàn)元。

如今U盤(pán)遍及全球,與朗科的專利運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)成功是分不開(kāi)的,在專利保護(hù)期間,朗科最多將專利授權(quán)給了超過(guò)40個(gè)國(guó)家和地區(qū),一些大型跨國(guó)企業(yè)如三星、金士頓、鎧俠等都向朗科購(gòu)買(mǎi)過(guò)專利授權(quán)。

有意思的是,在獲得如此成功的基礎(chǔ)下,朗科卻并沒(méi)有進(jìn)一步拓展其他方面的業(yè)務(wù),而是抱著這座金山小富即安。從1999年11月份,朗科便為U盤(pán)申請(qǐng)了核心發(fā)明專利,在2002年正式被中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán),并在2004年獲得美國(guó)專利商標(biāo)局的授權(quán)。

在中國(guó),發(fā)明專利的授權(quán)時(shí)間為20年,意味著朗科的U盤(pán)專利可以維持到2019年的11月份。據(jù)業(yè)內(nèi)非完全統(tǒng)計(jì),朗科在這20年專利保護(hù)期間,光是收取專利費(fèi)用便超過(guò)了5億元。

當(dāng)然,朗科也并非完全依賴專利授權(quán)來(lái)賺取利潤(rùn),還依靠著專利訴訟來(lái)讓其他企業(yè)進(jìn)行賠償。在2004年,朗科便將號(hào)稱擁有全球最強(qiáng)法務(wù)部的索尼告上了法庭,最終索尼乖乖賠償了1000萬(wàn)美元。到了2006年朗科又告了一家美國(guó)老牌企業(yè)PNY,最后PNY只能賠償771萬(wàn)美元了事。

據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在2011年到2018年,朗科在專利方面的訴訟高達(dá)上百次,至少在專利這一塊,朗科明白什么才是公司盈利的重點(diǎn)。

朗科的“金山”

不過(guò)這種好日子大概只能持續(xù)到2019年U盤(pán)專利到期,到期之后,那些購(gòu)買(mǎi)了朗科專利的企業(yè)便不用再向其交付專利費(fèi)用了。但令人驚奇的是,朗科在2018年、2019年、2020年歸母凈利潤(rùn)分別為6449.7萬(wàn)元、7185.2萬(wàn)元、7065.2萬(wàn)元,業(yè)績(jī)變化并不大。

要知道此前即便是朗科自己也公開(kāi)表示:公司目前尚未找到有效方法,從根本上應(yīng)對(duì)公司的主要專利以及專利池都面臨失效的整體性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)考慮通過(guò)第三方引進(jìn)一些優(yōu)質(zhì)的專利、專利申請(qǐng)或者技術(shù)構(gòu)思,優(yōu)化專利池的結(jié)構(gòu),豐富維權(quán)產(chǎn)品的類別。

那么朗科利潤(rùn)并未下降是如何做到的?朗科很明白,光依靠U盤(pán)一個(gè)專利,很難獲得長(zhǎng)久的持續(xù)收入,因此朗科選擇在進(jìn)行專利授權(quán)許可時(shí),并不以單個(gè)專利來(lái)進(jìn)行,而是選擇整個(gè)“專利池”作為標(biāo)的,這樣即使單個(gè)專利失效短時(shí)間內(nèi)也不會(huì)影響到它的專利授權(quán)費(fèi)。

據(jù)朗科官網(wǎng)公開(kāi)的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年12月31日,朗科專利及專利申請(qǐng)總量達(dá)到328項(xiàng),已授權(quán)專利317件,分布于中國(guó)、美國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)等全球多個(gè)國(guó)家及地區(qū)。

除了收取專利方面的費(fèi)用以外,朗科還有部分盈利來(lái)自于房屋租賃。早在2008年,朗科便投資了2億元用于建設(shè)朗科大廈,2010年正式竣工。而這座朗科大廈,為朗科提供了可觀的收入。

這座大廈每年的房租收入可達(dá)4000萬(wàn)元,凈利潤(rùn)便高達(dá)3500萬(wàn),并且當(dāng)年花費(fèi)2億元投資建設(shè)的大廈,如今估值達(dá)到36億元,堪稱朗科至今為止最成功的投資。

而朗科大廈除了朗科以外,第2-15層出租給騰訊公司、將第17層部分場(chǎng)地先后出租給深圳市參數(shù)領(lǐng)航科技有限公司和騰訊公司、將第一層部分場(chǎng)地先后出租給深圳市華軟實(shí)業(yè)有限公司和深圳市鴻冠科技有限公司。這些企業(yè)大多都簽訂5年的長(zhǎng)期租約,為朗科帶來(lái)了穩(wěn)定的收入。

漲也U盤(pán),落也U盤(pán)

不過(guò)朗科在失去U盤(pán)專利后,似乎已經(jīng)顯現(xiàn)出了頹勢(shì)。就如朗科自己所言,尚未找到有效方法,從根本上應(yīng)對(duì)公司的主要專利以及專利池都面臨失效的整體性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。



2021年上半年,朗科的專利授權(quán)許可收入同比大減86.7%,U盤(pán)專利的過(guò)期對(duì)于朗科的影響開(kāi)始逐漸顯現(xiàn)。

同時(shí),在租賃方面,根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)條例》(2019年10月31日修正)第三十三條和第五十五條的相關(guān)規(guī)定,朗科大廈空置部分經(jīng)高新區(qū)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)可以調(diào)劑使用,但是調(diào)劑部分不得超過(guò)其建筑物使用面積的50%。但目前的出租面積總計(jì)超過(guò)了朗科大廈使用面積的50%,這將面臨被處罰的風(fēng)險(xiǎn)。

就在9月9日,朗科前董事長(zhǎng)魏衛(wèi)因個(gè)人原因辭去了董事長(zhǎng)及戰(zhàn)略委員會(huì)主任委員職務(wù),辭職后,仍然擔(dān)任朗科董事。要知道盡管朗科目前在專利費(fèi)用上收入大減,但在2021年上半年總收入達(dá)到9.2億,同比增長(zhǎng)56.2%,仍然保持的高速的增長(zhǎng),這時(shí)候董事長(zhǎng)辭職,耐人尋味。

另一方面,隨著目前云盤(pán)的興起,對(duì)于U盤(pán)的需求性也在持續(xù)下降,對(duì)于朗科而言,這可能并不是一個(gè)太好的消息。

從發(fā)明U盤(pán)專利的高科技企業(yè),到以大部分利潤(rùn)來(lái)自專利與房租,如今的朗科還將如何發(fā)展?當(dāng)然這里并非批判朗科這種做法的不對(duì),畢竟國(guó)外也有許多依靠專利賺取大量利潤(rùn)的企業(yè),如ARM、高通等,國(guó)外企業(yè)做得,中國(guó)企業(yè)為何做不得,但這些企業(yè)并非只依靠專利。如果說(shuō)如今朗科面臨的困境是什么,那應(yīng)該是核心專利太少,失去了銳意進(jìn)取,只想靠著U盤(pán)來(lái)渡過(guò)余生,正所謂漲也U盤(pán),落也U盤(pán)。
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