企業(yè)智能質檢案例「系列一」：

智能質檢助力某國有銀行客服系統(tǒng)全面可覆蓋

——普強智能質檢系統(tǒng)在銀行業(yè)部署應用

所有已知、可見的問題都能被解決，未知不可見的風險才更值得關注與警惕。

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質檢行業(yè)現(xiàn)狀/問題

銀行呼叫中心每天要接待大量客戶，每日產生數十乃至數百萬語音文本業(yè)務數據，傳統(tǒng)人工抽檢僅能對其中極小量數據進行抽樣調聽。

通常客服部門質檢覆蓋率通常在3%以下，極低的質檢覆蓋率伴生了諸多問題，如歷史問題較難被發(fā)現(xiàn)，部分邊緣性業(yè)務或質檢項長時間處于質檢盲點，坐席管理難監(jiān)控等，使客服中心的全面質量管理提升存在瓶頸等。

如何建立科學質檢方式對坐席人員進行監(jiān)管，挖掘服務與業(yè)務問題，對未知風險進行防范與管理，提升客服服務質量是金融科技一直以來探索與實踐方向。

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某國有銀行真實案例

該國有擁有千余坐席人員，銀行卡客服涉及四個職場，每天可產生數百萬條錄音數。千余坐席人員的人工質檢覆蓋在數百萬條龐大業(yè)務數據面前只能是杯水車薪。

（1） 不足2%質檢覆蓋率，邊緣性業(yè)務難監(jiān)測，問題難發(fā)現(xiàn)。

該國有銀行的錄音質檢方式為人工抽檢，在百余業(yè)務場景下，人工質檢難以檢測巨量數據下的潛在風險。如服務態(tài)度差、強插話等隱蔽服務風險難發(fā)現(xiàn)，銷戶等邊緣性業(yè)務或邊緣性質檢項長期處于質檢盲點、難覆蓋…客服中心的全面質量管理存在盲區(qū)。

（2） 人工抽檢問題檢出率低，主觀判斷標準難統(tǒng)一，服務質量提升存在明顯瓶頸。

由于人工抽查是基于全部業(yè)務場景下全量錄音的集合，且該國有銀行客服中心服務建設較完整，服務質量較好，所以在有限的人工抽檢數量范圍內，發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題的數量非常少，弱化了質檢部門對坐席督促作用，客服中心的全面質量管理提升存在瓶頸，使客服中心服務質量進一步提升存在困難。

傳統(tǒng)質檢通常會涉及人為主觀判斷等非明確判斷情況，目前機器質檢并不能一次性解決中文一詞多義等復雜判別問題。但是智能質檢系統(tǒng)可以實現(xiàn)大范圍篩查判別，將主觀質檢項進一步提取加速增加問題發(fā)現(xiàn)效率。

03

可持續(xù)性增長的智能質檢解決方案

客服中心/呼叫中心建設過程中，普強智能質檢解決方案通常以幫助業(yè)務可持續(xù)性增長為主要目標，即通過對現(xiàn)有業(yè)務進行專項梳理、評估與策略優(yōu)化，提供可持續(xù)目標的質檢解決方案。包括提升銀行質檢工作效率、降低企業(yè)運營成本，解決人工質檢主觀局限性，提升客服服務質量，輔助業(yè)務運營決策與提升等等。

因此，針對不同項目、不同運營目標或者不同崗位性質質檢設計與應用策略也截然不同。比如對于呼入型質檢方案更看重對問題解答和話術合規(guī)性檢測，呼出型質檢方案則針對坐席/不規(guī)范銷售誤導客戶，夸大承諾等行為進行監(jiān)管和防范…

在該項目中，普強根據該行五個業(yè)務部門，近20條業(yè)務線實際業(yè)務情況，設計專項智能質檢方案（并首次提出階梯質檢應用方案）。

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獨家階梯質檢應用方案

在該質檢方案設計中普強首次提出階梯質檢應用方案。階梯質檢應用方案主要面向主觀項質檢標準難判斷、機器誤判率高、申訴量大等問題，以階梯扣分制評分標準降低質檢判斷誤差。

階梯質檢方案基于業(yè)務場景、質檢項目、客服服務標準3大維度，對派單策略、抽檢應用策略進行專項設計，打造“軟硬兼具”的柔性質檢評價標準。采用階梯型質檢方案，可使質檢判斷誤差下降到2‰以下，減少機器誤判率，減輕質檢員人工二次復檢工作量，實現(xiàn)機器替代人工質檢。

階梯質檢：策略化的質檢模型與扣分標準，可針對質檢項及具體座席觸碰違規(guī)次數進行階梯扣分，發(fā)現(xiàn)問題質檢項及定向問題座席，實現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)與盲點抓取。

05

實施效果

普強智能質檢系統(tǒng)應用于該行銀行卡客服、綜合客服、外呼、運營、保險等5類業(yè)務部門，覆蓋智能外呼、投訴、封控、保險等近20個業(yè)務場景，全面賦能該企業(yè)的質檢服務智能化升級。

質檢系統(tǒng)部署后，通過報表管理、任務統(tǒng)計、坐席成績統(tǒng)計等多組合輔助模塊應用，質檢效率較原來提升50%，近300個智能質檢模型覆蓋銀行卡客服、保險、綜合多條業(yè)務線，大幅降低人工服務成本，有效提升業(yè)務合規(guī)與客服服務質量。2021年，該行銀行卡客服全面使用智能質檢系統(tǒng)，完成智能質檢全量覆蓋。

（1）采用錄音可視化同屏質檢，質檢效率提高50%

由傳統(tǒng)人工聽檢轉為錄音同屏可視化質檢，快速發(fā)現(xiàn)與定位坐席出現(xiàn)的問題，并通過前后內容對照快速預覽與標注整個流程中的人員、業(yè)務問題。采用錄音可視化同屏質檢后，質檢效率提高50%。

錄音可視化同屏質檢即當質檢員調取錄音質檢時，可在系統(tǒng)中同步瀏覽錄音文字內容，直接在系統(tǒng)頁面中對文字錄音進行操作和標注。實現(xiàn)快速調聽、快速定位、前后內容對照分析等操作，簡化質檢操作，提升質檢效率。

（2）實行全面智能質檢，質檢覆蓋率由2%提升為100%，提升客服整體服務水準

100%質檢業(yè)務全覆蓋，提升邊緣業(yè)務/場景項與質檢問題發(fā)現(xiàn)覆蓋率。引入質檢系統(tǒng)后，客戶大眾卡服務業(yè)務已不再通過人工質檢，直接采用全面智能質檢，快速提升工作效率；人工質檢只進行某個組的抽檢和一些質檢分析和規(guī)范性管理相關事項，實現(xiàn)工作效率最優(yōu)同時提升對坐席服務問題的檢出率，質檢團隊服務水平實現(xiàn)較大提升。

（3）提供質檢分析支撐與服務質量量化標準，建立科學系統(tǒng)質檢流程

通過對業(yè)務與服務等行為分析，搭建科學、系統(tǒng)語音質檢平臺，實現(xiàn)100%機器質檢與可視化智能質檢模式結合。舍棄原有質檢員主觀判別方式，銀行卡客服業(yè)務全線采用客觀質檢標準，建設科學高效質檢系統(tǒng)。

同時將原線下的質檢工作統(tǒng)一進行線上管理，包括日常錄音質檢、不滿意錄音質檢回訪、坐席錄音申訴、質檢校準等等，提升質檢工作效率與質檢部門工作流程規(guī)范化。

（4）引入粵語質檢識別，建成普粵混合識別機制

粵語識別技術采用了新一代語音識別模型HCC（基于端到端模型的混合語音識別系統(tǒng)），語音識別速度快，識別準確率高，充分滿足語音質檢分析等系統(tǒng)對大規(guī)?；浾Z語音進行實時轉寫和數據檢索要求。同時基于普強粵語識別系統(tǒng)的專項模型與語料數據積累，更提供普粵混合識別。

通過對深層數據進行挖掘與分析，建立不同產品/業(yè)務專題，幫助該大行基于業(yè)務數據輸出客戶畫像與業(yè)務成交分析報告，輔助業(yè)務高效精準決策。對質檢項違規(guī)率、違規(guī)項、問題座席等情況輸出專項質檢分析報告，輔助業(yè)務實現(xiàn)數字化科學精準決策。