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虹科分享 | 淺談“企業(yè)如何做好供應(yīng)鏈管理?”| 虹科供應(yīng)鏈安全評(píng)估平臺(tái)及服務(wù)

虹科網(wǎng)絡(luò)可視化技術(shù) ? 2023-06-09 09:47 ? 次閱讀
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一、供應(yīng)鏈安全意識(shí)崛起

近年來(lái),各種有關(guān)于供應(yīng)鏈安全的新聞層出不窮,近日,勒索軟件組織LockBit揚(yáng)言獲取了SpaceX近3000張“經(jīng)過(guò)SpaceX工程師認(rèn)證的圖紙”,在勒索通知中LockBit表示要將圖紙出售給其他制造商,除非馬斯克在3月20 日前支付“保密費(fèi)”。

SpaceX(美國(guó)太空探索技術(shù)公司),是一家由PayPal早期投資人埃隆?馬斯克2002年6月建立的美國(guó)太空運(yùn)輸公司。主要設(shè)計(jì)、測(cè)試和制造運(yùn)載火箭的部件,如Merlin、Kestrel和Draco火箭發(fā)動(dòng)機(jī)。令人感到驚訝的是這些機(jī)密圖紙并非來(lái)自SpaceX公司本身,而是來(lái)自其第三方供應(yīng)商:為SpaceX項(xiàng)目生產(chǎn)零件的Max Industries公司。

二、什么是供應(yīng)鏈攻擊?

既然要明白如何管理好供應(yīng)鏈的安全,就要了解什么是供應(yīng)鏈攻擊。供應(yīng)鏈攻擊(Supply Chain Attack)主要分為:軟件供應(yīng)鏈攻擊、硬件供應(yīng)鏈攻擊、第三方供應(yīng)鏈攻擊、物流供應(yīng)鏈攻擊,在這里我們主要針對(duì)企業(yè)可能遇到的軟件供應(yīng)鏈攻擊做出解釋。供應(yīng)鏈攻擊是一種針對(duì)信息技術(shù)供應(yīng)鏈的安全威脅形式。它利用供應(yīng)鏈中的軟件、硬件或服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)或漏洞,以便在最終用戶使用的產(chǎn)品或系統(tǒng)中植入惡意代碼、惡意組件或后門。攻擊者通過(guò)篡改或操縱供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),使得被攻擊的產(chǎn)品或系統(tǒng)在交付給最終用戶之前就已被感染或受到操控。

供應(yīng)鏈攻擊的目標(biāo)是通過(guò)感染供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵組件或系統(tǒng),將惡意功能引入到最終用戶的設(shè)備、軟件或網(wǎng)絡(luò)中。這種攻擊方式的危害性很大,因?yàn)樗軌蚶@過(guò)常規(guī)的安全防御措施,并且一次成功的攻擊可以影響到大量用戶或組織。例如在2021年的一個(gè)很有名的漏洞:Apache Struts漏洞攻擊,攻擊者通過(guò)利用Apache Struts框架的漏洞,將惡意代碼注入到Web應(yīng)用程序中,從而成功攻擊了Equifax等多家企業(yè)。

三、企業(yè)如何做好軟件供應(yīng)鏈管理?

為了做好軟件供應(yīng)鏈管理,以下是一些企業(yè)可以采取的關(guān)鍵步驟和最佳實(shí)踐:

1.供應(yīng)鏈伙伴選擇與評(píng)估

仔細(xì)選擇合作伙伴和供應(yīng)商,確保它們具有良好的安全實(shí)踐和可靠的供應(yīng)鏈管理過(guò)程。進(jìn)行供應(yīng)商的背景調(diào)查和安全評(píng)估,包括審查其安全政策、流程和安全認(rèn)證。

2.建立安全合同協(xié)議

與供應(yīng)商簽訂明確的安全合同和協(xié)議,確保安全要求和責(zé)任在供應(yīng)鏈關(guān)系中得到明確規(guī)定。包括關(guān)于軟件開(kāi)發(fā)、測(cè)試、驗(yàn)證和交付的安全條款。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理

識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn),并采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理框架,包括評(píng)估供應(yīng)鏈的脆弱環(huán)節(jié)和威脅,并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施。

4.安全審查和驗(yàn)證

對(duì)供應(yīng)鏈中的軟件和組件進(jìn)行安全審查和驗(yàn)證,包括對(duì)源代碼的審查、漏洞掃描、安全測(cè)試和驗(yàn)證。確保軟件和組件的完整性、可信度和安全性。

5.安全補(bǔ)丁和更新管理

及時(shí)應(yīng)用軟件和組件的安全補(bǔ)丁和更新,以修復(fù)已知的漏洞和安全問(wèn)題。建立補(bǔ)丁管理流程,確保對(duì)供應(yīng)鏈中的所有組件進(jìn)行跟蹤和更新。

6.監(jiān)控和威脅情報(bào)

建立實(shí)時(shí)監(jiān)控和威脅情報(bào)系統(tǒng),以便檢測(cè)和應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的安全事件和威脅。關(guān)注公開(kāi)的漏洞公告、安全警報(bào)和供應(yīng)鏈安全事件,及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

7.建立安全意識(shí)

提高員工和供應(yīng)鏈合作伙伴的安全意識(shí),進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)和教育。確保他們了解常見(jiàn)的供應(yīng)鏈攻擊方式,知道如何識(shí)別和報(bào)告可疑活動(dòng)。

8.建立緊密合作

與供應(yīng)鏈中的合作伙伴建立緊密的合作關(guān)系,進(jìn)行定期的溝通和信息共享。建立開(kāi)放和透明的合作環(huán)境,以便共同應(yīng)對(duì)安全挑戰(zhàn)。

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四、關(guān)于虹科供應(yīng)鏈安全評(píng)估平臺(tái)

虹科供應(yīng)鏈安全評(píng)估平臺(tái)除了之前介紹過(guò)的網(wǎng)絡(luò)安全評(píng)級(jí)服務(wù)以外,虹科供應(yīng)鏈安全評(píng)估平臺(tái)也是一家專注于第三方供應(yīng)鏈安全的公司,它提供供應(yīng)鏈安全評(píng)估和監(jiān)測(cè)服務(wù)。以下是 虹科供應(yīng)鏈安全評(píng)估平臺(tái)在供應(yīng)鏈安全方面的一些核心做法:

1.全面的供應(yīng)鏈評(píng)估

虹科供應(yīng)鏈安全評(píng)估平臺(tái)采用自動(dòng)化的方式對(duì)供應(yīng)鏈中的企業(yè)進(jìn)行全面評(píng)估。它利用各種公開(kāi)和私有數(shù)據(jù)源,對(duì)供應(yīng)鏈中的公司進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析,以評(píng)估其安全性和風(fēng)險(xiǎn)水平。

2.多維度的安全評(píng)估

虹科供應(yīng)鏈安全評(píng)估平臺(tái)評(píng)估供應(yīng)鏈中的企業(yè)在多個(gè)安全領(lǐng)域的表現(xiàn),包括網(wǎng)絡(luò)安全、漏洞管理、數(shù)據(jù)隱私、社交工程等。它基于大量的數(shù)據(jù)指標(biāo)和算法,生成綜合的安全評(píng)分和指標(biāo),幫助企業(yè)了解供應(yīng)鏈的整體安全情況。

3.持續(xù)監(jiān)測(cè)和實(shí)時(shí)警報(bào)

虹科供應(yīng)鏈安全評(píng)估平臺(tái)提供實(shí)時(shí)的供應(yīng)鏈監(jiān)測(cè)和警報(bào)功能。它會(huì)持續(xù)跟蹤供應(yīng)鏈中公司的安全狀態(tài)和事件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞,并向企業(yè)發(fā)送警報(bào),以便及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

4.第三方風(fēng)險(xiǎn)管理

虹科供應(yīng)鏈安全評(píng)估平臺(tái)幫助企業(yè)管理和降低與第三方供應(yīng)商相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。它提供對(duì)供應(yīng)商的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和排名,幫助企業(yè)識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和安全漏洞,并采取相應(yīng)的措施來(lái)管理和監(jiān)控供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)。

5.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的洞察和報(bào)告

虹科供應(yīng)鏈安全評(píng)估平臺(tái)提供豐富的數(shù)據(jù)和洞察報(bào)告,幫助企業(yè)了解供應(yīng)鏈中的安全狀況,并提供有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)和漏洞的詳細(xì)信息。這些報(bào)告可以幫助企業(yè)制定有效的供應(yīng)鏈安全策略和決策。

通過(guò)這些做法,虹科供應(yīng)鏈安全評(píng)估平臺(tái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈安全的持續(xù)監(jiān)測(cè)、評(píng)估和管理,提高對(duì)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)和威脅的識(shí)別和應(yīng)對(duì)能力。

聲明:本文內(nèi)容及配圖由入駐作者撰寫(xiě)或者入駐合作網(wǎng)站授權(quán)轉(zhuǎn)載。文章觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表電子發(fā)燒友網(wǎng)立場(chǎng)。文章及其配圖僅供工程師學(xué)習(xí)之用,如有內(nèi)容侵權(quán)或者其他違規(guī)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系本站處理。 舉報(bào)投訴
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