百望云楊正道：數(shù)電時代 CFO如何帶領(lǐng)企業(yè)完成財稅數(shù)字化轉(zhuǎn)型

誰是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的操盤手？數(shù)字時代如何通過數(shù)智變革幫助企業(yè)降本增效，做厚企業(yè)價值？

近日，由財能科技主辦的“2023財能書院CFO年度論壇”在北京隆重舉行。本屆論壇以“數(shù)智賦能 連接共生”為主題，邀請了國藥集團(tuán)、東方甄選、百望云等行業(yè)龍頭企業(yè)以及來自中國人民大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、中國工商大學(xué)等學(xué)術(shù)專家共襄盛會，立足多維視角，聚焦財會熱點話題，致敬財能創(chuàng)變者，與上百名各行各業(yè)的CFO們共同探討數(shù)智財務(wù)何以賦能企業(yè)增長，研判未來財務(wù)方向，共建行業(yè)新生態(tài)！

百望云CEO楊正道受邀參會并做主旨演講《從CFO4.0到企業(yè)財稅數(shù)字化轉(zhuǎn)型——金稅四期以數(shù)治稅下CFO的挑戰(zhàn)與應(yīng)對》，他詳細(xì)介紹了在金稅四期智慧稅務(wù)變革時代，CFO面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，并從數(shù)字化升級的全維視角，提供了具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的破局思路，幫助大家了解CFO們在數(shù)字化時代的最新戰(zhàn)略布局。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型誰執(zhí)牛耳

關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大家都不陌生了。但到底應(yīng)該由誰來主導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？

根據(jù)一份知名機(jī)構(gòu)的調(diào)研結(jié)果：56%的CEO認(rèn)為應(yīng)該由自己負(fù)責(zé)；69%的CFO認(rèn)為，應(yīng)該由自己負(fù)責(zé)；63%的CIO認(rèn)為，應(yīng)該由自己負(fù)責(zé)。這說明，每個人都認(rèn)為自己應(yīng)該是數(shù)字化的主導(dǎo)者。

但當(dāng)我們換個視角，看看在他們眼中，誰還應(yīng)該為數(shù)字化負(fù)責(zé)時，答案就變得更加豐富和多樣化，比如CEO認(rèn)為CFO的責(zé)任最重，而CFO也認(rèn)為CEO責(zé)無旁貸。CIO則在看重CEO的同時，給予了CTO、CMO更多的信任。

這份調(diào)研，充分展示了推進(jìn)數(shù)字化工作的復(fù)雜性，其實也客觀呈現(xiàn)出，數(shù)字化工作需要多部門的高度協(xié)同。

而這也是百望云在服務(wù)企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化工作時的真切體會。

作為有著2000家集團(tuán)型企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗的企業(yè)，百望云一直有專業(yè)的項目團(tuán)隊，在項目初期即深入企業(yè)調(diào)研，幫助各部門梳理需求、疏通流程、整理需求文檔，確保配合企業(yè)的數(shù)字化整體構(gòu)架，做好財務(wù)端、稅務(wù)端、供應(yīng)鏈端的配合，使企業(yè)能夠在初期搭建好數(shù)字化底座，也為未來的票據(jù)數(shù)據(jù)化、檔案數(shù)字化、協(xié)同數(shù)字化和數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)創(chuàng)新打好基礎(chǔ)。

金稅四期背景下，CFO需重塑財務(wù)價值

近年來，金稅四期的逐步推廣驅(qū)動了以數(shù)治稅的變革，也激活了海量主體推進(jìn)財稅數(shù)字化。這無疑從另一個緯度，要求CFO們積極響應(yīng)，推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)。

以數(shù)電票為例，國家稅務(wù)總局于2021年12月1日在內(nèi)蒙古、上海、廣東三地啟動試點，并在少部分省市推進(jìn)，而今年以來，國家稅務(wù)總局連續(xù)發(fā)布六輪試點推進(jìn)通知，至此，全國大部分地區(qū)均已納入試點范疇。

這既讓各地的財務(wù)們感受到了上線數(shù)電票的急迫性，也讓CFO們意識到，如果再不依托數(shù)電票的推進(jìn)歷程，改進(jìn)自己的財稅流程，也有可能落后于同行業(yè)的其他企業(yè)。

百望云以“讓天下沒有難開的票”為初心，以電子發(fā)票為切入點，為政府、企業(yè)及公共組織提供電子票據(jù)合規(guī)管理、智能財稅管理、智能供應(yīng)鏈協(xié)同、數(shù)字精準(zhǔn)營銷、智能風(fēng)控等數(shù)字化解決方案和服務(wù)。成立以來，憑借行業(yè)領(lǐng)先的解決方案能力，百望云已為中國石油、工商銀行、中遠(yuǎn)海運(yùn)、中核集團(tuán)、中國平安等眾多大型企業(yè)集團(tuán)提供服務(wù)，客戶覆蓋金融保險、互聯(lián)網(wǎng)、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、連鎖零售及電信等行業(yè)。

也是因此，百望云獲得了市場的高度認(rèn)可，連續(xù)四年被工信部賽迪顧問評定為“中國市場電子發(fā)票開具量第一”、被全球知名調(diào)研公司弗若斯特沙利文評定為“2022年中國云端財稅相關(guān)交易數(shù)字化市場營收排名第一”。

數(shù)電樂企推廣以來，百望云作為國家稅務(wù)總局金稅四期電子發(fā)票服務(wù)平臺建設(shè)商，組建了專業(yè)的金四項目團(tuán)隊，通過緊跟稅局政策、快速迭代產(chǎn)品，形成了完備的數(shù)電票升級解決方案和豐富的項目實踐經(jīng)驗，滿足了試點地區(qū)海量企業(yè)的數(shù)電票對接及開用票需求。

百望云數(shù)電樂企解決方案，充分發(fā)揮了我們在票、財、稅、鏈等專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢，既能夠滿足企業(yè)智能開票、智能用票方面的需求，也能夠貫通業(yè)財各流程，實現(xiàn)多流程融合。

同時，基于堅實的技術(shù)研發(fā)能力和安全信創(chuàng)底座，我們還可以幫助企業(yè)從源頭管控涉稅風(fēng)險，在信息安全的前提下，實現(xiàn)合規(guī)風(fēng)控和數(shù)字化應(yīng)用。

當(dāng)然，作為一家綜合企業(yè)數(shù)字化解決方案提供商，百望云通過構(gòu)建線上化、自動化、智能化的企業(yè)商業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供財稅數(shù)字化及數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能解決方案和產(chǎn)品，處理企業(yè)交易關(guān)鍵流程中的各類交易憑證（包括但不限于發(fā)票、收據(jù)、單據(jù)及其他會計憑證等），實現(xiàn)從采購優(yōu)化、對賬結(jié)算、電子發(fā)票、智慧財稅到支付融資的數(shù)字商業(yè)全閉環(huán)，通過技術(shù)和模式創(chuàng)新實現(xiàn)商業(yè)社會的降本增效，幫助企業(yè)實現(xiàn)從ERP實物資產(chǎn)管理到數(shù)字交易全流程自動化。

數(shù)字化時代，企業(yè)在變，CFO也需要與時俱進(jìn)，從傳統(tǒng)財務(wù)管理3.0躍升到CFO4.0，通過領(lǐng)先行業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略，打造商業(yè)財務(wù)、專業(yè)財務(wù)、運(yùn)營財務(wù)融合互動的戰(zhàn)斗團(tuán)隊，實現(xiàn)流程與政策、組織與人員、信息與系統(tǒng)的高度協(xié)同，在幫助企業(yè)提升數(shù)字財務(wù)能力的同時，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級。

楊正道的分享獲得了與會嘉賓的高度認(rèn)可，現(xiàn)場參會多家企業(yè)的CFO積極與楊正道交流分享，了解龍頭企業(yè)CFO們的財務(wù)數(shù)字化戰(zhàn)略，為企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)積累成功經(jīng)驗。

如您的企業(yè)在數(shù)電票試點范圍，歡迎聯(lián)系百望云，我們可以幫助您快速對接系統(tǒng)，滿足數(shù)電票開具、流轉(zhuǎn)、存儲的全生命周期管理的需求。

如您還有全面數(shù)字化系統(tǒng)布局的需求，百望云可以將數(shù)電票升級與電子憑證升級、電子檔案升級、供應(yīng)鏈協(xié)同作為整體考量，為您提供一體化數(shù)字化升級解決方案。

如您的企業(yè)關(guān)注數(shù)據(jù)價值、希望做厚數(shù)據(jù)資產(chǎn)，百望云還可以在源頭幫您構(gòu)建好數(shù)字交易基礎(chǔ)設(shè)施，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)、促進(jìn)決策、加速增長。

審核編輯 黃宇