企業(yè)由傳統(tǒng)向數(shù)字化轉型，需要打通數(shù)據(jù)孤島，把各部門數(shù)據(jù)互通相互協(xié)作辦公和統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析做決策。先來看一家企業(yè)的系統(tǒng)集成架構：

1、ERP與CRM的關系

CRM是ERP的最前端，CRM與ERP無縫銜接（部分數(shù)據(jù)共享）完成系統(tǒng)集成，能使員工實時訪問重要信息，庫存水平、發(fā)化、客戶財務、訂單歷史記錄、退貨、付款、定價等信息，數(shù)據(jù)的打通，提高內部工作效率和客戶服務質量。

2、ERP與PLM的關系

由PLM對產品進行設計再進行配置管理，把數(shù)據(jù)同時傳給MES和ERP，再由ERP進行后期分配流程。

3、ERP與MRP的關系

ERP是在MRP的基礎上擴展了管理范圍，把客戶需求和企業(yè)內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，體現(xiàn)了完全按用戶需求制造的思想。

4、ERP與APS的關系

APS的需求計劃模塊從ERP的訂單輸入中獲得客戶的實際需求，然后需求計劃模塊再結合外部數(shù)據(jù)中預測需求通過APS算法計算得出預測生產計劃；同時再通過APS中的供應鏈計劃模塊中的約束條件，得到指導MRP的約束生產計劃，傳回ERP的主生產計劃模塊。APS的制造計劃模塊與ERP的MRP通過制造訂單，結合BOM、庫存信息及采購信息等數(shù)據(jù)綜合考慮，反復交互論證，得出將要生產排產的生產任務單。

5、ERP與MES的關系

mes系統(tǒng)比erp系統(tǒng)更細致，能更細致到每個制造工序，對每個工序進行任務的下達、執(zhí)行的控制和數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場調度；erp系統(tǒng)管理的范圍比mes系統(tǒng)大，主要是以工作中心為單位。mes系統(tǒng)是執(zhí)行層，特別是對于工廠制造業(yè)，數(shù)據(jù)采集通過其核心功能，起到質量、過程控制和追溯的作用，是智能制造的基礎；erp系統(tǒng)是指揮層，更多的是為企業(yè)管理服務，可以涉及人力、金融等各個領域，主要具有文檔錄入、確認、信息通知、審批等功能，使信息跨部門流動。

6、ERP與WMS的關系

ERP注重財務管理，WMS的重點是倉庫，倉庫作業(yè)流程、庫存管理、業(yè)務報表、準時準確出入庫、先進先出、過程管控等作為管理目標；WMS屬于ERP管理的范疇，有采購管理、庫存管理、出入庫管理等功能模塊，所以兩個很難區(qū)別開來；ERP系統(tǒng)面向的結果管理，很難滿足企業(yè)當前的的倉庫管理需求；而倉儲管理系統(tǒng)是面向過程控制的，可以實現(xiàn)現(xiàn)場管控、自動采集數(shù)據(jù)，環(huán)節(jié)追溯等，提升倉庫信息化水平；WMS可以獨立運行，如果與ERP集成，數(shù)據(jù)互通，更利于企業(yè)管理，同時也能提高效率。

7、ERP與SRM的關系

SRM是用來管理上游供應鏈關系的，類似于CRM是來管理客戶關系。ERP和SRM系統(tǒng)做集成，可以實現(xiàn)采購尋源、訂單協(xié)同、物流協(xié)同、財務協(xié)同。SRM就相當于ERP管理資源板塊的擴展。

數(shù)字化轉型難道就是使用這些軟件嗎？這些軟件是信息化的開始，數(shù)字化是需要在信息化的基礎上進行的，只有把企業(yè)的所有信息都變?yōu)閿?shù)據(jù)，通過把各業(yè)務上的數(shù)據(jù)利用起來，才實現(xiàn)的是數(shù)字化。 審核編輯：黃飛