- 背景 -

全球化貿(mào)易、多渠道銷售、客戶需求多樣化等因素導致供應鏈變得更加復雜，消費者對供應鏈透明度、效率和響應速度的期望不斷提高，企業(yè)對供應鏈的可見性和響應速度有更高的要求，以應對快速變化的市場環(huán)境。面對全球范圍內(nèi)的突發(fā)事件，如疫情、自然災害等，企業(yè)需要快速調整供應鏈策略，尋求“新質生產(chǎn)力”。

普羅格供應鏈物流數(shù)字控制塔UPSeek（以下簡稱UPSeek）以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI算法、低代碼平臺為技術底座，結合多年的行業(yè)經(jīng)驗，構建供應鏈物流大模型。UPSeek打通物流全鏈數(shù)據(jù)節(jié)點，為企業(yè)提供訂單、庫存、商品、貨位等資源的全景可視；對全鏈路作業(yè)狀態(tài)進行實時洞察，提供實時評價和診斷；基于歷史數(shù)據(jù)的特征分析和挖掘，提供輔助決策和運營預測。UPSeek旨在為企業(yè)構建一個實時的數(shù)字優(yōu)化和決策中心，幫助企業(yè)實現(xiàn)高效、低成本的健康運營，成為企業(yè)“新質生產(chǎn)力”的最佳選擇。

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UPSeek特點與優(yōu)勢

基于物流行業(yè)專業(yè)經(jīng)驗的供應鏈物流數(shù)字控制塔

UPSeek，應用AI、大數(shù)據(jù)、云計算等技術來處理全鏈條數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)治理、預測分析和決策支持。

UPSeek并非單純的工具，而是依托深厚的歷史積淀和行業(yè)洞察，融合了普羅格十幾年的專業(yè)經(jīng)驗。它構建于對物流行業(yè)全方位的理解之上，旨在通過創(chuàng)新技術與專業(yè)知識的結合，提供一套綜合且高度定制化的解決方案。這個產(chǎn)品不僅顯著增強了數(shù)據(jù)資產(chǎn)的可視性，更深度剖析了物流動態(tài)中的復雜性問題，并提供了針對性的優(yōu)化策略。它旨在重塑行業(yè)標準，以智能化的手段驅動供應鏈的優(yōu)化升級，為客戶帶來顯著的價值增長和卓越的客戶服務體驗。

依托強大的自主研發(fā)技術實力

UPSeek，依托自主研發(fā)的能力集成平臺（UPCloud Integration）實現(xiàn)無縫對接主流廠家的ERP、MES、WMS、OMS、TMS、BMS、設備智能調度系統(tǒng)等多套系統(tǒng)，支持構建企業(yè)供應鏈數(shù)據(jù)中臺。集成平臺基于組件化設計，支持集群部署、分布式調度執(zhí)行和多種協(xié)議接入，擁有強大的吞吐和數(shù)據(jù)處理能力，也可以為企業(yè)未來數(shù)字化系統(tǒng)接入提供任意拓展。

UPSeek，擁有強大的數(shù)據(jù)圖形化展現(xiàn)實力，可以用拖拽和配置的方式創(chuàng)建各種可視化圖表、儀表板，集成自主研發(fā)的低代碼平臺（UPLowcode），擁有100+組件庫，支持多種對接方式及API，支持絕大部分數(shù)據(jù)庫，豐富的模板庫適應不同場景，無需編寫復雜的代碼就能快速完成界面開發(fā)，使得UPSeek可以快速響應企業(yè)用戶自助查詢式服務體驗。

UPSeek，基于AI算法平臺（UPAI），具備監(jiān)督學習、無監(jiān)督學習、強化學習的機器學習方法，已經(jīng)實現(xiàn)訂單路由算法、庫存分配算法、運輸路徑優(yōu)化算法、運輸智能調度算法、成本分析模型算法等，它們共同構成了數(shù)據(jù)處理和智能決策的強大工具集。

UPSeek為客戶帶來的業(yè)務價值

UPSeek應用以上技術平臺，為企業(yè)用戶提供了供應鏈物流全景視圖，通過實時追蹤和診斷報告，增強全鏈路的透明度，能夠快速定位問題、識別和預警潛在風險，縮短決策時間。

UPSeek通過數(shù)據(jù)整合、分析、建模，將有價值的數(shù)據(jù)和洞察轉化為數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫。由數(shù)據(jù)驅動的決策能夠提供客觀、精確的依據(jù)，比傳統(tǒng)的基于經(jīng)驗或直覺的判斷相比，往往更為準確和可靠。通過量化分析倉庫的使用情況，比如貨位占用率、周轉率、容積率等指標，企業(yè)能夠實時監(jiān)測并優(yōu)化存儲策略，避免不必要的空間閑置，確保每寸空間都能發(fā)揮最大效益。

因此，借助UPSeek，企業(yè)能夠對倉庫空間利用情況進行深入洞察，從而制定出科學、精準的優(yōu)化措施，實現(xiàn)資源的高效配置，最終提升整體運營效率和經(jīng)濟效益。

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實踐場景：UPSeek在倉庫空間利用率上的提升應用

倉庫空間利用率低主要源于過度預留存儲空間、貨位布局不合理、貨物堆積無序、緩沖區(qū)設置過多、貨架高度利用不足、通道與設備占地過多、臨時存儲區(qū)域占用及過時廢棄物品堆積，同時存儲策略不當也導致空間浪費。UPSeek產(chǎn)品專注于倉儲、運輸、配送等業(yè)務數(shù)據(jù)的深度挖掘，其中就包括倉庫空間利用率的提升，為企業(yè)提供切實可行的解決方案。

結合物聯(lián)網(wǎng)、能力集成平臺、大數(shù)據(jù)和數(shù)字孿生對全倉的區(qū)域布局和存儲狀態(tài)進行實時展現(xiàn)

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針對貨位實時數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)進行分析并可視化

通過對貨位的占用率、周轉率、容積率的單一指標或多個指標組合進行對比分析，幫助管理者了解倉儲空間利用情況、庫存周轉情況，從而優(yōu)化調整經(jīng)營品種范圍、倉庫布局、庫存策略等，達到提升倉庫作業(yè)效率和倉庫空間利用率的目的。

通過提升倉庫空間利用率，企業(yè)能夠顯著降低兩項關鍵成本：一是直接的租賃費用，因為更高效的存儲利用意味著占用的物理空間減少，從而節(jié)省租金支出；二是間接的管理成本（包括人力資源、設備維護和庫存管理等方面的開銷），優(yōu)化的空間利用率有助于減少這些方面的浪費。

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案例：UPSeek助力某商貿(mào)項目倉儲空間利用率翻倍

陜西某商貿(mào)項目，隨著商貿(mào)公司業(yè)務規(guī)模的擴大，SKU顯著增加，庫存需求也隨之增長，充分考慮業(yè)務現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢后，果斷增設自動化設備庫，以確保供應鏈順暢運行。與此同時，商貿(mào)公司借助UPSeek精確的數(shù)據(jù)分析來考察在引進自動化存儲設備后，倉庫的實際存儲能力以及作業(yè)效率的變化情況。

經(jīng)過一個月的運營，貨位監(jiān)控分析界面顯示，自動化設備庫區(qū)的貨位占用率為96.3%，貨位容積率為60%，而原先的高位貨架庫區(qū)貨位占用率為97.4%，貨位容積率為82.6%。在對兩個區(qū)域的貨位分布狀況進行深入分析后，普羅格發(fā)現(xiàn)存在顯著的問題：自動化設備庫區(qū)的空閑貨位、滿載貨位與半滿貨位的數(shù)量比例并不理想，原先的高位貨架庫區(qū)有爆倉風險。針對這一現(xiàn)狀，UPSeek提出以下建議：

對那些處于半滿狀態(tài)的貨位進行深入檢查，重新評估貨物的存儲位置和堆疊方式，以最大程度地利用每一寸貨位空間。

優(yōu)化入庫貨位分配策略，優(yōu)先分配同品同批貨位，再分配同品貨位，最后才找空貨位。由于自動化設備庫區(qū)的存儲容量更大，所以將入庫策略調整為優(yōu)先分自動化設備庫區(qū)的貨位。

優(yōu)化出庫庫存定位策略，以清貨位為優(yōu)先，先將庫存少的貨位揀空。

定期檢查半滿貨位商品擺放情況，進行貨位調整。

經(jīng)過一周的運營，既解除了原先的高位貨架庫區(qū)爆倉的風險，還將自動化設備庫區(qū)的貨位容積率提升了20%。

UPSeek產(chǎn)品分享預告

UPSeek專注于供應鏈倉儲、運輸板塊，在倉儲板塊除空間管理主題外，還

涵蓋訂單特征分析、時效分析、產(chǎn)能分析、庫存特征分析、人員作業(yè)分析、設備運行分析、成本分析等主題

，會陸續(xù)分享，敬請關注！

審核編輯 黃宇