在上個月舉行的汕頭國際半程馬拉松上，汕頭城市文明形象大使黃文儀說到，汕頭的創(chuàng)文之路需要小公園、百貨大樓這樣的歷史名片，也需要國際馬拉松這樣的城市新名片。其實，我們還可以攜手打造一張閃亮的新名片，那就是——新型智慧城市。

現(xiàn)在，讓我們把目光聚焦到上周五舉行的2018中國（汕頭）智慧城市大會暨第二屆物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應用對接會上：不同行業(yè)的嘉賓從互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能以及與實體經(jīng)濟的融合等角度，進一步闡述了智慧城市這個概念在城市建設和實際生活中作用和意義。有人說，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)這些離我們很遙遠；有人說，它們的技術(shù)門檻和成本太高，普通企業(yè)無法承受。那么，相信接下來幾位嘉賓的分享內(nèi)容，會讓您有不同的理解和收獲。

智美科技CEO陳子杰

大會嘉賓之一的智美科技CEO、協(xié)會物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分會會長陳子杰提到，2017年中國城市從基礎架構(gòu)（如網(wǎng)絡、基礎設施），到應用場景（如交通安防醫(yī)療等行業(yè)），再到智能主體（居民、道路、機構(gòu)等），無一不體現(xiàn)著智能城市賦予中國整個產(chǎn)業(yè)鏈的巨大作用，人工智能技術(shù)將成為城市發(fā)展的下一個風口。子杰所在的智美，原來是一家傳統(tǒng)的美妝企業(yè)。這兩年通過數(shù)字化的應用，形成包括智能支付、場景電商平臺、智能家居應用、商業(yè)智能應用、數(shù)字化智能美妝店在內(nèi)智能數(shù)字化中心，并集中整合在“智能物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺”。這樣的實體零售智能化改造，受益的不僅僅是智美的產(chǎn)品鏈，而是惠及整個美妝大行業(yè)。

去年正式推出的首款專業(yè)級人工智能虛擬上妝商用設備——智美美妝魔鏡，目前入庫的彩妝品牌達到了近百個，彩妝產(chǎn)品突破了4,780個SKU，成功地幫助了全國幾百家合作門店完成數(shù)字化改造，更是成為阿里巴巴美妝新零售的服務商，提供AR試妝技術(shù)及服務。

基于大數(shù)據(jù)的精準分析

實體零售智能化改造的意義在于兩方面，一是幫助消費者更好地嘗試和對比各種妝容，實現(xiàn)“一鍵上妝智能變妝”，還能通過試妝鏡一鍵購買所有試妝的彩妝商品，形成線上線下的無縫對接；另一方面，通過顧客的試妝結(jié)果，分析每個SKU的受歡迎程度，進而可以剖析比如為什么某款產(chǎn)品在不斷的試妝之后其轉(zhuǎn)化率極低，通過C2B的形式以及數(shù)據(jù)的分析，找出最受歡迎的試妝品類。同時，智美還推出了智能互動營銷無人零售機，可將品牌廣告定向投放，產(chǎn)品、試用裝、促銷品自動售賣，形成品牌營銷與用戶雙方互動。這些，就是智能化對于實體零售和行業(yè)帶來的質(zhì)的改變。

遠望谷董事、總裁湯軍

遠望谷股份有限公司是中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)代表企業(yè)、RFID 首家上市企業(yè)。遠望谷董事、總裁湯軍一上來就為我們揭示了國內(nèi)零售的現(xiàn)狀——中國消費市場全球第二，實體零售仍占主體。零售的演變從傳統(tǒng)零售到新零售商業(yè)4.0，即以 ”實時的、趨勢的動態(tài)數(shù)據(jù)”驅(qū)動“人-貨-場”的調(diào)整，促進全產(chǎn)業(yè)鏈升級。在傳統(tǒng)+電商增速雙雙的趨緩的大環(huán)境下，模式轉(zhuǎn)型是必由之路。新零售的發(fā)展，需要智能化的改造，其中就涉及到了物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的運用。

對于什么是物聯(lián)網(wǎng)，相信很多人還是一頭霧水。湯軍用了一張形象的圖（如下圖所示^.^），馬上就清晰明了。

△物聯(lián)網(wǎng)包括三個層面

遠望谷基于RFID技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化解決方案，讓技術(shù)場景化，體驗極致化。比如在生產(chǎn)方面，在線上接單、定制化需求獲取，并以電子標簽打印的方式，在生產(chǎn)過程實時監(jiān)控，自動分揀、柔性化生產(chǎn)；在倉儲方面，無需開箱即可驗貨，散貨/退貨智能、快速分揀，而且批量盤點、高效精準。

在智慧門店方面，讓小編印象最深刻的是三點：一個是智能試衣間，不僅可以推薦服裝搭配，而且還能將顧客需求一鍵送達，我們換顏色換尺碼就不用專門穿上衣服出來拿，售貨員直接幫我們送到。

浪尖集團副總經(jīng)理&創(chuàng)意總監(jiān)姜臻煒

最后一位是我們要講到的，是浪尖集團副總經(jīng)理&創(chuàng)意總監(jiān)姜臻煒。浪尖，中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)，在全球擁有30多個分支機構(gòu)，服務知名品牌超1500個。經(jīng)歷了從被動到主動再到聯(lián)動的過程，這是消費升級所引領的結(jié)果。姜臻煒把這歸結(jié)為共創(chuàng)、共生、共贏的生態(tài)（詳細入下圖所示^.^）。未來，市場競爭最為激烈的領域，一個是高頻低價的產(chǎn)品如打車、外賣；另一個是低頻高價如旅游、房地產(chǎn)，以及由此衍生出的垂直細分領域，將成為下一個競爭的紅海。

△浪尖“共創(chuàng)、共生、共贏”的設計理念

姜臻煒說，透過設計這個行業(yè)，讓他看到了不同業(yè)態(tài)最新的方向和潮流，但在設計行業(yè)懂設計是遠遠不夠的。未來的人才，一定是綜合性的人才。斯坦福大學的一大特色，就是開設綜合性跨學科課程，文、理、工科之間相互滲透。

而未來的產(chǎn)品，一定是全球本土化的。想靠一款產(chǎn)品走遍天下，那是不可能的。他舉例到，在深圳有一款非常低調(diào)的手機叫傳音，2016年，其旗下各品牌的手機在非洲市場的總占有率為38%，排名第一。即使像蘋果、三星、華為這些大牌，也沒能在非洲市場搶下傳音的王冠。在看到了當?shù)胤稚⒒氖謾C用戶需求之后，傳音推出了越來越多針對當?shù)赜脩魝€性化需求的產(chǎn)品，有能夠在暗光環(huán)境中識別出深膚色用戶的臉龐的，有四卡手機，還有隨機贈送頭戴式大耳機的音樂手機，這些在我們看來覺得有點不可思議的“奇葩”產(chǎn)品，卻深深地擊中了非洲人民的痛點。

人，是已知世界最大的傳感器，感知需求可通過傳感技術(shù)傳輸變成信號，形成對產(chǎn)品的反饋。比如浪尖設計的一款智能運動內(nèi)衣，內(nèi)置31個柔性傳感器，可對運動中的心率、呼吸等的肌電信號進行實時監(jiān)測。基于大數(shù)據(jù)基礎組成部分的傳感群，還能運用到醫(yī)療服務、海洋保護、綠色出行等方方面面，為互通共贏的新型智慧城市助力。

不知道聽了以上這些，有沒有加深您對物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的新的認識呢？希望能對您有所幫助。