他們都曾被認(rèn)為是“太子”，現(xiàn)在怎么樣了？那些曾是“太子”的人，后來，他們的命運(yùn)如何？近日，兩位曾有著顯赫身份的人物重新回歸公眾視野。

曾被認(rèn)為是“任正非的接班人”的牛電科技創(chuàng)始人、原CEO李一男，據(jù)多個(gè)信源確認(rèn)，日前已辭去牛電科技創(chuàng)始人、CEO等職務(wù)，加盟梅花天使創(chuàng)投并擔(dān)任合伙人職務(wù)，負(fù)責(zé)旗下成長(zhǎng)基金投資業(yè)務(wù)。

此前有著百度“太子”之稱，離開百度后一直很低調(diào)的前百度副總裁李明遠(yuǎn)，日前則以小狗機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人的身份出現(xiàn)在“2018混沌創(chuàng)業(yè)營”上。不論是李一男還是李明遠(yuǎn)，他們都曾被視為企業(yè)大佬的“接班人”，坐擁“太子”身份，最終卻與公司大權(quán)失之交臂。據(jù)了解，在大企業(yè)中被稱為“太子”的人，并不止他們兩個(gè)人，那么，他們現(xiàn)在都怎么樣了？

李一男：曾被認(rèn)為是任正非的接班人

李一男

27歲，他成為華為的副總裁，和任正非親如父子，曾被認(rèn)為是任正非的接班人。而他的人生卻跌宕起伏得如同電影一般。

2017年12月2日，47歲的李一男出獄，一臉淡然的他面對(duì)圍上來的媒體感慨，“我起起伏伏的人生，如同過山車一樣。都過去了，一切往前看吧！”

從2015年6月3日被刑拘至出獄，李一男已足足待了兩年六個(gè)月的時(shí)間。此次牢獄之災(zāi)，源于2014年，因李一男使用其妹夫和母親的證券賬戶于內(nèi)幕信息敏感期買入華中數(shù)控股票。最終，因內(nèi)幕交易罪被判處有期徒刑兩年六個(gè)月，并處罰金750萬元。根據(jù)檢方指控，李一男及其妹妹通過內(nèi)幕消息炒股獲利700多萬元。

再往回看，李一男的履歷上赫然寫著：“少年天才”、華為的“接班人”。

15歲時(shí)，李一男便順利考入華中理工大學(xué)少年班，因而得到“少年天才”的稱號(hào)。而在通信業(yè)界，他被譽(yù)為“技術(shù)天才”；1993年，李一男加入華為，4年內(nèi)便登上了華為副總裁的寶座。李一男在華為展露了對(duì)未來技術(shù)以及趨勢(shì)驚人的洞察力，華為內(nèi)部員工也不由驚嘆：“李一男的一舉一動(dòng)都會(huì)影響華為的發(fā)展方向。”

華為內(nèi)部私下流傳著一種說法，稱李一男當(dāng)時(shí)的實(shí)際地位和權(quán)力僅次于“左非右芳”，更有說法稱李與任的關(guān)系情同父子，不少人甚至猜測(cè)他將成為任正非的接班人。

不過，2000年，30歲的李一男離開了華為，原因不詳。有猜測(cè)認(rèn)為，在華為取得傲人成績(jī)之后，李一男覺得陷入了人生瓶頸，他更渴望通過單獨(dú)創(chuàng)業(yè)來贏得新的成功。于是李一男通過自立門戶，創(chuàng)立港灣網(wǎng)絡(luò)，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，成為華為的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。2006年，這場(chǎng)持續(xù)了6年的廝殺以華為花17億元收購港灣網(wǎng)絡(luò)、36歲的李一男回歸華為而告終。隨后李擔(dān)任華為首席電信科學(xué)家、副總裁。次年12月，擔(dān)任終端公司副總裁。

2008年，心存高遠(yuǎn)的李一男再度離開華為，先后出任百度首席技術(shù)官、中國移動(dòng)旗下12580 CEO。李一男加入百度時(shí)才38歲，李彥宏稱贊他——“全世界能做百度CTO的最佳人選不超過三個(gè)，李一男是其中之一”，15個(gè)月后，李一男離開了百度；到2011年，他又以合伙人身份加盟金沙江創(chuàng)投。

到2015年4月，45歲的李一男公布了自己新的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——智能電動(dòng)車，創(chuàng)辦了牛電科技，公開報(bào)道稱小牛電動(dòng)剛上線5小時(shí)眾籌了3100萬元，最終創(chuàng)下7000 萬元的神話，至今無人打破記錄。隨后，他如愿發(fā)布了小牛電動(dòng)車N1，他說“小牛”是他最后一次創(chuàng)業(yè)，“無論是對(duì)多少事情失望，也沒有理由對(duì)最好的時(shí)代失望?！?/p>

還沒有來得及迎來屬于自己最好的時(shí)代，就在首款小牛電動(dòng)車發(fā)布兩天后，李一男在深圳寶安機(jī)場(chǎng)被警方帶走。不過有報(bào)道說，在高墻內(nèi)服刑兩年半的李一男，依然通過遠(yuǎn)程“遙控”著牛電科技的一切事務(wù)，“這幾年，牛電科技一直遵循著李一男的規(guī)劃推進(jìn)，李一男對(duì)牛電科技始終保持著控制和指揮。”艾媒咨詢CEO張毅在接受媒體采訪時(shí)說。

而據(jù)騰訊科技報(bào)道，一位牛電科技資深員工透露，實(shí)際上李彥前不久已經(jīng)替代李一男成為牛電科技CEO。前者曾介紹稱，牛電科技的內(nèi)部運(yùn)營結(jié)構(gòu)并沒有隨 CEO 李一男的缺席而發(fā)生改變，由于公司創(chuàng)立以來的戰(zhàn)略沒有發(fā)生改變，改變的只是戰(zhàn)術(shù)上的打法，所以會(huì)由合伙人聯(lián)合商議并給出最終決策，即“民主集中制”。至于特別重大的決策，比如說“A+輪融資”，李一男會(huì)采用合理合適的方式參與其中。外界認(rèn)為這就是所謂的“遠(yuǎn)程遙控”。

身陷囹圄的兩年半，據(jù)說李一男堅(jiān)持讀書、健身……讓自己保持著對(duì)時(shí)代的嗅覺與敏感，他不想被時(shí)代拋下。

有人假設(shè)：如果李一男潛心研究技術(shù)，在自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域不斷深耕，在華為或者百度的技術(shù)崗位上發(fā)揮自己的潛能，或許人生的境遇與今日有著天壤之別。亦有人假設(shè)，如果這兩年半李一男一直都在，或許他不會(huì)滿足于那幾萬輛電動(dòng)車的銷量，或許他已經(jīng)去做電動(dòng)汽車、自動(dòng)駕駛汽車，甚至涉足共享單車、汽車賽道了。

人生沒有假設(shè)，也不會(huì)重來。重獲自由時(shí)，物換星移，如今離開牛電科技的李一男將面臨著哪些挑戰(zhàn)？據(jù)騰訊科技獲悉，去年12月初李一男出獄后，因牛電科技欲在2018年籌備上市，李一男身份難以符合其需求，才選擇辭去牛電科技職務(wù)，而全身心加入梅花天使創(chuàng)投。值得注意的是，他依然保留著股份。往前看，自己一手創(chuàng)辦的牛電科技將駛向何方？接近知天命之年的李一男和他的牛電科技，在電動(dòng)車賽道上面臨著更嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

李明遠(yuǎn)：曾經(jīng)的百度“太子”

李明遠(yuǎn)

最近一年，李明遠(yuǎn)幾乎銷聲匿跡于公眾視野，極其低調(diào)，在一些零星報(bào)道中描述他“不帶眼鏡”、“一身休閑打扮”。

此前有報(bào)道稱，從百度引咎辭職后的李明遠(yuǎn)跨界加入了一家成立不到3年的IP孵化運(yùn)營機(jī)構(gòu)，他重新走入公眾視野，身份已變?yōu)椤柏埰瑘?zhí)行董事”，曾在《凡人修仙之仙界篇》新書發(fā)布會(huì)上亮相。而據(jù)“財(cái)經(jīng)十一人”的報(bào)道，離開百度后的李明遠(yuǎn)悄然跨界，加入了一家小型地產(chǎn)公司實(shí)地地產(chǎn)任總裁。

直到他以小狗機(jī)器人聯(lián)合創(chuàng)始人的身份出現(xiàn)在“2018混沌創(chuàng)業(yè)營”上。這位曾經(jīng)的“百度太子”，關(guān)于其“少年成名”、“順風(fēng)順?biāo)钡耐?，網(wǎng)上各種版本的表述頗多，總結(jié)起來就是“扶搖直上九萬里”。

2004年，還在中國傳媒大學(xué)讀大三的李明遠(yuǎn)曾以實(shí)習(xí)生身份加入百度，在有著“百度貼吧之父”之稱的俞軍帶領(lǐng)下，擔(dān)任百度貼吧首任產(chǎn)品經(jīng)理，打造了全球最熱門的中文網(wǎng)上社區(qū)。后來，俞軍對(duì)李明遠(yuǎn)的評(píng)價(jià)頗高，“做什么都能成功?！?/p>

如果說俞軍是李明遠(yuǎn)進(jìn)入百度的領(lǐng)路人，那么李彥宏則是與李明遠(yuǎn)保持了半師半友的關(guān)系。

據(jù)說2010年，李明遠(yuǎn)曾短暫離開百度，彼時(shí)，他幾乎收到了中國所有網(wǎng)絡(luò)公司和風(fēng)投的邀請(qǐng)。到2011年底，在李彥宏與其進(jìn)行了一次長(zhǎng)談后，李明遠(yuǎn)重新回到百度。

自此之后，李明遠(yuǎn)在晉升的通道上平步青云。2013年7月，李明遠(yuǎn)晉升為百度副總裁，成為百度歷史上最年輕的副總裁。這一年，他29歲，一度被稱為互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)的職業(yè)傳奇。

2014年7月，李明遠(yuǎn)晉升為E-Staff成員，即百度最高決策層。 而李明遠(yuǎn)此次晉升，距離上次升為副總裁，僅不到一年。“百度太子”的說法，自此傳開。

據(jù)說，這個(gè)階段或是李明遠(yuǎn)與李彥宏最甜膩的蜜月期，彼時(shí)，百度內(nèi)部郵件顯示，李明遠(yuǎn)之所以晉升，源于其在移動(dòng)產(chǎn)品方面的貢獻(xiàn)。百度方面表示，2013年，李明遠(yuǎn)在核心產(chǎn)品、戰(zhàn)略布局、生態(tài)建設(shè)等方面為“移動(dòng)端再造一個(gè)百度”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

好景不長(zhǎng)?！鞍俣忍印眳s因一封內(nèi)部信隕落，告別其百度生涯。2016年11月4日晚，百度職業(yè)道德委員會(huì)發(fā)布全員內(nèi)部信，通報(bào)了百度副總裁李明遠(yuǎn)與被收購公司負(fù)責(zé)人私下巨額經(jīng)濟(jì)往來。百度稱，李明遠(yuǎn)已主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)，并主動(dòng)向公司提出引咎辭職。

根據(jù)當(dāng)時(shí)內(nèi)部信披露的，列出了李明遠(yuǎn)犯三宗“罪”：1）李明遠(yuǎn)在參與公司某收購項(xiàng)目中，與被收購公司負(fù)責(zé)人有私下巨額經(jīng)濟(jì)往來；2）在其所管理的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，與某游戲合作伙伴的負(fù)責(zé)人有私下巨額經(jīng)濟(jì)往來；3）同時(shí)，李明遠(yuǎn)個(gè)人投資參股的外部公司與百度有業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，未按公司制度報(bào)備。

第二天凌晨，李明遠(yuǎn)則在自己的朋友圈寫長(zhǎng)文回應(yīng)，稱自己沒有任何貪腐，“經(jīng)濟(jì)往來，是有來有往，也不是不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來?！崩蠲鬟h(yuǎn)說，“百度是培養(yǎng)我的公司，是我成長(zhǎng)起來的佳緣，我不可能也從未想過做任何有悖道德的事去傷害或利用這個(gè)對(duì)我有知遇之恩和無盡培養(yǎng)的母體。過去沒有，未來也不會(huì)?！蓖饨鐚⒋私庾x為“太子鳴冤”。

也有人將李明遠(yuǎn)歸結(jié)為大公司政治斗爭(zhēng)的犧牲品，具體內(nèi)幕不得而知，不過從公開調(diào)整來看，李明遠(yuǎn)本人在百度內(nèi)部地位確實(shí)一步步在下降。2016年4月13日，李彥宏發(fā)公開信宣布對(duì)百度進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，原來直接向李彥宏匯報(bào)的李明遠(yuǎn)，改向向海龍匯報(bào)工作。盡管職位上仍是副總裁，“太子”卻遭到了實(shí)際上的降級(jí)。另一個(gè)“失寵”的案例或許可佐證，在2016年百度世界大會(huì)上，李明遠(yuǎn)的座次被安排在距離李彥宏最遠(yuǎn)的地方，而往年他都是僅次于李彥宏的演講嘉賓。有分析稱，或許彼時(shí)的李明遠(yuǎn)已有辭職之心。

當(dāng)年，李明遠(yuǎn)可謂“春風(fēng)得意馬蹄疾，一朝看盡長(zhǎng)安花?！彪x開百度一年后，人們對(duì)其突然的“出走”仍有諸多解讀，而面對(duì)爭(zhēng)議李明遠(yuǎn)則表現(xiàn)得云淡風(fēng)輕，“當(dāng)時(shí)我和百度以及Robin（李彥宏）也溝通過，雙方都決定不再回應(yīng)此事。”

俞永福：“阿里未來儲(chǔ)君”？

俞永福

和李明遠(yuǎn)一樣，進(jìn)入阿里巴巴后的俞永福一路開掛，直奔人生巔峰。

2014年6月，阿里收購UC，作為UC創(chuàng)始人，俞永福進(jìn)入阿里。一個(gè)月之后，俞永福就受命整合高德。在此之前，阿里對(duì)于非電商業(yè)務(wù)的整合鮮少成功。俞永福沒有讓馬云失望，他果斷砍掉O2O業(yè)務(wù)，聚焦地圖服務(wù)，率領(lǐng)高德走上正軌，如今與百度地圖兩分導(dǎo)航市場(chǎng)；他帶進(jìn)阿里的UC則連續(xù)數(shù)年增長(zhǎng)超過100%，還趕上了內(nèi)容分發(fā)的風(fēng)口。

2015年，通過“大考”的俞永福被任命為阿里媽媽總裁，以非嫡系之身掌管整個(gè)阿里體系的錢袋子，當(dāng)年末，俞永福全票當(dāng)選阿里上市后的第一撥合伙人——這時(shí)距他進(jìn)入阿里才過去一年半，在阿里18年的歷史中，從未有人上升如此之速。

2015年5月份的時(shí)候，媒體上出現(xiàn)了第一篇稱俞永福是阿里巴巴“太子”的文章《阿里太子俞永福，登頂之路還要跨四道考驗(yàn)》。很快的，標(biāo)題里面的太子被抹去了，換成了《俞永福在阿里還要跨四道考驗(yàn)》。但阿里太子的稱呼還是傳開了。

不過，不同于李明遠(yuǎn)從實(shí)習(xí)生做起，俞永福既非“十八羅漢”出身，也算不上阿里系老員工。那么，加入阿里前，這位“空降兵”究竟有著怎樣的履歷？

縱觀俞永福的履歷，堪稱輝煌。在做出將UC售予阿里的決定之前，他是UC的董事長(zhǎng)與CEO，有過在中國商業(yè)教父柳傳志手下的工作背景：進(jìn)入聯(lián)想6年多時(shí)間里成為聯(lián)想管理投資的副總裁，俞永福因此被視為典型的“聯(lián)想人”。他自己也承認(rèn)，聯(lián)想工作的經(jīng)歷為其后來的創(chuàng)業(yè)打下重要基礎(chǔ)，“一個(gè)月出差20天，5年看500個(gè)項(xiàng)目”，俞永福說自己在這幾年里，“好像喝了500瓶創(chuàng)業(yè)濃縮液”。

一個(gè)典型細(xì)節(jié)是俞永福樂于將自己稱為“班長(zhǎng)”。過往每次UC召開發(fā)布會(huì)時(shí)俞永福都自稱“我是UC的班長(zhǎng)”。就在UC被收購兩年后，俞永福向《中國企業(yè)家》承認(rèn)，賣掉UC是“班長(zhǎng)永?！弊龀龅摹罢_決定”。3B及3Q大戰(zhàn)讓俞永福意識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)版圖已經(jīng)被清洗得差不多了”，以班長(zhǎng)自居的身份令俞永福決定從現(xiàn)實(shí)角度接受阿里的收購要約，“第一，股票為主現(xiàn)金為輔，那時(shí)候離阿里上市已經(jīng)很近了，這是相當(dāng)給面子了。否則給你現(xiàn)金，你就沒有二次增值的空間。第二，給了足夠的價(jià)格?！?/p>

作為俞永福的圈中好友，小米創(chuàng)始人雷軍也是UC的天使投資人，雷軍曾對(duì)俞永福有過這樣一個(gè)評(píng)價(jià)“劉備式管理者”。對(duì)于這個(gè)評(píng)價(jià)，俞永福表示認(rèn)同，他的解釋是：沒有一個(gè)創(chuàng)業(yè)者能成為超人，而且市場(chǎng)也不會(huì)有那么多的時(shí)間給你摸索，因?yàn)樵囧e(cuò)的成本太高，稍不小心就出局了。所以完善創(chuàng)業(yè)者的能力其實(shí)是完善團(tuán)隊(duì)的能力，選擇當(dāng)曹操式還是劉備式的“大哥”，這很重要，我選擇當(dāng)“劉備式”，擅長(zhǎng)團(tuán)結(jié)各方面有能力的同事形成一個(gè)強(qiáng)有力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

一位熟識(shí)俞永福的朋友說：在人生中很多次重要的轉(zhuǎn)型中，俞永?？紤]最多的往往不是他喜歡什么，討厭什么，夢(mèng)想什么，而是什么能帶來最大的回報(bào)?！?/p>

對(duì)于UC，俞永福從不關(guān)并購之門，互聯(lián)網(wǎng)里有意愿合作的企業(yè)他都見了一圈，但他都沒有心動(dòng)，直到2014年馬云拋出了橄欖枝，給足了誠意。不僅答應(yīng)給股票，還開出了43.5億美元互聯(lián)網(wǎng)歷史最高收購價(jià)，并為UC規(guī)劃了一個(gè)清晰未來，這才讓俞永福動(dòng)了心，最后團(tuán)隊(duì)終于結(jié)束了八年抗戰(zhàn)，全資并入阿里。

可以說，出任CEO，成為阿里合伙人，俞永福的事業(yè)走上了另一個(gè)巔峰。但入職阿里后，阿里的狀態(tài)難免身累、心累、腦累，但“咬著后槽牙我也得上，能經(jīng)營幾百上千億的生意，沒幾個(gè)人有這樣的機(jī)會(huì)?！庇嵊栏Ｕf。

2017年11月13日，傳出了阿里文娛集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO俞永福即將離職的消息，很快，俞永福發(fā)布，以“永福永福，永遠(yuǎn)幸福。我不會(huì)離開”予以否認(rèn)。

2017年11月15日下午，“俞永福離開阿里”傳聞的另一只靴子終于落地——阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇發(fā)出內(nèi)部信，宣布集團(tuán)成立eWTP投資工作小組，由俞永福擔(dān)任組長(zhǎng)。俞永福同時(shí)辭去阿里大文娛董事長(zhǎng)、大文娛及高德總裁，并出任高德董事長(zhǎng)。內(nèi)部信稱，今后俞永福將主要致力于eWTP合作伙伴生態(tài)圈投資和高德戰(zhàn)略方向的把握。

孫嘉：曾被視為萬科“太子”

孫嘉

2018年1月31日，萬科總裁換帥的消息塵埃落定時(shí)，外界嘩然。

因?yàn)槿f科董事會(huì)聘任的公司總裁、首席執(zhí)行官是大眾陌生的祝九勝而非孫嘉，后者早在寶萬之爭(zhēng)酣戰(zhàn)正激時(shí)就被坊間傳言被扶為萬科“太子”。

孫嘉，何許人也？

公開資料顯示，孫嘉出生于1978年，履歷上不乏“哈佛商學(xué)院MBA學(xué)位”，“曾供職于麥肯錫”等字眼。29歲時(shí)，還是留學(xué)生的孫嘉就被萬科人看中，從麥肯錫被挖進(jìn)萬科后，其人生就像開了掛一樣：30歲成為萬科戰(zhàn)略與投資管理部總經(jīng)理；31歲成為西安萬科總經(jīng)理；34歲成為上海萬科總經(jīng)理。2016年，回歸總部，接替王文金成為萬科集團(tuán)新任CFO，這一年，孫嘉38歲。

憑借其華麗出眾履歷，孫嘉在“接班人”的位子上本無出其右，但萬科最后為何卻另擇他人？

顯然，萬科董事會(huì)更看重的是祝九勝的金融系統(tǒng)出身，他更熟悉國有企業(yè)的文化、價(jià)值觀、辦事方式。對(duì)于萬科管理層而言，總裁這個(gè)角色，由祝九勝來擔(dān)任再合適不過。

就連剛卸任不久的郁亮也力挺祝九勝，認(rèn)為其業(yè)務(wù)技能和管理才能均極為卓著，“他善于學(xué)習(xí)和思考，大局觀和宏觀把握能力都很好，對(duì)商業(yè)原理有深刻理解，加上強(qiáng)烈的奮斗精神和直言不諱的犀利風(fēng)格，在萬科團(tuán)隊(duì)尤其年輕人當(dāng)中，贏得了普遍欽佩、廣泛認(rèn)同。他熟悉萬科的各類業(yè)務(wù)，不僅是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也包括新業(yè)務(wù)，對(duì)我們所處的時(shí)代、對(duì)環(huán)境變化非常敏感，對(duì)處于轉(zhuǎn)型期的萬科來說，這都是寶貴的資質(zhì)?！?/p>

而早在2017年8月25日萬科集團(tuán)2017年中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，郁亮在回答記者提問時(shí)，似乎早有暗指。

“聽說孫嘉總是下一任總裁，萬科下一任領(lǐng)導(dǎo)班子是什么？”記者問。

“我才當(dāng)了兩個(gè)月（董事長(zhǎng)），你們能不能讓我坐長(zhǎng)一點(diǎn)，你們啊，這么說是害了孫嘉啊?！庇袅列ΨQ。

據(jù)說，彼時(shí)，一度被認(rèn)為是萬科“太子”的孫嘉，在媒體的聚光燈下，猝不及防，低下頭，無言以對(duì)。