在節(jié)能降本與低碳轉(zhuǎn)型的雙重考驗下，華北地區(qū)某銀行數(shù)據(jù)中心歷經(jīng)十幾年的風(fēng)雨，很多設(shè)備無法完全滿足當(dāng)前的業(yè)務(wù)需求，且能耗水平也停留在十年前的標(biāo)準(zhǔn)。

作為數(shù)智化轉(zhuǎn)型的積極踐行者，施耐德電氣攜手該銀行通過“以舊換新+氟泵改造+AI賦能”的升級改造“組合拳”，助力其在保障業(yè)務(wù)平穩(wěn)的前提下，以輕量級、“零停機(jī)”、高提效的解決方案，輕松實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心機(jī)房制冷系統(tǒng)的升級改造。

01“智”冷待破局

金融數(shù)據(jù)中心的能效突圍戰(zhàn)

作為金融行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，數(shù)據(jù)中心承載的不僅是海量數(shù)據(jù)的存儲與流轉(zhuǎn)，更是保障金融業(yè)務(wù)連續(xù)性、安全性與高效性的關(guān)鍵所在。與此同時，金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行管理也面臨著能效困境：

01歷史能效升級困境

身處最早擁抱數(shù)字化的金融行業(yè)，該銀行主數(shù)據(jù)中心建設(shè)時間較早，隨著技術(shù)的快速迭代，早期基礎(chǔ)設(shè)施的能效瓶頸較為突出，如：PUE居高不下、制冷設(shè)備老舊、能耗問題突出、且改造難度大等；

02高可用性約束

金融行業(yè)特有的業(yè)務(wù)屬性，決定其對數(shù)據(jù)中心可靠性、可用性的要求極高，大規(guī)模更新改造不僅費(fèi)時費(fèi)力，還必須同時滿足“零停機(jī)”升級要求，且往往需要同時支持多代際設(shè)備混用的場景。

02“智”冷輕轉(zhuǎn)型

金融數(shù)據(jù)中心的敏捷煥新“組合拳”

該銀行數(shù)據(jù)中心機(jī)房面積約1000平方米，共80余個機(jī)柜，整體運(yùn)行負(fù)載約為200-220kW。面對日益老化的制冷設(shè)備以及居高不下的PUE，施家依托以SmartCool為核心的整體數(shù)據(jù)中心制冷解決方案，為其數(shù)據(jù)中心機(jī)房的改造升級量身定制了一套“綠色智冷組合拳”：

01以舊換新

基于對數(shù)據(jù)中心機(jī)房環(huán)境及原有硬件的現(xiàn)場考察，施家決定將原有6臺舊空調(diào)中的3臺雷納多（60kW）更換為能效更優(yōu)的雷納多Pro（80kW），實現(xiàn)單機(jī)設(shè)備制冷效率的提升。

02氟泵改造

針對保留的3臺舊空調(diào)進(jìn)行了氟泵改造，在低溫季節(jié)切換自然冷源、壓縮機(jī)做“兼職”；以低成本方案成功激活舊設(shè)備使用潛能，實現(xiàn)存量資產(chǎn)的價值再造，助力客戶資產(chǎn)價值與改造效益的更優(yōu)化利用。

03AI賦能

在確保銀行業(yè)務(wù)“零中斷”的前提下，將SmartCool成功接入全部6臺新舊空調(diào)，基于機(jī)房數(shù)據(jù)建模與實時動態(tài)監(jiān)測，通過自主學(xué)習(xí)和自主優(yōu)化使制冷系統(tǒng)實現(xiàn)漸進(jìn)式的能效提升。

03“智”冷新答卷

能效精算越用越聰明

施家"以舊換新+氟泵改造+AI賦能"的組合拳升級改造整體解決方案，助力銀行數(shù)據(jù)中心交出了一份令人矚目的能效成績單：

截止到2025年7月底，夏季PUE較去年同期降低11.4%，能耗降低約4.6%，電費(fèi)節(jié)約4.5%；

冬季PUE預(yù)計較去年同期降低22%左右，能耗降低16%左右，電費(fèi)預(yù)計節(jié)約15%左右。

這一成功實踐，不僅驗證了施家智冷能效整體升級改造解決方案在金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心場景的出色的適配性，更勾勒出數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型的“輕改造”新模式，為數(shù)據(jù)中心的能效提升提供了可參照的新范式。

依托“因業(yè)制宜”的專業(yè)技術(shù)服務(wù)能力，施家正通過模塊化、輕量級的改造方案，助力更多行業(yè)客戶突破數(shù)據(jù)中心精細(xì)化、智能化的能效管理瓶頸，賦能千行百業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的綠色升級。