截至到目前為止，上半年國產(chǎn)銷量排名前四的手機(jī)產(chǎn)品都已發(fā)布完畢了，接下來就是他們的市場表現(xiàn)了。

那么咱們用一張表格來分析一下他們的產(chǎn)品布局情況，注意華為和榮耀我們分開了。

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廠商產(chǎn)品是有不同的定位和分工的，不可能我們要求每一款產(chǎn)品都賺錢，我們也不可能讓每一個(gè)產(chǎn)品都又叫好又叫座。而且做硬件的特別擔(dān)心的就是壓貨，對于手機(jī)這種更新迭代非?？斓漠a(chǎn)品更是如此。

雖然每一家廠商都希望像蘋果那樣做高端產(chǎn)品賺大的利潤，但實(shí)際上是不可能的。比如全球排名第二的三星，目前在國內(nèi)的市場也只剩下了旗艦級的S和Note系列。他們的中低端機(jī)幾乎已經(jīng)完全消失了，而旗艦機(jī)型的銷量大家應(yīng)該很清楚。很多人在買智能機(jī)之前肯定會考察旗艦機(jī)型，但是真買的時(shí)候，恐怕還是會選擇中低端機(jī)型。

也就是說，對于大多數(shù)廠商而言的比較健康的產(chǎn)品布局形態(tài)，應(yīng)該是高中低檔都有，以此來滿足不同消費(fèi)階段人群的需求。但是注意你的高檔機(jī)型不能只是為了定個(gè)虛高的價(jià)格而擺在那，干脆別賣。

如果從產(chǎn)品布局的角度來看，目前國產(chǎn)前四當(dāng)中，布局最健康的就是華為，輕奢有保時(shí)捷系列，高端機(jī)有兩款，上半年是P系列，下半年是Mate系列。中端機(jī)呢？不管是自家的Nova還是榮耀系列，都是市場上面銷量很不錯的。其中榮耀線上對付小米，線下對付OV，再向低端還有一些暢玩系列。

除了華為之外，OPPO， vivo和小米都各自有各自的問題，OV專攻線下，小米專攻線上，雖然他們都在嘗試進(jìn)入另外的市場，但這顯然還需要很長時(shí)間。

我們來看小米，即使是自家最高端的MIX系列，價(jià)格也只在3000多元，而且一直缺貨。這使得整體小米的價(jià)格偏低，也就是說它的利潤也是偏低的。

OV的情況比較特殊，雖然他們都專攻線下，但是今年明顯采用了不同的策略。其中的vivo的產(chǎn)品仍舊是把價(jià)格定的低一點(diǎn)，自家的新旗艦NEX也分成了兩個(gè)版本，其中有照顧到710的3000多元的版本，顯然還是希望這款產(chǎn)品走一個(gè)比較好的銷量。

OPPO的策略的明顯不同。他直接把Find X定在了一個(gè)比較高的價(jià)位上面。5000元，這個(gè)價(jià)格對于國產(chǎn)手機(jī)來說確實(shí)是太高了。

當(dāng)然，OPPO應(yīng)該還有另外一方面打算，如果他把價(jià)格定得比較低的話，必然會損傷到自家R系列的市場。所以必須要盡可能明確的區(qū)分開兩個(gè)產(chǎn)品所面對的人群。

而且今年OPPO學(xué)習(xí)華為的思路非常明顯，特別是推出蘭博基尼限定版的這個(gè)思路，和華為是如出一轍的。

留給國內(nèi)手機(jī)廠商的國際豪車品牌已經(jīng)不多了。

2018年是關(guān)鍵的一年，也是洗牌的一年，之前國內(nèi)銷量排名前十的手機(jī)廠商之中有不少都陷入了爭議和困境當(dāng)中，比如之前的金立和近期的魅族。

綜上所述，國產(chǎn)排名前四的廠商在布局方面來看，華為最健康，OPPO在向他學(xué)習(xí)，而小米和vivo兩家呢，目前的布局還是要偏低一點(diǎn)。那么你對于這四家廠商在2018年的前景更看好誰呢？假如你是他們的高管，在商言商，你會怎樣管理企業(yè)呢？