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智聯(lián)賦能,共建生態(tài),四維智聯(lián)的思考與探索

佐思汽車研究 ? 來源:未知 ? 作者:胡薇 ? 2018-07-18 15:26 ? 次閱讀
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2018年6月21-22日,由布谷鳥科技、佐智汽車主辦,艾拉比智能、ADI亞德諾半導(dǎo)體、索喜科技贊助支持的“2018第二屆智能座艙與智能駕駛峰會(huì)”在深圳福田區(qū)綠景錦江酒店舉辦。北京四維圖新科技股份有限公司戰(zhàn)略合作與拓展總監(jiān)雷新彬在會(huì)上做了《智聯(lián)賦能,共建生態(tài),四維智聯(lián)的思考與探索》的主題演講。

四維圖新戰(zhàn)略合作與拓展總監(jiān)雷新彬

雷新彬: 我的演講題目是“智聯(lián)賦能,共建生態(tài)”。大家知道,北京四維圖新科技股份有限公司是一家電子地圖的生產(chǎn)商,從最近幾年開始,我們提出做“智能汽車大腦”的未來發(fā)展戰(zhàn)略,車聯(lián)網(wǎng)是這個(gè)戰(zhàn)略的重要組成部分。

四維圖新的車聯(lián)網(wǎng)從2009年開始,最初是小的研發(fā)部門,隨著業(yè)務(wù)部門不斷壯大,同時(shí)又投資并購了很多公司,現(xiàn)在有了900人的規(guī)模。服務(wù)對象是寶馬、奧迪這樣的國際品牌車廠,還有長城汽車等國內(nèi)自主品牌車廠,當(dāng)然還有很多Tier1,包括今天在場很多供應(yīng)商也是我們的合作伙伴。

車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)發(fā)展歷程

圖表來源:四維圖新

車聯(lián)網(wǎng)從2008年、2009年開始是發(fā)展的第一階段,這個(gè)階段很重要的特點(diǎn)是遠(yuǎn)程服務(wù)加安防,以呼叫中心為特征的單點(diǎn)服務(wù)。2010年之后,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來,包括Android車機(jī)裝載后,有很多的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)到了車上,還有很多其他的產(chǎn)品形態(tài),比如說2014年前后OBD的產(chǎn)品形態(tài)或者2015年前后類似HUD的產(chǎn)品形態(tài)。雖然內(nèi)容和服務(wù)都很多,但是我們把這個(gè)階段叫做“盲人摸象”,大家都是在以自己不同的視角看這個(gè)問題。

在那段時(shí)間還有一個(gè)詞“互聯(lián)網(wǎng)造車”,那時(shí)候造車企業(yè)很多。汽車工業(yè)這么多年,大家在想辦法顛覆,用互聯(lián)網(wǎng)的方式做改造。到2016年、2017年之后,很多人發(fā)現(xiàn)要尊重傳統(tǒng),整車廠通過百年的發(fā)展到今天,很多東西雖然看起來覺得反應(yīng)很慢,或者周期很長,實(shí)際上有很多內(nèi)在的邏輯。雖然服務(wù)和內(nèi)容比原來更加豐富,回歸到一個(gè)點(diǎn),整車廠或者車端作為智能車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的核心載體,這是我們必須要認(rèn)清的現(xiàn)實(shí)問題。

從2017年、2018年到將來,我們覺得下一個(gè)階段是生態(tài)融合的階段,有很多的服務(wù)通過智能汽車作為載體。這個(gè)過程中,整車廠是作為中間必不可少的存在。但是有很多的服務(wù)并不是傳統(tǒng)整車廠做的,比如音樂服務(wù)、語音服務(wù)、停車服務(wù),這些都不是傳統(tǒng)整車廠一家能做到的,需要很多第三方合作伙伴一起來共同搭建服務(wù)生態(tài)。

圖表來源:四維圖新

在這樣的生態(tài)下,我們認(rèn)為車聯(lián)網(wǎng)體系應(yīng)該是這樣的架構(gòu),用一個(gè)簡單的詞就是“端管云”,工信部去年、前年提出一系列的標(biāo)準(zhǔn)草案都提到這個(gè)詞。最早的端在車上是一塊比較小的電阻屏,觸控操作很不方便。到現(xiàn)在有很多供應(yīng)商在做的智能座艙,多塊屏通過一塊板子來驅(qū)動(dòng),從硬件到交互都有了很多的變化。

管的變化應(yīng)該不是很大,仍然是運(yùn)營商在做。在云端會(huì)產(chǎn)生分化,首先是跟車強(qiáng)相關(guān)的部分,比如對車輛的控制、對車輛的診斷,這跟整車廠和傳統(tǒng)的車聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商關(guān)系比較密切。還有很多互聯(lián)網(wǎng)資源的融合,這些需要很好的平臺(tái)做聚合,再給車輛進(jìn)行控制。另外還有過去沒有想到的,IOT、物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備進(jìn)行融合,這都是云端完成的。

我們四維圖新提供三種能力:一是云端的能力,二是WeSmart OS系統(tǒng),三是集成大數(shù)據(jù)和人工智能的WeData智慧運(yùn)營。WeSmartOS系統(tǒng)并不能簡單理解為操作系統(tǒng),更多的是在車上將應(yīng)用或者服務(wù)通過更智能的交互方式更好的提供給用戶。

第一,Wecloud云平臺(tái)

平臺(tái)的架構(gòu)從開始到現(xiàn)在發(fā)生很大變化。首先我們必須承認(rèn)整車廠的中心地位,有可能OEM或者Tier1提供SaaS私有部署,因?yàn)橛泻芏鄠€(gè)性化、私有化的需求。

通用性方面,車上做音頻服務(wù)或者違章查詢等,這樣的服務(wù)可能做PaaS的部署。借助云平臺(tái),首先有一個(gè)能力是我們的服務(wù)聚合能力,因?yàn)樗木S圖新聚焦在中間平臺(tái)聚合上,所以在我們的版圖里面,需要聯(lián)合更多做垂直服務(wù)的合作伙伴,把生態(tài)做好。

第二,WeSmart OS系統(tǒng)

四維WeSmart OS系統(tǒng)包括:

語音的深度定制,車上最好的交互,第一是語音,另外還有手勢的交互,手勢交互其實(shí)做起來很復(fù)雜。2014年、2015年我們開始了車載語音交互的研究,并且有前裝和后裝產(chǎn)品提供,能提供多輪交互的自然語言理解能力。

帳號打通的能力,從2016年上汽榮威RX5產(chǎn)品上市,通過一個(gè)帳號把車主的車上,車下場景連接。因?yàn)檐囕d場景是用戶生活場景的一部分,有很多服務(wù)是車下服務(wù)向車上的延伸。

智能OTA升級,在線界面呈現(xiàn)。OTA升級是智能網(wǎng)聯(lián)汽車必不可少的部分。OTA有很多的內(nèi)涵,包括像整個(gè)車載、交互系統(tǒng)的OTA,當(dāng)然更廣義的是包括全車ECU的OTA,我們尋求給客戶提供不一樣的方案。

大數(shù)據(jù)支撐,環(huán)境場景智能感知,所有前面這些服務(wù)一定要有一個(gè)支撐就是大數(shù)據(jù)支撐,在整個(gè)運(yùn)行過程中,通過收集用戶的行為數(shù)據(jù),包括車輛運(yùn)行過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和處理,形成對所有智能化服務(wù)的強(qiáng)有力支撐。

我們有兩大關(guān)鍵詞叫融合和融入。

(1)不同的設(shè)備間的融合,比如我們跟京東家居的合作,就是和家居的融合,在車上了解家里電器和設(shè)備的狀態(tài),在家里不同設(shè)備遠(yuǎn)程對車的狀態(tài)監(jiān)控和控制。還有手機(jī)和車的融合,現(xiàn)在我們覺得手機(jī)和車機(jī)并不是競爭的關(guān)系,而是互相融合,不同場景下使用不同設(shè)備。

(2)內(nèi)容和服務(wù)間的融合,來自不同提供方的服務(wù),他們都要進(jìn)行融合。不同的用戶提供不同的交互方式。智能服務(wù)是根據(jù)不同的人,包括不同的場景下推送不同的服務(wù)。

舉個(gè)例子,在家里準(zhǔn)備出門的時(shí)候,就通過手機(jī)或者家居設(shè)備告知他路況,上班的路線會(huì)怎么樣,天氣怎么樣,會(huì)做提醒。上車的時(shí)候可通過智能鑰匙這樣的設(shè)備,自動(dòng)感知不同的人,對車輛進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)置,因?yàn)橥ㄟ^手機(jī)可以區(qū)分不同的用戶。即將到目的地的時(shí)候,提供停車場自動(dòng)泊車的服務(wù)。離開車之后,經(jīng)常有客戶提出一些痛點(diǎn),比如有小孩子或者有東西忘在車?yán)?,結(jié)合車上的設(shè)備做檢測,給用戶做智能的提醒。我們認(rèn)為在未來的不同場景下,雖然場景是不一樣,但是所有的服務(wù)應(yīng)該是連貫的。

第三,提供智慧運(yùn)營能力

基于這種大數(shù)據(jù)的運(yùn)營主要分三大塊,

1、360全維度數(shù)據(jù)采集,是用戶畫像。

這是我們主要的產(chǎn)品,現(xiàn)在有客戶在用我們的產(chǎn)品。對于用戶,根據(jù)類型、特點(diǎn)做了很多標(biāo)簽,包括他的行為和車的屬性,通過畫像為以后的個(gè)性化服務(wù)提供基礎(chǔ)的支撐。這個(gè)模型來源于數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)分兩部分,一是整車廠的數(shù)據(jù),車輛數(shù)據(jù);另外一大塊,跟位置有關(guān)的信息,通過一些資源,車主在車下的行為特征在我們的模型里面進(jìn)行很好的融合。

2、大數(shù)據(jù)運(yùn)營的第二塊,是主動(dòng)式智能化服務(wù)體驗(yàn)。

我們講智能化或者根據(jù)不同場景主動(dòng)給用戶提供一些服務(wù),舉一個(gè)簡單的例子,比如診斷,傳統(tǒng)最早做診斷是給你發(fā)報(bào)告或者郵件,然后做車輛運(yùn)營狀況的檢測。

主動(dòng)的診斷基于車輛的大數(shù)據(jù),智能的采集,就是調(diào)整對車輛數(shù)據(jù)采集的頻率,然后對車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行主動(dòng)檢測。檢測出來之后,如果有疑問會(huì)主動(dòng)語音或者以其他的方式做提醒。

3、增值運(yùn)營,車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)價(jià)值最大化。

光講大數(shù)據(jù)很抽象,它又和很多業(yè)務(wù)有深度的融合。像剛才講的診斷和維保,包括金融服務(wù)和保險(xiǎn)服務(wù)也是有合作伙伴正在往前推進(jìn)的。包括做汽車租賃服務(wù)的公司,也會(huì)用到大數(shù)據(jù)服務(wù),比如對用戶的信用評級,包括最后在用戶使用車輛過程中的及時(shí)監(jiān)控或者風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,包括不同位置廣告的精準(zhǔn)投放,這都是大數(shù)據(jù)運(yùn)營能產(chǎn)生的價(jià)值。

車廠以傳統(tǒng)的方式做車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),大家的盈利模式都比較簡單,或者根本就不是利潤中心,而是花錢的地方,成本中心。每年收服務(wù)費(fèi),盈利模式比較單一,我們知道傳統(tǒng)的車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)付費(fèi)率10%-20%就是非常好的水平。通過這些數(shù)據(jù)的運(yùn)營,包括為保險(xiǎn)公司、金融公司創(chuàng)造新的價(jià)值空間,能夠產(chǎn)生一些新的收益。

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原文標(biāo)題:四維圖新:WeCloud, WeSmart OS, WeData助力智能車聯(lián)服務(wù)

文章出處:【微信號:zuosiqiche,微信公眾號:佐思汽車研究】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。

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