“鴻海在10年前就決定要機器人來取代人力，我們公司內(nèi)部計劃在5年內(nèi)，把這些工人，我們目標(biāo)是希望能夠拿掉80% ，如果5年做不到，10年內(nèi)也會做到，因為科技已經(jīng)在這里了?！痹谂e行的鴻海集團(tuán)股東大會上，該公司董事長郭臺銘如是說。

我們公司在十年前就決定用機器人來取代人力，公司內(nèi)部認(rèn)為，應(yīng)該可以在五年之內(nèi)，將所有的直接作業(yè)人員，至少百分之八十的人能夠用機器人取代，如果五年做不到，十年內(nèi)一定可以做到。

郭臺銘稱，中國大陸規(guī)定員工每月加班不能超過36小時，這是1994年的規(guī)定，當(dāng)時的目的，是因為沒有那么多工作，因此員工如果加班頻率與時數(shù)多了，其他人就會沒有工作做。美國的規(guī)定是每月加班不能超過60小時，歐盟的規(guī)定應(yīng)該也差不多，日本也是60小時。郭臺銘說，相信主管機關(guān)認(rèn)為此時數(shù)是不合理的，但很難修法。 不過，他也表示，今后將嚴(yán)格遵守36小時加班規(guī)定，未來的解決方案是用機器人代替人力。

鴻海目前仍然具有很強的代工屬性。該集團(tuán)旗下主打工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向的工業(yè)富聯(lián)，在招股書中也披露，公司員工有26.9萬人，其中大專以下的員工20.9萬人，占比近八成。270多億元募資投向中，有51.08億元將投向高端手機精密機構(gòu)件智能制造、無人工廠擴(kuò)建項目。

2011年起，富士康就提出將在5到10年內(nèi)裝配100萬臺機械手臂，但“百萬機器人”計劃進(jìn)展似乎并不順利，隨著人工智能和大數(shù)據(jù)興起，2016年富士康推出“無燈工廠”生產(chǎn)線。

富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司副總裁陳冠棋曾在騰訊云+未來峰會上透露，通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造的導(dǎo)入，富士康已經(jīng)有非常多的產(chǎn)線和工廠實現(xiàn)了完全自動化，不需要人，甚至不需要開燈。

“很多客戶到我們這邊，到車間看到連燈都沒開，就問我們現(xiàn)在是休息時間嗎？我們沒有半個人，而且燈都是關(guān)著的，這就是我們現(xiàn)在的熄燈工廠。”陳冠棋當(dāng)時說道。

郭臺銘還透露，準(zhǔn)備在北京亦莊建設(shè)一個“無燈工廠”。

郭臺銘曾把富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系用九個字來形容，即云移物大智網(wǎng)+機器人，“云”是云計算，“移”是移動訊息，“物”是物聯(lián)網(wǎng)，“大”是大數(shù)據(jù)，“智”是人工智能，“網(wǎng)”是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，加上機器人。 “富士康已經(jīng)累積了很多制造經(jīng)驗，這些設(shè)備都是我們自制，掌握自己的核心技術(shù)能力”。郭臺銘打了一個形象的比喻：“富士康就像一頭大象，現(xiàn)在有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不僅會跳舞，還會跳探戈”。

不但富士康實現(xiàn)了，其實其它工廠也不同程度實現(xiàn)了。