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專訪思必馳初敏:思必馳開始由消費級向企業(yè)級市場拓展的一次試水?

電子工程師 ? 來源:未知 ? 作者:李倩 ? 2018-08-06 09:08 ? 次閱讀
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提起微軟,初敏至今都覺得是人生學術(shù)生涯中最輝煌的時刻,沒有之一,在那里她工作了近十年?!叭绻x擇做研究,那么微軟研究院仍然是我認為最好的地方?!痹僬劙⒗?,那離得很近的溫熱感似乎還在掌心,揮之不去。去年上半年,初敏仍是以阿里 iDST 語音負責人的身份出席活動。后來,她曾無意中提起“阿里先驗證商業(yè)模式再逐步跟上技術(shù)的路子”令她獲益匪淺,當AI科技大本營記者再問起初敏博士,這是否成為了她接下來工作的烙印時,她毫不猶豫地回答說:“是的。”

其實,初敏最早是中科院聲學所的研究員,后來還在英特爾有過短暫的研究經(jīng)歷。相比起來,每一次的抉擇無不透露出她內(nèi)心一直所遵從著的態(tài)度,“我希望有真正的商業(yè)價值,而不是僅僅獲得了些 paper 和專利。所以,我覺得商業(yè)化是必須的,而且我很重視這件事情,換句話說,這也是個人成績的一種體現(xiàn)?!?/p>

去年 8 月,初敏在外界一片驚訝聲中離開阿里加入思必馳,任北京研發(fā)院院長。她用一年時間,迅速將北京研發(fā)院團隊擴充至 50 人,組建了一支從基礎(chǔ)研究到應(yīng)用落地的研發(fā)團隊。

數(shù)天前,在京城瓢潑大雨的那個下午,一場小型的媒體溝通會上,初敏首次對外展示了她在思必馳的第一個作品“會話精靈”,一同亮相的還有思必馳 CMO 龍夢竹以及“會話精靈”產(chǎn)品團隊。

不同于以往思必馳所專注的智能終端服務(wù),此次由初敏團隊推出的“會話精靈”是一款針對企業(yè)智慧服務(wù)的定制平臺,可提供虛擬機器人的在線定制服務(wù),并主打啟發(fā)式交互技術(shù)。

那么,這是否意味著思必馳開始由消費級向企業(yè)級市場拓展的一次試水?

會上,媒體不約而同將目光聚焦到了“會話精靈”的產(chǎn)品形態(tài)、應(yīng)用場景、商業(yè)模式、合作方式等方面,畢竟,一款仍處于孕育期的 Beta 版產(chǎn)品會存在諸多可能性,“坦率來講,我今天還不能對目標行業(yè)給出清晰定義,因為當前階段的主要精力不在這里?!泵鎸@些疑問,初敏還是給出了自己的答案。

▌轉(zhuǎn)折:源于交互式對話

不少人將 2017 年稱為智能音箱的元年。確實,這場由巨頭掀起的智能音箱補貼浪潮,到去年雙十一之后的季度出貨量基本維持在 100 萬臺,粗略估計下,2018 年中國智能音箱市場規(guī)模有望達到幾百萬甚至上千萬臺。

但從實際應(yīng)用效果來看,智能音箱卻未能形成消費者的強需求。目前,智能音箱能提供的服務(wù)內(nèi)容僅限于音樂、天氣查詢、設(shè)置鬧鐘等簡單操作,跟故事機沒有本質(zhì)差別,而且同類產(chǎn)品除了設(shè)計外觀、功能稍許不同外,基本上同質(zhì)化非常嚴重。

采訪中,初敏表示,智能音箱的負載能力是有很大空間的,未來智能音箱的應(yīng)用將更加垂直,這意味著一定要有更為細化的內(nèi)容配合和良好的交互體驗。

所以回到思必馳身上,盡管目前在智能終端上的語音交互上擁有不錯的優(yōu)勢地位,但在具體的用戶體驗上,包括整個行業(yè)在內(nèi),仍未到一個特別“爽”的狀態(tài),“這也是我們選擇做啟發(fā)式對話系統(tǒng)的初衷?!辈贿^,她也略帶調(diào)侃道:“優(yōu)勢吃老本也就那么幾年,如果沒有更好的新的優(yōu)勢出來,還是會有風險的?!?/p>

正因如此,“會話精靈”似乎也是水到渠成,如官網(wǎng)介紹的那樣,“它帶來的是一種全新的信息交互方式。”

“常見的人機對話技術(shù)如任務(wù)型對話、基于問答對的對話、基于知識圖譜的對話、生成式對話等都是一種被動式對話,而會話精靈則增加了復雜知識結(jié)構(gòu)的管理和啟發(fā)式引導技術(shù),以加強人機交互的效率。”思必馳產(chǎn)品經(jīng)理劉博解釋道。

首先,企業(yè)需要通過話題目錄樹來管理知識和話題,以進行知識定制。如話題樹,對知識所屬的話題進行規(guī)劃;知識卡片,將具有結(jié)構(gòu)化特點的知識填入知識卡片中,當用戶提問到卡片中的問題時,后臺會自動提取答案并組織回答;知識問答,則是通過添加問答的方式錄入用戶有可能問到的知識點。

而啟發(fā)式引導則是一種基于機器人主動應(yīng)答的過程。如在微信端,通過企業(yè)公眾號,機器在試圖根據(jù)用戶的提問給出相關(guān)解答后,還會從相關(guān)的話題中選擇 1~3 個推薦問題,逐漸引導用戶實現(xiàn)企業(yè)知識傳播或商業(yè)目標的實現(xiàn)。

當然,除了微信公眾號,會話精靈未來還可以在企業(yè) App、交互式官網(wǎng)、智能終端上得到應(yīng)用。在知識傳播場景下,可以作為教學助手、企業(yè)信息管理助手、微信公眾號助理等進行服務(wù),而在目標引導場景下,最常見的是銷售助手、客服助手等。

▌質(zhì)疑:這是不是就是客服?

“教學助手”、“銷售助手”、“客服助手”……這乍一聽讓外界難免會認為,“會話精靈”其實就是在做企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的云客服系統(tǒng)。實際上,早在 2014 年前后,這個領(lǐng)域就涌現(xiàn)出了大批創(chuàng)業(yè)公司,“在線客服”、“智能客服機器人”、“工單系統(tǒng)”均是該時期的新名詞,發(fā)展到當前階段,如環(huán)信、小能、容聯(lián)七陌、快商通等幾家廠商的模式與口碑已逐漸被客戶認同。

初敏承認,在推出初期,就連公司內(nèi)部也并不是所有人都理解會話精靈究竟在干什么,甚至大家更愿意理解成:“是不是就是智能客服???”

但她同樣指出,思必馳選擇切入企業(yè)端,并非跟市面上常見的客服系統(tǒng)是一樣的,“我們對這個事情是做了很多思考和探討,并不是拍了腦袋就決定做的?!?/p>

一直到今年年底之前,將“會話精靈”免費開放給用戶體驗,以衡量這款語音助手是否能真得為企業(yè)帶來價值,甚至可能愿意付費。

在某些垂直場景里,在初敏看來,思必馳不會做很復雜的完整的解決方案,比如跟 CRM、呼叫中心連接的工作,“我們會跟行業(yè)里的垂直方案商溝通,將自己的能力集成在其方案中,讓(方案商)的用戶體驗得到更好的人工智能能力。而思必馳定位是專注在語音交互的層面,這就決定了其不會在某一個行業(yè)深耕?!辈贿^目前團隊需要在知識圖譜的搭建上做大量工作,如先在后臺內(nèi)置幾十個場景,具體內(nèi)容還需要企業(yè)本身來提供。

“做產(chǎn)品,我從來不去講一個很大的故事,但我覺得,最有效的驗證就是有沒有真正的被很多用起來。所以,在未來的幾個月里,我們會幫助公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)團隊先用起來,同時也會在幾個重點關(guān)注的場景中找到合作伙伴,引進外部客戶使用起來?!?/p>

初敏坦言,思必馳目前無論是招攬人才方面,還是做事的過程上,都給了她很大的支持,這也讓她可以有一個相對專注的空間做事情。但對她自己來講仍需要結(jié)果為導向,“只不過,今年還處在產(chǎn)品打磨階段,明年開始才真正大刀闊斧地拓展市場?!?/p>

可以預想的是,微信端、交互式網(wǎng)頁只是“會話精靈”嘗試的第一步,接下來在智能音箱等終端硬件上同樣也有可能接入“會話精靈”這樣的交互方式,這一方面也正是思必馳的原始積累所在。

對于這一構(gòu)想,初敏覺得如果做企業(yè)級語音交互,有屏無屏的差別還是很大的,而有屏的效率會更高。“未來,有屏的可能性會越來越高,只不過不一定是音箱上裝個屏,可能是跟投影儀、電視連接一下。從行業(yè)趨勢看,大家都在想怎么獲取屏,純語音交互是有問題的,多模態(tài)交互成為必然。”

但她同樣指出,如果不需要屏,那么就得思考如何在語音交互過程中調(diào)整,反過來對交互的能力要求會更高。

▌確信:語音交互的“后阿里時代”

2008 年,阿里因王堅博士的加入,讓初敏開始注意到這家公司。那時,阿里還是一家以 B2B 電子商務(wù)為主營業(yè)務(wù)的公司,第一行“飛天”代碼也未寫下。

直到 2017 年,阿里云計算已經(jīng)拿下中國公有云市場的半壁江山,此時的初敏則已是阿里 iDST智能語音交互方向的負責人,相繼為支付寶、手機淘寶、釘釘?shù)犬a(chǎn)品嵌入了語音交互能力。

但這遠遠不夠,在此前媒體采訪中,初敏談到了選擇加入思必馳的初衷,“思必馳是比較堅定的做語音交互的公司,他們真的認為語音交互很重要,目標就是要做好交互技術(shù),再以平臺的形式對外開放,讓本身不是這個領(lǐng)域的公司也具備語音交互能力?!被蛟S正是在思必馳,讓初敏終于有了更多時間聚焦在語音交互的商業(yè)化探索上。

在談及思必馳作為阿里天貓精靈背后的語音交互解決方案提供商,是否會與之在企業(yè)級市場產(chǎn)生競爭關(guān)系時,初敏表示,絕大多數(shù)時候應(yīng)該不存在這樣的問題,因為雙方的市場、客戶、規(guī)模可能都不一樣。以釘釘為例,它做的是一個平臺,智能客服并不作為自己的主要業(yè)務(wù),所以無論是選擇第三方還是自家的產(chǎn)品都不重要?!瓣P(guān)鍵是,我們做的東西好不好,做的東西是不是真正有用戶,能不能讓用戶體驗到你設(shè)想到的那些好處。每個行業(yè)都有巨頭,并不是有了巨頭,別人就沒有生存的空間?!?/p>

2017 年 9 月,在宣布初敏加入的同時,思必馳還發(fā)布了 DUI開放平臺。作為一個全鏈路定制化開放式語音對話平臺,開發(fā)者可從喚醒詞、語音識別、語義理解到對話管理、輸出以及 TTS 實行定制?;谶@個平臺向上,與思必馳的智能終端服務(wù)和企業(yè)智慧服務(wù)形成閉環(huán)。也就是說現(xiàn)階段的“會話精靈”,只需要做好對接以最大化利用底層 DUI 賦予的語音交互能力。

“會話精靈是我到思必馳之后探索的一個新的業(yè)務(wù)方向。此外,我還會在自然語言理解、語音合成等方面進行深度學習上的探索。”采訪中,初敏笑聲爽朗,這從來都是她的選擇,不為任何人所折服。

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原文標題:專訪思必馳初敏:離開微軟、放棄阿里,一個語音交互的“實用主義者”

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