聯(lián)想柳傳志是被認(rèn)為是中國企業(yè)家教父級人物，聯(lián)想也是最早進(jìn)入計算機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的公司之一，但是聯(lián)想為什么錯過了成為BAT的機(jī)會呢？柳傳志在一次接受專訪時講述了原因。

柳傳志：我們失去了做BAT的機(jī)會應(yīng)該給我的教訓(xùn)就是，也許這個河的對岸有顆蘋果樹，就看見那個樹上有蘋果，千辛萬苦的咱們先造個船吧，或者搭個橋吧，過去了以后，然后再去摘那個蘋果，其實回過頭來隔壁有一顆很大的樹，樹上有很大的蘋果，只是沒好好去看，比如被擋住了，比如就在一個拐彎的后頭，所以因此呢，這個學(xué)習(xí)能力包括了這個戰(zhàn)略的制定，我覺得還是挺多的。

柳傳志還總結(jié)了為什么有些公司不行的原因，第一是不堅韌，熬不住，第二是公司最大穩(wěn)定后不思進(jìn)取了，沒有了理想和愿景。第三是沒有持續(xù)學(xué)習(xí)適應(yīng)變化的能力。

這三點其實套到任何一家失敗的企業(yè)中都是合適的，可以看出失敗的企業(yè)其實大概原因都是那么幾種。聯(lián)想之所以做不成BAT很大原因也是上面三個因素。