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發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的難題是什么?

sZxT_gkongnews ? 來源:未知 ? 作者:胡薇 ? 2018-08-23 15:28 ? 次閱讀
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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),看起來很美,做起來卻非易事。那么,發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),究竟難在哪里?

要么“一動不動”,要么“一哄而上”

江蘇是制造業(yè)大省,然而發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),江蘇卻并沒有占得先機。

江蘇省經(jīng)信委副主任胡學同直言,“橫向?qū)Ρ?,在美歐等發(fā)達國家已展開布局、我國部分制造業(yè)領軍企業(yè)和ICT(信息、通信和技術)巨頭積極實踐的背景下,江蘇在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的發(fā)展探索尚淺,缺少在國內(nèi)有較大影響力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,制造業(yè)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作不夠緊密,自給自足能力不足?!?/p>

記者在采訪中深切感受到,礙于傳統(tǒng)制造業(yè)慣性思維,江蘇省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設總體投入不足,發(fā)展速度偏慢。雖然自上而下的推動,帶來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的熱鬧,但“做互聯(lián)網(wǎng)的人不了解工業(yè),做工業(yè)的人對互聯(lián)網(wǎng)充滿恐懼”,客觀上影響工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進度;另一方面,部分政府官員談起“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”時其實也非常迷茫,影響相關決策。

朗坤智慧科技股份有限公司致力于跨行業(yè)跨區(qū)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設。面對“要么不動,一動就一哄而上”的行業(yè)現(xiàn)狀,公司董事長武愛斌認為,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是包羅萬象的技術創(chuàng)新集成系統(tǒng),因此這不是沒有技術積累、沒有雄厚經(jīng)濟實力的企業(yè)或機構可以做得到的。傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新基因不強,面對人才、資金的長期持續(xù)投入和蘊藏的高風險,很多國內(nèi)企業(yè)選擇要么不做,要么趨利避害盲目引進國外軟件,客觀上導致當前發(fā)展的急功近利。

“必須認清平臺經(jīng)濟的發(fā)展都會經(jīng)歷一個曲折過程。既要加快布局,也不能一哄而上?!眹鴦赵喊l(fā)展中心信息中心研究處處長李廣乾舉例說,像BAT類電子商務平臺從發(fā)展到成熟,大概用了12-15年,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺要比這些平臺復雜得多,所花費的時間無疑將會更長,“面臨諸多不確定性,相關的產(chǎn)業(yè)布局和政策措施,必須隨著市場發(fā)展和競爭格局的演變適時調(diào)整”。

破解“三問”,必須正視產(chǎn)業(yè)痛點

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),落腳在搭建“一張網(wǎng)”,而個性化的“網(wǎng)”,與工業(yè)流程相關聯(lián),對技術要求更高。

徐工集團2016年啟動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設,在徐工集團信息化管理部副部長付思敏看來,由于沒有可復制的經(jīng)驗,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展普及在技術層面還需要解決“三問”,這也是行業(yè)公認的痛點、難點。

一問:網(wǎng)絡安全如何保障?

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺側重于解決與工業(yè)設備、工業(yè)產(chǎn)品和工業(yè)服務有關的問題,其基礎是傳感器物聯(lián)網(wǎng)。無論是物聯(lián)網(wǎng)還是傳感器,內(nèi)核都是芯片,我們使用的還是高通、英特爾等國外產(chǎn)品,安全隱憂明顯?!备端济魬n心忡忡地說。此前,360公司曾對我國100多家大中型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的應用站點做安全掃描,發(fā)現(xiàn)平均每個企業(yè)存在5個高危漏洞。隨著越來越多工控系統(tǒng)直接連到互聯(lián)網(wǎng)上,這也使得針對網(wǎng)絡空間的攻擊有可能會穿透虛擬空間,直接映射到現(xiàn)實世界中來。

二問:數(shù)據(jù)價值如何發(fā)揮?

“通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,鏈接了很多設備,在產(chǎn)品制造各個環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量會幾何級倍增。但這些數(shù)據(jù)如何使用?是非常值得研究的課題?!备端济粽f,像徐工這樣擁有很強工業(yè)基礎沉淀的企業(yè),在產(chǎn)品研發(fā)、運營過程中,如何將積累的知識和經(jīng)驗通過大數(shù)據(jù)的方式,結合算法最后形成固化模型,從而推進到各個領域深度應用,還需要強化探索。

三問:網(wǎng)絡鏈接如何互聯(lián)?

江蘇中天科技軟件技術有限公司物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總監(jiān)蔣劍,就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)消費互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別進行對比發(fā)現(xiàn),在通信協(xié)議的標準方面,消費互聯(lián)網(wǎng)具有統(tǒng)一開放的網(wǎng)絡。但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)多種協(xié)議和標準并存,不一樣的設備、甚至不一樣的層級,可能通信協(xié)議就不一樣;在傳輸要求方面,消費互聯(lián)網(wǎng)傳輸收不到或有延時,對客戶影響不是太大,但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要求實時性,并且要絕對安全可靠。如何將有不同工業(yè)要求多種多樣的產(chǎn)品,快速、安全地鏈接到平臺上,還需繼續(xù)突破。

盡管隨著5G時代到來,必將帶動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和廣泛應用,但業(yè)內(nèi)人士依舊清醒:將傳統(tǒng)軟件改造為數(shù)據(jù)服務并非易事,老設備的數(shù)據(jù)采集和互聯(lián)還需花費高額成本和時間。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要真正普及,還有很長的路要走。

“孤島化”嚴重,互聯(lián)互通需多方發(fā)力

中國工程院院士余少華將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造形容成“大變身”——“通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打通設備生產(chǎn)和運營系統(tǒng),獲取數(shù)據(jù),提質(zhì)增效,這是數(shù)據(jù)驅(qū)動的智能生產(chǎn)能力,但制造業(yè)細分行業(yè)具有不同的行業(yè)特征和運行規(guī)律,服務商需要對業(yè)務有深入理解,也需要通過與標桿用戶的互動來形成成熟的解決方案”。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),關鍵在于“互聯(lián)”。只有突破數(shù)據(jù)瓶頸,實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集和打通,傳統(tǒng)企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用才能擺脫“成人的思想,孩子的身板”的尷尬局面。

“市面上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺主要以支撐單項應用為主,例如設備遠程運維,未來很有可能形成‘孤島平臺’?!蔽鋹郾蟾锌?,目前,我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的開發(fā)主體既有工業(yè)軟件企業(yè),又有物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司,還有制造企業(yè)。實際上應該有明確分工,共同打造中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)健康的生態(tài)系統(tǒng),“而不是大家一哄而上,做很多同質(zhì)化的平臺”。

星星充電自主研發(fā)的充電能源可視化智能監(jiān)控平臺,是國內(nèi)最大的新能源車輛充電服務和交易平臺,已覆蓋全國170個城市。“我們的目標,是做能源互聯(lián)領域的阿里巴巴?!毙切浅潆姼笨偛寐欙w說,去年這個時候,平臺覆蓋的城市還僅有110余家。在聶飛看來,做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺必須擁有絕對的市場份額,就像叫車領域的滴滴一樣。

然而,“領頭羊”也會遭遇地方“路障”?!皩Ρ劝l(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的其他國家,中國的環(huán)境確實比較復雜。因為我們的用戶,既有‘C端’企業(yè),也有‘B端’政府?!甭欙w說,曾經(jīng)到某地推廣時,當?shù)爻峭豆矩撠熑司兔鞔_表示,因為本地也有相關企業(yè),所以不能接入。

“現(xiàn)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場還處于無序化競爭?!甭欙w建議相關部門盡快出臺監(jiān)管標準,提高工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“最低門檻”,避免“一哄而上”“野蠻生長”。

聲明:本文內(nèi)容及配圖由入駐作者撰寫或者入駐合作網(wǎng)站授權轉(zhuǎn)載。文章觀點僅代表作者本人,不代表電子發(fā)燒友網(wǎng)立場。文章及其配圖僅供工程師學習之用,如有內(nèi)容侵權或者其他違規(guī)問題,請聯(lián)系本站處理。 舉報投訴

原文標題:編織這張“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,究竟難在哪?

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