金秋十月，金航標&薩科微喜迎喬遷之喜，公司辦公樓正式入駐深圳市龍華區(qū)龍華街道油松社區(qū)利金城中心T2棟18層。眾多業(yè)界同行蒞臨新公司參觀交流，總經(jīng)理宋仕強先生熱情接待，親自陪同客人參觀了現(xiàn)代化辦公空間，并就電子元器件行業(yè)發(fā)展趨勢進行了深入交流。同時，宋總還分享了公司在當前激烈市場競爭中的破局思路與創(chuàng)新策略，為行業(yè)合作與發(fā)展提供了新思路。

維庫網(wǎng)張秋娣和金航標&薩科微總經(jīng)理宋仕強

“這里是供應商專屬交流區(qū)，那邊是有清華大學北京大學教授專家技術(shù)團隊顧問的辦公室，金航標的銷售一到四部還在擴招，國際部正忙著對接海外訂單……”維庫網(wǎng)小泥鰍的鏡頭，跟隨薩科微與金航標總經(jīng)理宋仕強的腳步在總部辦公場地徐徐展開。辦公室的職能分區(qū)、管理的細節(jié)、團隊規(guī)模擴張和營收增加的活力，kinghelm和slkor雙品牌運營，在電子行業(yè)“內(nèi)卷”形勢下逆勢增長的密碼，正隨著與創(chuàng)始人宋仕強的深度對話逐漸清晰。

金航標&薩科微新辦公室前臺

雙輪驅(qū)動：硬核布局筑牢增長根基

鏡頭穿行于總部辦公區(qū)，宋仕強向小泥鰍揭開了雙品牌協(xié)同發(fā)展的核心邏輯：薩科微深耕半導體領域，金航標聚焦連接器與北斗BDS天線賽道，二者形成互補生態(tài)，共同服務超15000家客戶。在研發(fā)核心區(qū)，宋仕強指著技術(shù)團隊介紹，薩科微已實現(xiàn)對標德州儀器、英飛凌、安世半導體等國際品牌的產(chǎn)品實力，金航標則與安費諾、立訊精密等國內(nèi)外巨頭同臺競技，“團隊干勁十足，產(chǎn)品不良率長期控制在0.03%以下，這是我們的底氣”。

薩科微產(chǎn)品可替代的部分國際品牌

談及行業(yè)痛點，宋仕強透露企業(yè)正加速產(chǎn)業(yè)鏈自主可控，計劃2026年會收購一家封測廠。而這樣的布局已見成效：2024年薩科微在立創(chuàng)商城新增SKU 1200個，金航標3月環(huán)比增長38%，即便是行業(yè)淡季仍保持旺勢；2025年上半年，薩科微業(yè)績增長超30%，金航標更是突破60%。小泥鰍在現(xiàn)場看到的招聘公告，正印證著這份增長——從銷售到海外市場專員，有20名新員工的加入，團隊的人效也提升了35%。

破卷之道：增長邏輯藏在細節(jié)里

“現(xiàn)在的電子行業(yè)得的卷，‘就好比好不容易搶來別人的飯，轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)自己的鍋被端走了’，但我們連續(xù)3年增長超80%?！泵鎸π∧圉q關(guān)于“如何卷贏”的提問，宋仕強拋出了三個關(guān)鍵答案。

首先是踩準賽道紅利。他向鏡頭展示行業(yè)數(shù)據(jù)：2024年中國集成電路進口額達2.74萬億元，2025年上半年出口增長20.3%，PCBA出口規(guī)模更將在2032年突破萬億美元。宋仕強說，這些數(shù)據(jù)就是我們敢于不斷投入的底氣?！鞍雽w和電子元器件是剛需賽道，我們深耕其中就不會錯”。其次是研發(fā)與市場并重，2024年薩科微研發(fā)投入增加80%，同時廣告投入增長30%，官網(wǎng)矩陣日均瀏覽量達20萬人次，留存率超4分鐘。最后是創(chuàng)新營銷，“靠段子引流，用品質(zhì)和服務留客，我們的海外詢盤量因此增長了120%”。

當小泥鰍問及與國際品牌的差距，宋仕強坦言“主要在時間沉淀”，但他話鋒一轉(zhuǎn)，“給我們十年，就能實現(xiàn)與國外大品牌持平甚至趕超”，這份自信背后，是薩科微與金航標在國產(chǎn)替代浪潮中的持續(xù)突破。

全球視野：出海布局打開增長空間

在國際部辦公區(qū)，滿墻的國際國徽和認證證書吸引了小泥鰍的注意。宋仕強介紹，為搶占全球市場，企業(yè)已在海外投入千萬元廣告費，海外官網(wǎng)的持續(xù)投入，Google和bing的投流，youtube、twitter等平臺矩陣賬號運營成效顯著。從歐盟RoHS認證到加州65測試，雙品牌產(chǎn)品已順利進入國際供應鏈，海外訂單的持續(xù)增長讓國際部成為最忙碌的部門之一。

“華強北新開的第二個商鋪沒花一分轉(zhuǎn)讓費就租下來了，這說明市場在淘汰粗放經(jīng)營的企業(yè)，也在獎勵深耕者。”宋仕強帶著小泥鰍回憶創(chuàng)業(yè)歷程時感慨。而這份深耕不僅限于國內(nèi)：2025年4月，薩科微與金航標已攜新品亮相慕尼黑上海電子展，通過展位交流與現(xiàn)場互動，持續(xù)擴大全球品牌影響力。

金航標&薩科微參加2025年慕尼黑上海電子展

長期主義：十年磨劍的行業(yè)初心

“做企業(yè)要講良性循環(huán)，不是靠短期投機，而是靠產(chǎn)品、服務和生態(tài)?！痹诳偛康奈幕瘔η埃问藦娤蛐∧圉q闡述企業(yè)價值觀。這里記錄著雙品牌的成長軌跡：薩科微“十年磨一劍”專注國產(chǎn)替代，金航標深耕連接器領域筑牢基礎，二者在宋仕強的帶領下，正朝著科創(chuàng)板目標穩(wěn)步邁進。

鏡頭結(jié)尾，小泥鰍望著總部樓前的“半導體領導者”標語感慨：“電子行業(yè)的突圍從不是偶然?！闭缢问藦娫诮涣髦兴f，增長是解決一切問題的關(guān)鍵，而這份增長，藏在研發(fā)投入的決心里，藏在海外布局的眼光里，更藏在對行業(yè)的長期堅守里。

當“內(nèi)卷”成為行業(yè)常態(tài)，薩科微與金航標的故事給出了答案：真正的“卷贏”，從來不是打敗對手，而是像宋仕強這樣，在正確的賽道上持續(xù)深耕，用增長穿越周期。