我一個(gè)野蠻的做了十年軟件測(cè)試的工程師。在每次定季度任務(wù)的時(shí)候，都非常的尷尬。想寫寫軟件測(cè)試領(lǐng)域的各種尷尬，讓那些想從事軟件測(cè)試的新人好好體會(huì)一下，自己真的是否要走上這條不歸路。由于最近負(fù)能力爆棚，害怕太過(guò)于黑軟件測(cè)試這個(gè)領(lǐng)域，所以，先用一點(diǎn)小篇幅黑一下能和軟件工程師有工作交集的崗位。

1、技術(shù)副總裁。不管軟件測(cè)試是一個(gè)獨(dú)立的部門，還是歸屬于研發(fā)序列，軟件測(cè)試工程師能匯報(bào)到的最大的領(lǐng)導(dǎo)就是技術(shù)副總裁了。技術(shù)副總裁也是技術(shù)領(lǐng)域工資最高的人了，雖然基本上不會(huì)寫代碼了，但是也不影響技術(shù)副總裁的技術(shù)地位。技術(shù)副總裁的一生是傳奇的一生，總結(jié)起來(lái)技術(shù)副總裁基本上就干了兩件事情：（1）在當(dāng)上技術(shù)副總裁之前，想盡一切辦法當(dāng)上技術(shù)副總裁。（2）當(dāng)上技術(shù)副總裁之后，施展各種技能穩(wěn)住自己的位置。有真才實(shí)干的技術(shù)副總裁，洋洋灑灑指點(diǎn)江山領(lǐng)著兄弟們打下一片江山。徒有虛名者，就虛避實(shí)從不落地也能混個(gè)三五載。如果，你想去一個(gè)公司做軟件測(cè)試工程師，請(qǐng)?jiān)谧詈蟮拿嬖囍辛粜膶?lái)可能成為最高統(tǒng)帥的技術(shù)副總裁。如果不合適就別去了。

2、產(chǎn)品經(jīng)理。測(cè)試工程師應(yīng)該會(huì)和很多產(chǎn)品經(jīng)理配合。一個(gè)負(fù)責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品經(jīng)理會(huì)讓測(cè)試工程師的工作輕松很多。產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)自稱產(chǎn)品狗，其實(shí)是一種明著謙虛，暗著要統(tǒng)治一切的感覺。如果和產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候，他們會(huì)用：“產(chǎn)品經(jīng)理不講對(duì)錯(cuò)，只講利弊”，這種偷梁換柱的方式把你帶入他們的領(lǐng)域或者節(jié)奏，最后把你拿下。當(dāng)然，這種產(chǎn)品經(jīng)理在國(guó)內(nèi)已經(jīng)算是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理了。

3、開發(fā)工程師。開發(fā)工程師懂技術(shù)，核心生產(chǎn)力。站在世界技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，國(guó)內(nèi)開發(fā)工程師應(yīng)該是相對(duì)而言差距最小的崗位。個(gè)人非常崇拜coding能力非常強(qiáng)的人，當(dāng)然開發(fā)工程師也沒有什么好黑的。所以，想從事軟件測(cè)試工程師的同學(xué)們，尤其是男生，盡量做開發(fā)吧。

中國(guó)的軟件從10多年前才真正的開始發(fā)展。在除了軟件測(cè)試的各種崗位上都發(fā)展的非常的迅猛。老牌的開發(fā)工程師和產(chǎn)品經(jīng)理依舊搶手，并且越來(lái)越表現(xiàn)的不可或缺。和測(cè)試工程師同期發(fā)展的運(yùn)維工程師（SA）和設(shè)計(jì)師也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。唯獨(dú)軟件測(cè)試工程師再近10年的發(fā)展歷程中停滯不前。被所有的崗位超越。

再來(lái)說(shuō)說(shuō)SA，SA應(yīng)該是比軟件測(cè)試工程師更晚被引進(jìn)的。SA和軟件測(cè)試工程師一樣，很多成果都需要依賴開發(fā)工程師的成果。但是為什么SA能比軟件測(cè)試工程師發(fā)展的好很多呢？這就引出了軟件測(cè)試工程師尷尬的兩點(diǎn)：

一、真的不重要。SA掌握著一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司的線上服務(wù)的健康程度。規(guī)模越大，SA責(zé)任越大。測(cè)試工程師呢？一直自己說(shuō)自己很重要，但是真的沒有體現(xiàn)出有多重要。

二、SA的工作更聚焦，更容易深入。SA只保證線上服務(wù)的健康，健康也能有幾個(gè)有限的技術(shù)指標(biāo)來(lái)描述清楚，所以，功能內(nèi)容非常的明確。但是測(cè)試工程師呢？恨不得什么都管，把所有的內(nèi)容都納入了所謂的質(zhì)量體系，但是真的什么都沒有管好。

測(cè)試工程師的尷尬遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止以上兩點(diǎn)。每次定季度任務(wù)或者年度任務(wù)的時(shí)候都會(huì)非常尷尬。自己都說(shuō)不清楚，上個(gè)季度干了什么，下個(gè)季度想干什么。要是在攤上數(shù)據(jù)考核，直接死得心都有了。怎么說(shuō)呢？以bug考核，是絕對(duì)不正確的。bug數(shù)量多或者少都不能說(shuō)明測(cè)試工程師的工作是更好了，還是更差了。

工作了8年多，我曾經(jīng)想扯淡扯不清楚，自己踏踏實(shí)實(shí)的寫點(diǎn)工具總算是有產(chǎn)出有意義了吧?？墒菦]想到寫測(cè)試工具更會(huì)陷入更大的坑。會(huì)有人對(duì)你說(shuō)，你寫的工具有什么用處，真的有意義嗎？投入產(chǎn)出比好嗎？等等問題，搞得我徹底放棄治療了。任命了，測(cè)試工程師就是一個(gè)什么都想管但是什么都沒有管好的崗位。位置處在技術(shù)序列但是又不怎么講技術(shù)的崗位。之后又發(fā)現(xiàn)了《Google軟件測(cè)試之道》一書，花了兩天的時(shí)間讀完，當(dāng)時(shí)想從書中探尋一些答案，當(dāng)讀完的那一刻才明白。其實(shí)Google的測(cè)試工程師也挺沒有地位的。只不過(guò)Google的開發(fā)工程師水平高一些而已，只不過(guò)Google現(xiàn)在成功了而已。

測(cè)試沒有發(fā)展好，不單單是測(cè)試崗位不夠聚焦，問題過(guò)于復(fù)雜。更在于測(cè)試界所謂的領(lǐng)軍人物都是大忽悠。國(guó)內(nèi)的各位老師就不對(duì)號(hào)入座了，因?yàn)槲疫€是繼續(xù)工作糊口養(yǎng)家，就連James Bach其實(shí)也是一個(gè)大忽悠。只不過(guò)外來(lái)的和尚好念經(jīng)而已。國(guó)內(nèi)反測(cè)試比較著名的就是 左耳朵耗子 大俠了。依稀還記得微博上出了一道隨機(jī)算法題，然后@了幾位測(cè)試領(lǐng)軍人物說(shuō)怎么測(cè)試？我天天看熱鬧一樣的看著，各種風(fēng)騷人物的回答。真的沒有一個(gè)靠譜的。有避而不談劍走偏鋒談流程的，有把問題復(fù)雜化然后吹噓各種場(chǎng)景和各種方法的。就沒有一個(gè)人能簡(jiǎn)單正面的回答問題的。一個(gè)十來(lái)行的C程序至于那么深刻嗎？ 隨機(jī)算法最好的測(cè)試方法，就是多次調(diào)用，然后把結(jié)果以打點(diǎn)的形式展現(xiàn)在圖形上，看趨勢(shì)。如果某一塊過(guò)于集中說(shuō)明程序需要改進(jìn)。不都說(shuō)了，害怕得罪人。

本來(lái)想很嚴(yán)肅的寫一寫的，寫完一看還是沒有嚴(yán)肅起來(lái)。只因?yàn)樵箽馓亍Ｄ芸吹竭@里真的感謝你了。最后說(shuō)一句發(fā)自肺腑的話：“能不做測(cè)試就別做軟件測(cè)試，如果要做測(cè)試工程師，也不要迷信任何人，靠自己的分析和實(shí)踐去打造一片屬于自己的天地！”