數(shù)字浪潮奔涌向前，人工智能正以前所未有的速度重塑全球經(jīng)濟(jì)版圖與權(quán)力結(jié)構(gòu)。當(dāng)英偉達(dá)市值突破5萬億美元，傳統(tǒng)企業(yè)的百年積累為何顯得如此瀛弱？我們是否正在經(jīng)歷一場(chǎng)殘酷的財(cái)富折疊？

12月25日，由中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)支持，中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)DaaS服務(wù)專委會(huì)主辦的首屆新租賃、新經(jīng)濟(jì)大會(huì)在北京隆重舉辦。第十四屆全國政協(xié)委員、中國發(fā)展研究基金會(huì)理事長(zhǎng)、國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任張軍擴(kuò)，中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)朱玉，中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)DaaS服務(wù)專委會(huì)主任、凌雄科技集團(tuán)董事會(huì)主席胡祚雄，國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局中國企業(yè)信用指數(shù)專家、首都師范大學(xué)信用立法中心研究員薛方，以及新租賃新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的400多位企業(yè)、組織代表出席大會(huì)。會(huì)上，弘信電子集團(tuán)董事長(zhǎng)李強(qiáng)博士受邀發(fā)表題為《AI，大國博弈勝負(fù)手》的主題演講。他以其獨(dú)創(chuàng)的“五層架構(gòu)”模型，深入剖析中美AI產(chǎn)業(yè)的差異化路徑，并指出：在電力、供應(yīng)鏈與應(yīng)用場(chǎng)景的加持下，中國AI產(chǎn)業(yè)正通過理性深耕與高性價(jià)比閉環(huán)，走出一條從追趕到引領(lǐng)的破局之路。

十四屆全國政協(xié)委員、中國發(fā)展研究基金會(huì)理事長(zhǎng)、國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任張軍擴(kuò)深入分析了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十五個(gè)五年規(guī)劃的建議》（簡(jiǎn)稱“十五五”規(guī)劃）下的發(fā)展趨勢(shì)與政策方向，為探索國家戰(zhàn)略下新租賃經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇提供了重要的參考。張軍擴(kuò)指出，我國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)穩(wěn)、優(yōu)勢(shì)多、韌性強(qiáng)、潛能大，長(zhǎng)期向好的支撐條件和基本趨勢(shì)沒有變。從當(dāng)今世界范圍來看，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)或有利條件不僅是巨大的，而且是獨(dú)特甚至獨(dú)一無二的、最好的。只要我們按照中央要求，堅(jiān)定不移把黨中央各項(xiàng)政策部署進(jìn)一步落實(shí)到位，就一定能夠推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得顯著成效，并為實(shí)現(xiàn)2035年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)朱玉致辭時(shí)表示，新租賃經(jīng)濟(jì)通過數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化資源配置、推動(dòng)綠色循環(huán)，正是培育服務(wù)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力、助力中小企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營的重要實(shí)踐。以使用權(quán)共享替代所有權(quán)獨(dú)占的新租賃模式，能夠有效幫助中小企業(yè)降低初始成本、輕化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、擁抱先進(jìn)技術(shù)，是落實(shí)國家政策、支持中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體舉措。協(xié)會(huì)批準(zhǔn)成立DaaS服務(wù)專委會(huì)，就是希望匯聚行業(yè)領(lǐng)軍力量，共同構(gòu)建生態(tài)、制定標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化環(huán)境，讓新租賃模式更好地服務(wù)我國數(shù)以千萬計(jì)的中小微企業(yè)，也希望以本次大會(huì)為起點(diǎn)，凝聚更廣泛的共識(shí)，激發(fā)更強(qiáng)大的合力，共同為建設(shè)一個(gè)更加高效、綠色、充滿活力的中小企業(yè)發(fā)展新生態(tài)貢獻(xiàn)力量。

中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)DaaS服務(wù)專委會(huì)主任、凌雄科技集團(tuán)董事會(huì)主席胡祚雄致辭時(shí)表示，國家“十五五”規(guī)劃鮮明指出，要“以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題”“加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”。而服務(wù)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，正是培育新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。本屆大會(huì)的舉辦，正是為了積極響應(yīng)這一國家戰(zhàn)略，共同探索以新租賃這一創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，賦能服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，激發(fā)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能。同時(shí)，胡祚雄強(qiáng)調(diào)，新租賃非簡(jiǎn)單的“以租代買”，其核心在于以數(shù)字化技術(shù)為引擎，以信用體系為基石，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)的深刻重構(gòu)。它正在從3C電子、辦公設(shè)備等領(lǐng)域，向更廣泛的產(chǎn)業(yè)生態(tài)滲透，成為降低企業(yè)運(yùn)營成本、提升資產(chǎn)效率、加速技術(shù)迭代的“關(guān)鍵變量”，更是推動(dòng)綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展的重要路徑。

國家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局中國企業(yè)信用指數(shù)專家、首都師范大學(xué)信用立法中心研究員薛方著重分享了數(shù)字信用、數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能DaaS場(chǎng)景的新路徑。薛方指出，數(shù)字信用是由企業(yè)“主體信用”、交易標(biāo)的“物的信用”、交易環(huán)節(jié)產(chǎn)生的“數(shù)據(jù)信用”三者加速耦合形成的數(shù)字化的信用基礎(chǔ)設(shè)施。DaaS市場(chǎng)可以基于“信用即連接”的原理，從融資（供應(yīng)鏈金融、數(shù)字金融、普惠金融、綠色金融）、風(fēng)控（市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)發(fā)現(xiàn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等）、數(shù)字消費(fèi)、產(chǎn)教融合、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)5大場(chǎng)景中探索賦能新路徑。

財(cái)富變遷與認(rèn)知突圍：99%與1%的博弈

“每一次技術(shù)革命都是一次財(cái)富的劇烈洗牌?！崩顝?qiáng)博士在演講開篇便通過對(duì)比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興科技巨頭的市值差異，揭示一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)：技術(shù)革命意味著財(cái)富權(quán)力的劇烈再分配，未來99%的增量財(cái)富將由以AI為代表的新技術(shù)創(chuàng)造，而固守舊有模式的存量世界僅能分食剩余的1%。

他列舉生動(dòng)的對(duì)比：一些深耕幾十年的全國性大型企業(yè)，在行業(yè)叱咤風(fēng)云，但在財(cái)富數(shù)量級(jí)上，已被成立僅幾年的AI新貴拉開萬倍差距。馬斯克提出的1萬億美元薪酬計(jì)劃在股東大會(huì)高票通過，而普通人還在為幾萬美金奔波——這正是 “相差一萬倍的認(rèn)知導(dǎo)致差一萬倍的薪酬和相差一萬倍的財(cái)富”。

面對(duì)這場(chǎng)博弈，企業(yè)的命題清晰而緊迫：未來只有主動(dòng)深耕AI、利用AI重構(gòu)模式的企業(yè)，才能拿到通往未來的門票，否則將被時(shí)代無情淘汰。

中美博弈的五層“蛋糕”：美國贏了面子，中國贏了里子？

如果將AI產(chǎn)業(yè)比作一個(gè)從下至上的五層蛋糕（電力→數(shù)據(jù)中心供應(yīng)鏈→芯片→模型→應(yīng)用），中美究竟誰輸誰贏？李強(qiáng)博士的分析顛覆了許多人的固有印象。

電力層：美國的“電荒”與中國的“綠色底牌”

“算力的盡頭是能源?！本驮谖覀儗?duì)此還未有切膚之痛時(shí)，美國已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的“電荒”。李強(qiáng)博士引用驚人數(shù)據(jù)：馬斯克訓(xùn)練Grok 3模型，需動(dòng)用10萬塊H100 GPU，其瞬時(shí)功耗驚人，相當(dāng)于一座中型工業(yè)城市的居民主要用電量。美國電網(wǎng)設(shè)施老化，且多掌握在私營手中，改造極難，已成為制約其AI擴(kuò)張的硬傷。反觀中國，不僅東部電力充裕，西部更擁有海量的風(fēng)能、光伏等綠色能源儲(chǔ)備。早在2023年，弘信電子便首倡“能源+算力”模式，在甘肅布局大規(guī)模風(fēng)電算力中心，打造低成本、高算力的綠色閉環(huán)，為未來應(yīng)對(duì)全球碳稅壁壘筑起護(hù)城河。

供應(yīng)鏈層：

中國在“悶聲發(fā)大財(cái)”與不可替代的集群優(yōu)勢(shì)

外界常盯著被“卡脖子”的芯片，卻忽視支撐算力運(yùn)行的龐大物理世界——99%的硬件供應(yīng)鏈在中國。從液冷系統(tǒng)、機(jī)柜、光模塊到PCB，中國幾乎壟斷全球AI數(shù)據(jù)中心的硬件制造。李強(qiáng)博士犀利地指出：“美國看似資本繁榮，但AI硬件的實(shí)利很大程度上流向中國?！?/p>

集群優(yōu)勢(shì)：中國不僅擁有產(chǎn)能，更將產(chǎn)業(yè)升級(jí)中頑強(qiáng)的創(chuàng)新生命力發(fā)揮到極致。研究表明，全球沒有一個(gè)單一經(jīng)濟(jì)體能像中國這樣，在長(zhǎng)三角、珠三角方圓幾十公里的范疇內(nèi)，讓上下游產(chǎn)業(yè)鏈迅速找到零部件與工程師，形成高度一體化的產(chǎn)業(yè)體系。這種 “一小時(shí)配套圈”帶來的極致效率與成本優(yōu)勢(shì)，是其他國家短期內(nèi)無法復(fù)制，也無法替代的。

數(shù)據(jù)佐證：即便美國對(duì)華加征高額關(guān)稅，其對(duì)中國的貿(mào)易逆差依然巨大，其中很大一部分就是必須進(jìn)口的AI機(jī)電設(shè)備。“那些萬億市值的美國巨頭，買芯片、建數(shù)據(jù)中心的錢，最終很多都裝進(jìn)中國供應(yīng)鏈企業(yè)的腰包?！?/p>

人才底座：500萬理工大軍的“工程師紅利”

除了硬件與能源，中國在AI核心要素——人才儲(chǔ)備上同樣擁有巨大優(yōu)勢(shì)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國每年擁有約1100萬大學(xué)畢業(yè)生，其中理工科（STEM）畢業(yè)生占比高達(dá)40%，達(dá)到500萬人。這一數(shù)字超過美國、歐洲、日本理工科畢業(yè)生人數(shù)的總和。這種規(guī)?？涨暗摹肮こ處熂t利”，為中國從底層算力設(shè)施到上層應(yīng)用創(chuàng)新提供源源不斷的智力支撐。即便在GPU算力暫時(shí)受限的情況下，中國依然可以依靠人才優(yōu)勢(shì)優(yōu)化算法、獨(dú)辟蹊徑，彌補(bǔ)硬件的短板。

發(fā)展模式：美國的“暴力美學(xué)” VS 中國的“四兩撥千斤”

在芯片與模型層，中美走出截然不同的路徑。

美國模式（大力出奇跡）：瘋狂堆砌芯片、燒錢訓(xùn)練。雖然目前領(lǐng)先，但成本高昂，且伴隨著巨大的資本泡沫風(fēng)險(xiǎn)。李強(qiáng)博士將其比作一種潛在的“龐氏循環(huán)”——英偉達(dá)投資OpenAI，OpenAI再用錢買英偉達(dá)芯片，以此維持高股價(jià)，但應(yīng)用端遲遲未見與之匹配的現(xiàn)金流。

中國模式（性價(jià)比突圍）：中國模式主打“高性價(jià)比與商業(yè)落地”。DeepSeek、智譜華章、通義千問等國產(chǎn)模型，投入僅為美國的1/10甚至1/100，就創(chuàng)造了與美國大模型伯仲之間的效率。同時(shí)，中國不盲目追求AGI的宏大敘事，而是致力于利用開源、輕量化的模型，進(jìn)入尋常百姓家，賦能千行百業(yè)。“別人花10億建廠，我們只花1億。只要性能差距不大，在長(zhǎng)跑中活下來的，一定是以場(chǎng)景反哺技術(shù)、成本更低的那個(gè)?！?/p>

勝負(fù)手：應(yīng)用為王與理性閉環(huán)

“美國在無休止地巨額投入，中國在理性地構(gòu)建商業(yè)閉環(huán)?！?/p>

李強(qiáng)博士認(rèn)為，中國真正的殺手锏在于應(yīng)用場(chǎng)景。中國擁有全球最豐富、最復(fù)雜的場(chǎng)景數(shù)據(jù)，這為AI在千行百業(yè)的落地提供了沃土。他在演講中列舉包括但不限于以下的典型賽道：

醫(yī)療健康：AI正在加速創(chuàng)新藥研發(fā)，通過精準(zhǔn)醫(yī)療，人類壽命有望延長(zhǎng)至120歲；

智能制造：給機(jī)器人裝上“AI大腦”，實(shí)現(xiàn)真正的具身智能，重塑生產(chǎn)力；

數(shù)字商業(yè)：以美圖等公司為例，通過AI電商工具，不僅扭虧為盈，更實(shí)現(xiàn)數(shù)億利潤(rùn)。

這只是中國AI龐大應(yīng)用版圖的冰山一角。這正是中國AI的獨(dú)特生命力：以場(chǎng)景反哺技術(shù)，以應(yīng)用驅(qū)動(dòng)落地。相比美國資本市場(chǎng)的狂熱，中國正在有條不紊地將AI轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的社會(huì)生產(chǎn)力。

演講最后，李強(qiáng)博士并沒有回避差距，他坦承在先進(jìn)制程芯片上我們?nèi)杂卸贪?。但通過“數(shù)量湊質(zhì)量”、算法優(yōu)化和架構(gòu)創(chuàng)新，這一差距正在迅速縮小。

他客觀指出，美國憑借巨額資本投入，確實(shí)構(gòu)筑起AI領(lǐng)域的全球領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，也因此成為全球創(chuàng)業(yè)者的沃土，吸引資本與人才加速匯聚。但這種領(lǐng)先并非無懈可擊——其背后是重資產(chǎn)、高消耗的發(fā)展路徑，暗藏著能源短缺、供應(yīng)鏈斷層、資本泡沫破裂的多重風(fēng)險(xiǎn)。

“看似美國現(xiàn)在領(lǐng)先，但它走的是一條重資產(chǎn)、高消耗的兇險(xiǎn)之路。而中國憑借電力優(yōu)勢(shì)、全產(chǎn)業(yè)鏈韌性、龐大的人才紅利以及豐富的應(yīng)用市場(chǎng)，正在積蓄逆轉(zhuǎn)乾坤的力量。”

在這場(chǎng)關(guān)乎國運(yùn)的博弈中，中國不僅是參與者，更是務(wù)實(shí)的破局者。李強(qiáng)博士呼吁，中國企業(yè)應(yīng)摒棄單打獨(dú)斗，在算力互聯(lián)、生態(tài)共建上開放協(xié)作，共同構(gòu)建自主可控、安全高效的國產(chǎn)AI生態(tài)體系。擁抱AI，不僅是生存之道，更是通往未來的唯一門票。唯有務(wù)實(shí)篤行，中國方能在這場(chǎng)世紀(jì)博弈中，取得星辰大海的科技自強(qiáng)。

中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)DaaS服務(wù)專委會(huì)·簡(jiǎn)介

中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)DaaS服務(wù)專委會(huì)是中國DaaS（Device as aService，設(shè)備即服務(wù)）行業(yè)首個(gè)資源整合平臺(tái)和創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，是5A級(jí)社會(huì)組織中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)下設(shè)的分支機(jī)構(gòu)，于2024年6月5日在北京正式揭牌成立。

DaaS行業(yè)第一股凌雄科技為該專委會(huì)開展工作提供重要支撐服務(wù)。作為DaaS領(lǐng)域首個(gè)全國性行業(yè)服務(wù)平臺(tái)，DaaS服務(wù)專委會(huì)依托其作為高端智庫、交流平臺(tái)、賦能平臺(tái)等三大功能，旨在通過凝聚行業(yè)力量、整合行業(yè)資源、增進(jìn)行業(yè)交流，聚力提升我國DaaS行業(yè)的認(rèn)知度、知名度及競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)DaaS行業(yè)規(guī)范健康和高質(zhì)量發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)貢獻(xiàn)積極力量。