春潮涌動(dòng)博鰲，共繪全球發(fā)展新藍(lán)圖。在這場(chǎng)匯聚60余國(guó)2000余名政商領(lǐng)袖、學(xué)界精英的年度盛會(huì)上，云知聲創(chuàng)始人兼CEO黃偉博士受邀出席博鰲亞洲論壇年會(huì)全體大會(huì)、博鰲論壇華商領(lǐng)袖與華人智庫(kù)圓桌會(huì)議，以及“智競(jìng)未來(lái)：AI時(shí)代的產(chǎn)業(yè)革命與全球新規(guī)則”博鰲新浪財(cái)經(jīng)之夜等三大核心活動(dòng)。作為中國(guó)AGI產(chǎn)業(yè)化先行者、港股AGI第一股掌舵人，黃偉立足全球視野，緊扣新質(zhì)生產(chǎn)力、AI全球治理、產(chǎn)業(yè)智能化等核心議題，重磅提出“既有頂層突破又具普惠價(jià)值”的AI發(fā)展觀，以token經(jīng)濟(jì)學(xué)及醫(yī)療等垂直領(lǐng)域的深度實(shí)踐為樣本，向世界傳遞中國(guó)AI技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促進(jìn)全球合作的創(chuàng)新方案，彰顯中國(guó)科技企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

01破除“毛玻璃”幻象，回歸AI產(chǎn)業(yè)的真實(shí)價(jià)值

黃偉表示，2026年開(kāi)年僅三個(gè)月，全球AI行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化，海內(nèi)外科技企業(yè)密集發(fā)布新品與應(yīng)用，行業(yè)呈現(xiàn)百花齊放又泥沙俱下的態(tài)勢(shì)。在紛繁的技術(shù)熱點(diǎn)與應(yīng)用浪潮中，企業(yè)極易被表面繁華迷惑，陷入“毛玻璃”式的技術(shù)幻象而迷失方向。

黃偉指出，2026年是中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要分水嶺，伴隨“十五五”規(guī)劃開(kāi)局，AI正從實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)比拼，邁入智能體（Agent）全面爆發(fā)的產(chǎn)業(yè)化新階段。企業(yè)不應(yīng)只關(guān)注技術(shù)迭代速度，更要錨定價(jià)值核心，與其追求全能型通用模型，中國(guó)企業(yè)，以及華商企業(yè)都更需要?jiǎng)?wù)實(shí)、專業(yè)、可落地的AI工具，真正服務(wù)于產(chǎn)業(yè)需求。

他認(rèn)為，AI行業(yè)的終極形態(tài)并非單純API接口輸出，而是以智能體重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。當(dāng)AI化身專業(yè)“數(shù)字員工”深度融入醫(yī)療、工業(yè)等場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)全流程賦能，才算真正完成生產(chǎn)力變革。AI的核心價(jià)值在于“平權(quán)”。以醫(yī)療為例，AI并非替代專家，而是讓基層與偏遠(yuǎn)地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲得專家級(jí)輔助能力，同時(shí)讓頂尖醫(yī)療人才聚焦疑難重癥攻堅(jiān)。這種兼具技術(shù)突破與社會(huì)普惠的應(yīng)用模式，才是人工智能的終極追求。

02把5毛錢(qián)的電力變成2美元的Token——Token經(jīng)濟(jì)撬動(dòng)中國(guó)AI出海新杠桿

在談及技術(shù)變革重塑商業(yè)模式時(shí)，黃偉談到了行業(yè)熱詞——詞元（Token）。作為大模型處理信息的最小單元，詞元如同AI時(shí)代的“數(shù)字字節(jié)”，正催生全新商業(yè)模式與出海賽道。

“過(guò)去我們出海賣(mài)汽車(chē)、賣(mài)電器，如今我們可以輸出詞元：把5毛錢(qián)的電力變成2美金的Token——將低成本算力轉(zhuǎn)化為高價(jià)值Token來(lái)參與全球競(jìng)爭(zhēng)，這是中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力！”

他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，人工智能已成為國(guó)家戰(zhàn)略級(jí)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。即便面對(duì)技術(shù)可控性、安全倫理等挑戰(zhàn)，仍需堅(jiān)定推進(jìn)AI研發(fā)與應(yīng)用，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與安全治理雙線并行、同步提速，方能在全球競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。

03亂中求“定”，以“強(qiáng)基模、深應(yīng)用”破解行業(yè)浮躁

面對(duì)行業(yè)焦慮與無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，黃偉總結(jié)云知聲破局之道：亂中求“定”，亂中求“勝”。

亂中求“定”，定在價(jià)值原點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)初期，云知聲團(tuán)隊(duì)曾在醫(yī)院一線調(diào)試系統(tǒng)，深刻認(rèn)識(shí)到：脫離業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的技術(shù)都是華而不實(shí)的花架子。企業(yè)應(yīng)摒棄為技術(shù)而技術(shù)的誤區(qū)，扎根場(chǎng)景，解決真實(shí)問(wèn)題。

亂中求“勝”，勝在戰(zhàn)略篤定。云知聲堅(jiān)持“一橫一縱一進(jìn)化”發(fā)展路徑，以扎實(shí)技術(shù)底座為根基，以垂直場(chǎng)景應(yīng)用為突破口，實(shí)現(xiàn)持續(xù)迭代與進(jìn)化。

0414年堅(jiān)守“難而正確”的路，做有溫度的AI

“人工智能的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是一場(chǎng)馬拉松。”黃偉坦言，創(chuàng)業(yè) 14 年，最難的時(shí)刻永遠(yuǎn)是明天。而創(chuàng)業(yè)的核心，正是不斷直面并解決更具挑戰(zhàn)的問(wèn)題。

從2012 年在國(guó)內(nèi)率先將深度學(xué)習(xí)應(yīng)用于多模態(tài)交互，2014 年提出“云端芯一體化”理念，2016年布局AI基礎(chǔ)設(shè)施與端側(cè)芯片，2019年啟動(dòng)大模型預(yù)訓(xùn)練，2025年實(shí)現(xiàn)大模型規(guī)?；涞?，再到如今堅(jiān)定推進(jìn)“強(qiáng)基模、深應(yīng)用”戰(zhàn)略，云知聲始終在行業(yè)浪潮中堅(jiān)守“難而正確”的長(zhǎng)期主義。

黃偉還談到，未來(lái)云知聲將以博鰲共識(shí)為指引，讓AI 如水與空氣般普惠大眾?！耙劳兄袊?guó)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與算力基建上的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，我們將深度連接中國(guó)算力、全球技術(shù)與國(guó)際市場(chǎng)，以深耕者的姿態(tài)，在變局中開(kāi)新局，在亂局中創(chuàng)勝局，為全球智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)中國(guó)力量?！?/p>