1背景：

江智康養(yǎng)機器人自2016年至今市場訂單方式深耕10年，已開發(fā)了10款以上機器人（其中3款桌面其余地面款），實際應(yīng)用于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)開發(fā)的十四大核心場景。而且其中桌面款小暖心其銷量累計突破了1萬臺?，F(xiàn)已將投入的2300多萬自有資金基本回籠。特別是我們自24年開始開發(fā)的老人穿戴，飲食，居住，出行，作息，文樂，健康，內(nèi)心八大時光點需求全覆蓋的康養(yǎng)港灣多模態(tài)軟件系統(tǒng)（目前有安卓/Window系統(tǒng)）自25年6月正式上線，其后幾個月的測試，效果較好，可以進入市場使用。也就是說，我們江智康養(yǎng)機器人對于老人具有了粘性與漸近依賴性，填補了現(xiàn)今國內(nèi)3億以及國際老人大市場但僅具有單一場景功能的機器人對老人缺乏粘性的致命不足。具備了國內(nèi)3億以及國際老人大市場批量使用的生態(tài)基礎(chǔ)。

2具體主要合作模式

2.1康養(yǎng)機構(gòu)（養(yǎng)老院（含養(yǎng)老公寓等）/社區(qū)養(yǎng)老場所）

江智康養(yǎng)機器人公司選擇性與康養(yǎng)機構(gòu)采取租用每月僅支付使用費長期合作的模式。首先會充分與康養(yǎng)機構(gòu)交流并根據(jù)不同的康養(yǎng)機構(gòu)的痛點/關(guān)鍵點/核心點制定具體的可行方案。具體放置在康養(yǎng)機構(gòu)的所有機器人其維護保養(yǎng)均由江智機器人公司7X24小時無間斷負(fù)責(zé)，康養(yǎng)機構(gòu)主要是體驗使用。同時江智機器人公司會對康養(yǎng)機構(gòu)放置的機器人進行效果評價，并將評價結(jié)果反饋給康養(yǎng)機構(gòu)。一起改進提升，讓機器人發(fā)揮越來越大的價值作用。同時解決康養(yǎng)機構(gòu)老人入住率不高以及運營成本更加合理化的痛點。具體詳見具體的《長期合作協(xié)議模板》

2.2居家老人

2.2.1與具有實力資源互補型的聯(lián)盟合作利益共享快速推進老人市場

如：已與臺鈴電動車廠家進行了多次交流溝通，基于互惠互利的原則，長期戰(zhàn)略合作，由臺鈴電動車在全國的上千家已下達到鄉(xiāng)/鎮(zhèn)區(qū)域的銷售網(wǎng)點為附近老人提供體驗與服務(wù)（銷售/租賃等）以及售后服務(wù)等。（江智機器人公司重點研發(fā)，自己工廠僅僅新產(chǎn)品試制小批量生產(chǎn)，一旦成熟，即委托臺鈴電動車工廠代加工大批量生產(chǎn)銷售）

2.2.2選擇性的與已提供養(yǎng)老多年服務(wù)沉淀的公司機構(gòu)合作，免費提供樣機，給與一定的結(jié)款期限，并積極配合解決在市場推進中的問題等。

2.3公共場所（機場/高鐵/大型超市。。。。。等）

與具有運營資源實力的代理機構(gòu)采取我們提供樣機，利潤分成的合作模式。

2.4其它：

對于相關(guān)行業(yè)研究的高?？蒲性核?，以及需要OEM/ODM合作的，包括給政府提供整套養(yǎng)老解決方案的大項目等.專項專議。

2.5國際市場

重點香港東南亞 日本于歐洲市場

2.6對于緊密型戰(zhàn)略長期合作的，我司會釋放1%以上的股權(quán)進行分享。

2.7線上采取網(wǎng)紅帶貨的合作模式，我們自己不直接網(wǎng)上銷售 ，僅負(fù)責(zé)推廣。

3主要計劃

考慮到目前市場上對機器人的實際市場應(yīng)用真假難辨，缺乏對機器人市場應(yīng)用的正確認(rèn)知。我們計劃在深圳本地選10家社區(qū)以及全國10家養(yǎng)老院（其中深圳5家）每家免費提供3臺桌面款3臺地面款江智康養(yǎng)機器人至少半年不超過1年的免費體驗使用服務(wù)。真正讓老人對機器人有個良好的互動 認(rèn)知。同時我們也會積極配合讓老人有個快速的熟悉了解體驗使用。