時(shí)間退回到8年前。

2010年，微軟推出一款搭載Xbox游戲機(jī)的Kinect體感控制器，它能讓游戲迷們用身體、手勢(shì)、聲音來操控游戲。由于體感交互這一概念在當(dāng)時(shí)足夠新鮮，Kinect上市兩個(gè)月就賣出了800萬臺(tái)，并拿下“吉尼斯世界記錄中銷售速度最快的消費(fèi)電子設(shè)備”的頭銜。

Kinect的面世，也是李驪創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。他現(xiàn)在是3D機(jī)器視覺和3D MR（混合現(xiàn)實(shí)）解決方案公司華捷艾米的董事長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)前曾先后在聯(lián)想和中興工作。

3D視覺即三維立體視覺，大部分人對(duì)這一概念的理解起自蘋果Face ID。它能提供精確的人臉（活體）識(shí)別，也能精準(zhǔn)捕捉人的動(dòng)作和情緒。刷臉支付和AR Emoji表情是3D視覺目前在消費(fèi)電子終端上的典型應(yīng)用。MR即混合現(xiàn)實(shí)，它強(qiáng)調(diào)虛擬物體在現(xiàn)實(shí)世界中以實(shí)體形式出現(xiàn)，目前在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用較多，比如通過佩戴MR眼鏡來觀摩手術(shù)、完成醫(yī)學(xué)教學(xué)等。

“Kinect讓我感覺電影007里的東西變成現(xiàn)實(shí)了。當(dāng)時(shí)特別興奮，覺得體感交互是個(gè)機(jī)會(huì)，所以當(dāng)即就決定和幾個(gè)朋友一起創(chuàng)業(yè)。”李驪告訴36氪。

團(tuán)隊(duì)最初的陣地在深圳華強(qiáng)北。李驪一開始想做一個(gè)類似Kinect的產(chǎn)品，但后來發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所需的技術(shù)門檻太高，于是決定到北京尋找資源。當(dāng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)需要的底層技術(shù)人才都聚集在北京的各大科研院所里，拉他們“入伙”并不難。李驪回憶稱，公司早期的大部分技術(shù)人員來自火控雷達(dá)、導(dǎo)航等專業(yè)，他們不像計(jì)算機(jī)系的老師有很多項(xiàng)目要做。再加上體感交互技術(shù)在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下極具挑戰(zhàn)性，大部分老師愿意無償接受這個(gè)挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，華捷艾米也開始與國(guó)內(nèi)一線相關(guān)院校展開合作，如清華、北理工、中科院等，技術(shù)團(tuán)隊(duì)很快組建完成。

最初，李驪的項(xiàng)目得到了國(guó)家基礎(chǔ)基金、學(xué)校和科研院所和教授們的多方支持。但這樣持續(xù)了3年后，瓶頸出現(xiàn)了?！?013年的時(shí)候，我們實(shí)際上有過動(dòng)搖的念頭，技術(shù)突破受阻?！?李驪對(duì)36氪回憶道。

“直到2014年下半年，經(jīng)過長(zhǎng)期的努力和堅(jiān)持，團(tuán)隊(duì)才終于拿出了一款類似Kinect的純Demo級(jí)的設(shè)備。盡管離實(shí)用還有一定距離，但也算給了團(tuán)隊(duì)希望和動(dòng)力。華捷艾米的骨架識(shí)別算法當(dāng)時(shí)可以說已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，與蘋果花3.6億美金收購(gòu)的專門做骨架識(shí)別的Primsense主流技術(shù)指標(biāo)并無差別。”李驪介紹道。

經(jīng)過一系列技術(shù)和算法的打磨，華捷艾米當(dāng)時(shí)的研發(fā)水平已經(jīng)很成熟，包括到現(xiàn)在，華捷艾米是全國(guó)唯一一家擁有3D智能SLAM和3D骨架技術(shù)的團(tuán)隊(duì)。從2014年拿到投資人的第一筆錢到今年3月完成近5億元B輪融資，四年間華捷艾米的員工規(guī)模擴(kuò)充到300多人，業(yè)務(wù)范圍也從體感交互拓展到3D視覺和MR（混合現(xiàn)實(shí)）。據(jù)李驪介紹，一個(gè)科技公司，技術(shù)與產(chǎn)品落地應(yīng)用的人員比例至少是1:3，華捷艾米的團(tuán)隊(duì)目前還是以純技術(shù)為主，未來會(huì)加大在商業(yè)化落地的人員投入。

熬過起伏的早期創(chuàng)業(yè)階段后，華捷艾米現(xiàn)在想做一些“更大的事情”。在李驪的規(guī)劃中，華捷艾米將在明年1月量產(chǎn)一款3D MR芯片及3D模組，為手機(jī)、智能安防、新零售、智能家居等不同行業(yè)提供一整套解決方案，目前，IMI3000的AI芯片及模組已經(jīng)成功應(yīng)用于微信3D人臉支付終端、門禁產(chǎn)品終端，在各大商超落地應(yīng)用。李驪還告訴36氪，華捷艾米已經(jīng)開始著手開發(fā)混合現(xiàn)實(shí)相關(guān)的社交軟件，一旦落地，它將會(huì)比抖音更好玩。

以下是李驪在第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上接受36氪采訪的內(nèi)容，經(jīng)36氪編輯整理。

36氪：華捷艾米目前商業(yè)化的主要方向是什么？

李驪：我們主要為新零售、智能安防、活體識(shí)別、體育、創(chuàng)意制作、教育等行業(yè)提供3D視覺解決方案。

36氪：按照華捷艾米的發(fā)展節(jié)奏，有哪些可量化的發(fā)展目標(biāo)？

李驪：從明年開始，我們會(huì)向市場(chǎng)提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的MR模塊，它可以放在各個(gè)終端里面去，相當(dāng)于讓所有東西具備了眼睛。

我們正在推生態(tài)共建的商業(yè)模式。首先是核心技術(shù)算法，以及將于明年年初問世的MR芯片其功能定義跟微軟的HPU2.0差不多，另外還有3D光學(xué)模組。我們以這三塊東西為基礎(chǔ)，對(duì)外提供軟硬一體的技術(shù)解決方案，服務(wù)于開發(fā)游戲、教育、電商和醫(yī)療等應(yīng)用的廠家，他們來進(jìn)行更新一層的產(chǎn)品開發(fā)。除了這套開發(fā)工具，我們之后還會(huì)有一個(gè)應(yīng)用商店，現(xiàn)在正跟騰訊聯(lián)合做一些社交的東西，會(huì)比抖音更有意思。

36氪：什么樣的社交軟件？

李驪：這個(gè)軟件和抖音不同。比如昨天的你和今天的你怎么合成在一起？你和家人怎么通過社交軟件聚合在一起？通過我們這個(gè)軟件將兩條同步拍攝的視頻拼合在一起，通過實(shí)時(shí)構(gòu)建背景，可以是白雪皚皚的北地，也可以是蔥蔥郁郁的南國(guó)，根據(jù)我們自己的意愿隨意更換，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)不同空間和不同地域的人在同一時(shí)間去對(duì)話溝通。

再比如，我們看到朋友圈在曬炫酷的街舞，通過我們的這個(gè)軟件，你也可以成為朋友圈里的街舞大咖。我們通過識(shí)別舞者的人體行為，然后疊加上自己的模型，你就可以成為那個(gè)跳街舞的人了。我們還可以通過復(fù)制舞者的行為動(dòng)作，在同一場(chǎng)景疊加上我們自己的模型，你倆就可以一起尬舞了。無限的想象空間都是該社交軟件的內(nèi)容來源。我們從今年4月份開始做社交方面的工具開發(fā)。我相信這個(gè)東西將來會(huì)成為爆款。

36氪：MR芯片的量產(chǎn)對(duì)商業(yè)落地場(chǎng)景意味著什么？

李驪：它相當(dāng)于是一個(gè)通用芯片，可以用到安防、醫(yī)療、教育、娛樂等不同方向。我們現(xiàn)在的芯片算力有限，不能支撐MR的技術(shù)算法運(yùn)算。要實(shí)現(xiàn)MR的效果，光靠硬件的CPU帶不動(dòng)，放在手機(jī)里面，手機(jī)死機(jī)，放在大屏里面，大屏也帶不動(dòng)。所以，等到明年1月MR芯片問世，結(jié)合我們軟硬一體的技術(shù)方案，全行業(yè)都可以打通了。

36氪：能具體談?wù)勥@款芯片的應(yīng)用場(chǎng)景嗎？

李驪：它的主要應(yīng)用場(chǎng)景包括新零售、消費(fèi)電子、智能家居、智能物流、安防等。新零售的話，比如用3D視覺來識(shí)別顧客身份，分析顧客行為，讓他們能夠虛擬試衣，通過3D刷臉支付。消費(fèi)電子和智能家居方面，這款芯片可以應(yīng)用到MR手機(jī)、MR眼鏡、智能投影儀、智能電視等智能硬件中。智能物流上，利用3D視覺，可直接通過移動(dòng)設(shè)備的相機(jī)，測(cè)量畫面中的貨物體積等。

36氪：MR會(huì)是中國(guó)消費(fèi)電子市場(chǎng)的一個(gè)新風(fēng)口嗎？

李驪：應(yīng)該叫升級(jí)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。MR是智能終端的一個(gè)基本部分，會(huì)像現(xiàn)在的 WiFi 那么普遍。它一定會(huì)成為標(biāo)配，這也反映出整個(gè)市場(chǎng)有多大。智能手機(jī)向MR的更新，有兩個(gè)很大的變化：一是這一次是從最底層開始革新，每一個(gè)代碼都要革新，很徹底；二是上一次的更新有高通給我們提供芯片和解決方案，所以蘋果2007年做出iPhone后，中國(guó)跟的很快。但是這一次沒有，國(guó)外廠商已經(jīng)不再提供方案了，需要靠我們中國(guó)自己的前沿科技企業(yè)奮起。

36氪：對(duì)于中國(guó)手機(jī)廠商目前在3D視覺應(yīng)用上的困境，您有什么新的觀察？

李驪：實(shí)際上最大的難題，我覺得還是國(guó)內(nèi)廠家的敏感度和緊迫感不夠?？傆幸环N想法是蘋果出來什么東西，我半年或者一年就能跟上。以前做指紋，中國(guó)花八個(gè)月跟上了；出雙攝，中國(guó)六個(gè)月跟上了。但是這一次MR芯片的更新是很徹底的，真不是那么容易能跟上。

還有一個(gè)難題就是應(yīng)用部分。比如蘋果做芯片有3000多個(gè)人，可能技術(shù)人員有七八百，做產(chǎn)品的有一千多人，還有一千多人就在做應(yīng)用。應(yīng)用這一塊，需要全行業(yè)一起干，不是一家的事情。如果沒有應(yīng)用，一切技術(shù)都是零，這就是所謂的生態(tài)鏈。還有一個(gè)就是標(biāo)準(zhǔn)的問題，這也是我們很恐慌的問題。

36氪：是針對(duì)什么的標(biāo)準(zhǔn)？有解決方案了嗎？

李驪：MR設(shè)備需要做到互聯(lián)互通，你在家里玩，我在家里也能玩，咱們可以隔空玩。這里面就會(huì)涉及到傳輸、解碼、接口標(biāo)準(zhǔn)的問題。微軟和蘋果實(shí)力非常強(qiáng)，它自己就可以成為事實(shí)上的標(biāo)準(zhǔn)。那對(duì)我們來說就存在跟著他走還是不跟他走的問題。我跟著他走會(huì)面臨侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，我不跟他走會(huì)擔(dān)心應(yīng)用開發(fā)商們不用我的東西。我們目前正在跟國(guó)家，還有一些廠家一塊合作，一起推動(dòng)確定MR行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

36氪：您預(yù)計(jì)MR何時(shí)會(huì)大規(guī)模普及到普通用戶群體中？

李驪：蘋果現(xiàn)在推的東西也不是MR，只是裝了3D視覺而已。但我認(rèn)為MR會(huì)在明年的某一時(shí)刻爆發(fā)，或許在上半年。

一方面，蘋果和微軟這兩個(gè)具有強(qiáng)大帶動(dòng)力的企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好了。蘋果的一系列硬件產(chǎn)品，包括電視、機(jī)頂盒、游戲機(jī)、智能音箱等，向MR升級(jí)的樣品都有了。我們從供應(yīng)鏈得到的消息是，蘋果已經(jīng)在大規(guī)模采購(gòu)MR相關(guān)硬件。另一方面，MR本身符合用戶的使用價(jià)值，它會(huì)帶來更多新奇有趣的玩法，起碼從娛樂上完全不同，購(gòu)物上也是嶄新的體驗(yàn)。

36氪：您此次參與第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”論壇，怎么看數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)新型獨(dú)角獸的發(fā)展？

李驪：首先，國(guó)家的扶持和政策引導(dǎo)是創(chuàng)新型獨(dú)角獸生存發(fā)展的沃土。前不久國(guó)家就人工智能發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)舉行了第九次集體學(xué)習(xí)，也突顯出對(duì)人工智能的重視。未來一定是人工智能的未來。另外，技術(shù)是獨(dú)角獸成長(zhǎng)的第一驅(qū)動(dòng)力。很多技術(shù)一直受困于國(guó)外壟斷，國(guó)內(nèi)創(chuàng)新型獨(dú)角獸要想發(fā)展壯大，必須強(qiáng)化技術(shù)內(nèi)核，在政策利好的背景下，占領(lǐng)風(fēng)口引領(lǐng)潮流。