首先富士康計劃裁員34萬是否屬實還是未知之?dāng)?shù)，其次富士康裁員并不能代表半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的衰落。蘋果最大的供應(yīng)商是富士康。在11月20日的時候，蘋果由于iPhone手機售價過高，銷售量疲乏無力，導(dǎo)致富士康的母公司鴻海集團市值跌破1萬億臺幣，創(chuàng)近五年來的最低值。還有此前IPhone手機訂單被砍，富士康和蘋果對此都沒有回應(yīng)，可能是默認了。富士康裁員潮分析總結(jié)：

1.訂單減少，產(chǎn)量就減少了。富士康肯定得考慮成本，削減生產(chǎn)成本，適當(dāng)降低人力和固定成本，裁員也是情理之中，但是預(yù)計要裁員34萬人卻是意料之外了，應(yīng)該不會裁員這么多。前幾天就傳富士康或?qū)⒉玫舴羌夹g(shù)員工10%，削減29億美元。

2.富士康向外透露過早就曾裁員，回應(yīng)主要是針對集團中運營績效不達標(biāo)的單位或者不達預(yù)期的對外投資收入，進行物流，人力，事務(wù)方面的費用進行控制。

3.大規(guī)律引進制造機器人替代人工，裁員就很合理，但這是制造業(yè)的進步，而不是衰落，機器人替代人力是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一大突破口。

4.富士康或轉(zhuǎn)型。早在2012年富士康創(chuàng)始人郭臺銘就考慮過帶領(lǐng)富士康進行轉(zhuǎn)型，在2016年的時候收購了夏普，因為夏普在面板技術(shù)上擁有IGZO技術(shù)和OLED技術(shù)，可能想做自己的品牌，擴張產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，制造自己品牌的東西。

5.可能是行業(yè)的競爭手段。富士康作為制造行業(yè)的龍頭，少不了行業(yè)之間的競爭，相比起其他產(chǎn)業(yè)，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和資金門檻極高，考驗投入多少資金和時間。