很少有人沒有聽說過IBM，作為曾經的品牌信仰，如今IBM的下坡路似乎走的更容易了些。

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IBM人工智能

時代每往前前進一點，都需要新的產品和技術來支撐我們對于這個時代的期待，從IT時代發(fā)展過來的IBM，也非常清楚這一點，于是有了早期的人工智能雛形以及IBM引以為傲的智慧地球和沃森機器人。

智慧地球的概念，站在當時的節(jié)點下是非常美好的愿景，但是由于IBM只靠商業(yè)手段宣傳，沒有技術水平支撐，所以直到今天，盡管人工智能已經在很多地方有了成熟的應用，智慧城市也相應落地，作為人工智能界的鼻祖，IBM的智慧地球再也不被提起。

在智慧地球泡湯后，IBM選擇醫(yī)療方向的轉化，推出沃森機器人，號稱可以“超越人類醫(yī)生”，拉高了人們對于沃森的期望，但是后來的事實證明，沃森自身的缺陷，比如訓練數據匱乏、昂貴等問題，是很長的時間內解決不了的。另外最致命的一點，想要讓機器超越人類，必須反復積累、長期試錯，在醫(yī)學上，試錯的代價是人類的生命。

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IBM進軍區(qū)塊鏈

因此，被稱為“認知計算”革命性代表的IBM Watson從誕生那一刻起，就一直在被質疑中發(fā)展，在發(fā)展中被質疑。沃森從被仰望到走下神壇，也不過幾年時間而已。

在人工智能的探索道路上失敗后，IBM并沒有因此沮喪，反而是越挫越勇，進軍比之人工智能更加受捧的區(qū)塊鏈，而成果，似乎還不錯？

Hyperledger Fabric的開源項目開展的如火如荼，IBM進軍區(qū)塊鏈取得的合作項目接連曝光，成為萬眾矚目的焦點。先來看一份項目清單：IBM與加納政府合作，利用區(qū)塊鏈進行土地管理；IBM獲美國特拉華州73.8萬美元區(qū)塊鏈企業(yè)檔案開發(fā)合同；IBM與沙特利雅得市合作，開發(fā)用于政府服務的區(qū)塊鏈技術；加拿大公司與IBM合作，用區(qū)塊鏈解決塑料垃圾污染問題……

此外，在中國市場也獲得不少客戶，曾聯(lián)手沃爾瑪打造食品供應鏈追溯項目，攜手丹麥航運巨頭馬士基推動跨境供應鏈項目，聯(lián)合中國銀聯(lián)開發(fā)區(qū)塊鏈積分交易平臺。

在加速接單的同時，IBM的區(qū)塊鏈遭受越來越多質疑，包括技術迭代、業(yè)務模式等多方面都引發(fā)廣泛爭議。

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IBM區(qū)塊鏈真假？

不乏有一些聲音，認為IBM所謂的區(qū)塊鏈技術并非是真正的區(qū)塊鏈，只是嫁接在云計算上的數據技術而已，無法獨立為企業(yè)提供服務。分析一下IBM目前所謂的區(qū)塊鏈技術，兩個詞可以概括——“開源服務+云計算”。也就是說，IBM并不能給區(qū)塊鏈的應用場景開發(fā)帶來一場革命性的變化，目前所有的服務都只是整合了開源技術與云計算之后的修修補補。

這個說法也并非是隨意的猜疑和揣測，當初IBM進軍區(qū)塊鏈的第一步，是加入了超級賬本，但是超級賬本本身就是一個中心，從根本上違背了區(qū)塊鏈精神。而且IBM基于超級賬本孵化出的Fabric在共識算法、性能、管理等方面都不完善和穩(wěn)定，根本無法滿足項目需求，從這一點來講，IBM在區(qū)塊鏈上還是落后了。很大程度上，IBM應該只是希望借助區(qū)塊鏈的噱頭來賦值自己中心化的云計算。

IBM陷入傳統(tǒng)的科技思維和商業(yè)模式太久，而區(qū)塊鏈本身并不像企業(yè)想的那樣簡單，在應用的過程中，也容易回歸到中心化，IBM對區(qū)塊鏈的迎合可能只是外殼相似，最終的區(qū)塊鏈很有可能被中心化同化，讓區(qū)塊鏈陷入進退兩難的狀態(tài)。從現(xiàn)在來看，區(qū)塊鏈的發(fā)展，IBM難以擔此重任。

關于IBM的區(qū)塊鏈項目，你有什么看法？