當下，中國正在步入由消費主導(dǎo)的經(jīng)濟發(fā)展階段，消費需求日益增長，消費結(jié)構(gòu)的加速升級，為新消費經(jīng)濟帶來了發(fā)展熱潮。而在未來，面對蘊藏著巨大發(fā)展?jié)摿褪袌隹臻g的新消費時代，又有哪些核心要素會驅(qū)動其風口轉(zhuǎn)向呢？

第一，消費主力。

時至今日，有一個新消費的超級群體正在出現(xiàn)，就是由三線以下人口組成的“下沉群體”。在過去，下沉群體曾經(jīng)為娃哈哈、康師傅、步步高等一系列品牌打下了江山；如今，又為OPPO、ViVO、趣頭條、拼多多帶來了商業(yè)藍海，成為新消費領(lǐng)域強勁增長的主力流量。

有數(shù)據(jù)顯示，截止2017年12月，我國一、二線人口3.63億人，擁有的手機設(shè)備4.6億個，平均一個人擁有接近1.3臺手機，這個數(shù)據(jù)表明，對于新消費業(yè)務(wù)也說，已經(jīng)是一個相當飽和的市場；但相比之下，我國三線以下人口超過10億，手機設(shè)備數(shù)只有5億，平均每人擁有0.5臺移動設(shè)備，這表明未來在三線以下城市中，至少有1億以上人口會成為新增網(wǎng)民，并帶來強勢消費潛力。

因而，伴隨著一、二線城市的消費力高度飽和，三線以下城市消費者的消費能力也逐漸顯示出來，特別是在一、二線城市生活高成本對比下，三線以下城市消費者的可支配收入可觀，此時，那些處在新消費風口上的超過10億下沉群體，所具備的人口基數(shù)大、收入增長快、邊際消費傾向高、認知程度較低等各種特點，必然會推動他們成為新消費紅利爆發(fā)的主力軍。

第二，消費場景。

不論是“智慧零售”，還是“體驗營銷”，都正高頻出現(xiàn)在新消費的熱烈討論中。通過這些我們能看到，在消費生態(tài)的不斷變革下，商品正在從有形變?yōu)闊o形，由中心化變?yōu)槎嘀行幕l(fā)生著以商家為中心到以消費者生活場景為中心的格局變遷。

正因如此，新消費的關(guān)注點也轉(zhuǎn)移到對消費者生活場景的打造。新消費往往通過環(huán)節(jié)鏈路的打通，打破以往認知與空間限制，為其消費者提供與之生活場景息息相關(guān)的內(nèi)容與態(tài)度，最終贏得在價值觀上的認同。當下，消費者對消費場景的豐富程度和情感偏好正在與日俱增，催生出越來越多的消費場景互動以及觸發(fā)式經(jīng)濟，不管是Gucci開起了咖啡店、無印良品開起了餐廳，還是Video++做到的視頻內(nèi)邊看邊買，都是在對新消費人群的生活場景上作出的價值延伸。

所以說，未來一切新消費的機會，都應(yīng)該是基于生活場景之下的，任何一個生活場景都能成為消費場景，無縫對接消費者的需求，形成新的消費和購買動力。而在這其中最重要的，不是發(fā)現(xiàn)場景，而是挖掘場景，要做到永遠走在消費者前面。

第三，消費趨勢。

其實，不論是消費升級，還是消費降級，我們都應(yīng)該以一個綜合的態(tài)度去看待新消費的風口。新消費除了在物質(zhì)生活方面帶來了極大滿足，最重要的是讓精神消費的需求得到了進一步挖掘。據(jù)顯示，隨著收入水平與經(jīng)濟實力的不斷提高，服務(wù)類消費在居民總消費中的比例上升，相對的實物類消費在居民總消費中的比例下降，據(jù)測算，居民收入每增長1%，服務(wù)消費增幅超過1%。

在未來，以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟為代表的新消費仍會帶來長足發(fā)展。在國家統(tǒng)計局統(tǒng)計科學(xué)研究所最新公布的國家經(jīng)濟發(fā)展新動能指數(shù)中顯示，2015~2017年我國經(jīng)濟發(fā)展新動能指數(shù)分別為123.5、156.7、210.1，分別比上年增長23.5%、26.9%和34.1%，經(jīng)濟發(fā)展新動能指數(shù)逐年攀升。其中，伴隨著智能終端的普及以及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不斷優(yōu)化，以電子商務(wù)為代表的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟對經(jīng)濟發(fā)展的推動作用進一步凸顯，發(fā)展最快，貢獻最大。

當然，除此之外，新消費的跨界模式也將在未來迎來新一輪的爆發(fā)，在新消費趨勢下，線上消費力的膨脹也會使得線下消費潛力得到進一步觸達，包括類似盒馬鮮生、7Fresh的成功都表明，線上消費對線下消費的替代作用將在未來得到繼續(xù)增強。

總而言之，我們能看到，新消費的最終指向必定是消費者本身，不論是其群體特征、消費場景亦或者消費偏好，都將成為影響其風口轉(zhuǎn)向的驅(qū)動因素。