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曾經(jīng)的“自動(dòng)駕駛第一人”,成為了“自動(dòng)駕駛出局第一人”。

YSVu_pedaily201 ? 來源:YXQ ? 2019-04-22 11:42 ? 次閱讀
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“這個(gè)行業(yè)從來就不是錢的問題,最大的問題是‘人和’?!苯?jīng)歷了一家明星無人車公司的隕落后,Roadstar天使投資人感慨道。

以節(jié)氣作比,如果說2016年是中國(guó)自動(dòng)駕駛的“立春”,那么2019年更像是“驚蟄”——雷聲炸起。

2019年剛過去不到4個(gè)月,曾經(jīng)的自動(dòng)駕駛明星創(chuàng)業(yè)公司,相繼陷入破產(chǎn)清算、創(chuàng)始人分家、與前創(chuàng)始人打官司扯皮的局面。

4月3號(hào)晚上8點(diǎn)15分,一場(chǎng)線上危機(jī)公關(guān)會(huì)議隱秘進(jìn)行。參會(huì)人員包Roadstar前CTO周光、周光的公關(guān)人員、Roadstar天使輪及A輪投資人代表。

“最近外面的輿論又甚囂塵上,投資人決定要澄清一些事情了。”有參會(huì)者告訴燃財(cái)經(jīng)(ID:rancaijing)。

這位參會(huì)者口中的“輿論”,是指3月30號(hào)以來媒體對(duì)Roadstar——這家曾經(jīng)的無人駕駛明星創(chuàng)業(yè)公司——破產(chǎn)清算的報(bào)道。文章回溯了三位創(chuàng)始人及VP那小川之間的糾葛始末,將Roadstar再次送上風(fēng)口浪尖,引發(fā)了開篇提到的危機(jī)公關(guān)會(huì)議。

3個(gè)月前,Roadstar前任CEO佟顯喬聯(lián)合現(xiàn)任CEO衡量在公司公眾號(hào)上發(fā)布罷免時(shí)任CTO周光的公告,將三位聯(lián)合創(chuàng)始人之間的不和擺上臺(tái)面,此后,佟顯喬與衡量、周光與其背后的天使及A輪投資人,兩方陷入了長(zhǎng)達(dá)數(shù)月且至今未結(jié)束的糾葛,中間夾雜著私藏代碼、數(shù)據(jù)造假、收受回扣、私自買P2P理財(cái)產(chǎn)品、倒賣固定資產(chǎn)、核心團(tuán)隊(duì)出走等一系列爭(zhēng)端。

此次線上公關(guān)會(huì)議的結(jié)果是,周光本人仍不直接出面,由投資人代表面對(duì)媒體。

親歷這場(chǎng)戰(zhàn)役的劉一博有些感慨。就在3個(gè)月前,Roadstar還是無人駕駛領(lǐng)域最受人矚目的一顆星,2018年5月,其宣布完成1.28億美元A輪融資(約合8.12億人民幣),創(chuàng)下國(guó)內(nèi)無人駕駛領(lǐng)域單輪融資最高紀(jì)錄。就在佟顯喬、衡量發(fā)布罷免公告的前一天,劉一博還轉(zhuǎn)發(fā)了周光正在帶隊(duì)參加日本東京汽車展、大秀Roadstar最新高精度三維實(shí)景地圖技術(shù)的新聞。

這已經(jīng)不是無人駕駛創(chuàng)業(yè)公司第一次內(nèi)訌。過去三年,數(shù)百億美元的熱錢涌入自動(dòng)駕駛行業(yè),據(jù)公開數(shù)據(jù),僅2018年,國(guó)內(nèi)外自動(dòng)駕駛總投融資規(guī)模就超過70億美元,其中國(guó)內(nèi)超過11.5億美元。

不難理解投資人對(duì)自動(dòng)駕駛技術(shù)的巨大熱情:隨著線上流量紅利殆盡,AI成為2016年以來最大的風(fēng)口,而自動(dòng)駕駛作為AI技術(shù)最易被感知到的應(yīng)用,是堪比“下一代智能手機(jī)系統(tǒng)”式的機(jī)會(huì)。

但最先扎進(jìn)海里的人,撲到的可能是泡沫。內(nèi)訌、紛爭(zhēng)、出局、訴訟、核心團(tuán)隊(duì)流失……Roadstar所經(jīng)歷的故事,同樣在其他自動(dòng)駕駛明星公司上演,與Roadstar同為國(guó)內(nèi)乘用車方向無人駕駛Top 3的文遠(yuǎn)知行(原名“景馳”)、小馬智行皆未幸免。

原景馳初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)分化出文遠(yuǎn)知行、牧月科技、中智行三家自動(dòng)駕駛公司,已逐漸度過陣痛期的文遠(yuǎn)知行仍在中美兩地對(duì)一年多前出局的前創(chuàng)始人兼首任CEO王勁及其背后的新公司中智行提起多項(xiàng)訴訟;小馬智行也傳出兩位創(chuàng)始人因理念不合即將分家、其中一方正在找買家出售老股的消息。

有趣的是,有自動(dòng)駕駛領(lǐng)域投資人向燃財(cái)經(jīng)爆料,文遠(yuǎn)知行內(nèi)斗正酣時(shí),Roadstar曾截胡了文遠(yuǎn)知行一筆投資,這才有了單輪融資1.28億美元的“神話”,如今,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),該投資人透露,已經(jīng)有Roadstar的意向投資人轉(zhuǎn)投了文遠(yuǎn)知行的B輪。這一消息尚未得到當(dāng)事公司的證實(shí)。

我們的一個(gè)疑問是:無人駕駛距離商業(yè)化落地還有很遠(yuǎn),而自動(dòng)駕駛創(chuàng)業(yè)公司卻為何頻頻陷入內(nèi)斗?燃財(cái)經(jīng)采訪了十余位產(chǎn)業(yè)鏈上下游人士,試圖通過復(fù)盤中國(guó)無人駕駛興起的始末,找出答案。

繞不開的“百度系”

4月17日,本該是文遠(yuǎn)知行與王勁、中智行的名譽(yù)權(quán)糾紛訴訟在廣州市中級(jí)人民法院開庭的日子,但由于身為美國(guó)公民的王勁方面提了管轄權(quán)異議,開庭時(shí)間另定。

討論今天國(guó)內(nèi)的自動(dòng)駕駛格局,繞不開王勁這一關(guān)鍵人物。如今國(guó)內(nèi)大部分自動(dòng)駕駛創(chuàng)業(yè)者都出自他的麾下,“中國(guó)自動(dòng)駕駛第一案”、Roadstar的清盤后續(xù)、小馬智行的分家也都與其相關(guān)。

2010年初,谷歌調(diào)整中國(guó)戰(zhàn)略,時(shí)任谷歌中國(guó)工程院副院長(zhǎng)的王勁成為第一位加盟百度的谷歌中國(guó)高管,一路成為百度高級(jí)副總裁。

2010年4月到2015年4月的5年間,王勁負(fù)責(zé)百度商業(yè)變現(xiàn)的技術(shù)與產(chǎn)品業(yè)務(wù)“鳳巢”,通過技術(shù)手段,讓百度的收入在5年間提升了整整10倍。

在被百度狙擊前,“百度百科”中對(duì)王勁有這樣一段介紹:

“王勁分別創(chuàng)立了百度移動(dòng)云事業(yè)部、百度大數(shù)據(jù)部、百度基礎(chǔ)架構(gòu)(云計(jì)算)部、百度美國(guó)研發(fā)中心、百度深圳研發(fā)中心;并以百度深度學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室(IDL)為基礎(chǔ),聯(lián)合創(chuàng)立了百度研究院,專注人工智能發(fā)展……”

王勁一手搭建起百度無人駕駛事業(yè)部,并于2015年喊出“三年商用,五年量產(chǎn),十年改變出行方式”的驚人口號(hào),成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)畫下量產(chǎn)時(shí)間線的人,并成功讓百度的無人車在2015年開上了北京五環(huán)。百度在推動(dòng)自動(dòng)駕駛的國(guó)民認(rèn)知度方面的成績(jī)值得稱頌,這背后也不得不承認(rèn)王勁的功勞。

百度期間,王勁招募來了有“百度美研第一人”之稱的彭軍(James Peng),編程教主、百度最年輕的T10級(jí)工程師樓天成,密蘇里大學(xué)終身教授、前百度無人車首席科學(xué)家韓旭,前滴滴無人駕駛高級(jí)總監(jiān)楊慶雄,百度T9、頂級(jí)算法工程師陳世熹,包括王勁自己在內(nèi)的百度無人車“四大金剛”倪凱、余凱、吳恩達(dá);佟顯喬、衡量、周光也來自百度美研團(tuán)隊(duì)。

這些人后來相繼離開,成為無人車創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的“百度系”,構(gòu)建起中國(guó)無人駕駛創(chuàng)業(yè)版圖:彭軍與樓天成于2016年12月創(chuàng)辦小馬智行;佟顯喬、衡量、周光2017年2月創(chuàng)辦Roadstar;王勁聯(lián)合韓旭、楊慶雄、陳世熹2017年4月在美國(guó)創(chuàng)辦景馳;余凱、倪凱、吳恩達(dá)等也先后創(chuàng)辦地平線、HoloMatic、Drive.ai。

2017年2月22日,就在景馳風(fēng)頭正勁之時(shí),百度以侵犯商業(yè)秘密為由,將王勁及王勁所經(jīng)營(yíng)的景馳科技訴至北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院,成為“中國(guó)自動(dòng)駕駛第一案”。百度的訴訟理由包括:王勁違犯競(jìng)業(yè)限制約定招攬百度員工、在職期間注冊(cè)與百度有直接競(jìng)爭(zhēng)新公司、離職前未返還存有重要商業(yè)機(jī)密的電腦等物品。

訴訟持續(xù)一年,案子還沒有明確結(jié)果,但景馳的融資節(jié)奏和未來發(fā)展明顯被打亂。有自動(dòng)駕駛領(lǐng)域投資人告訴燃財(cái)經(jīng),當(dāng)初多數(shù)股東決定舍王勁自救。2018年2月,景馳董事會(huì)最終炒掉了王勁,對(duì)外宣稱其身體不適需要休養(yǎng)。

同一時(shí)間,景馳宣布加入百度Apollo平臺(tái),百度撤銷對(duì)景馳的訴訟,而對(duì)王勁的訴訟還在繼續(xù)。景馳原CTO韓旭接任CEO。

出局、訴訟、打“黑槍”

曾經(jīng)的“自動(dòng)駕駛第一人”,成為了“自動(dòng)駕駛出局第一人”。

王勁出局,景馳管理層大換血。

據(jù)內(nèi)部人士向燃財(cái)經(jīng)介紹,當(dāng)王勁出局已成定局后,時(shí)任景馳科技法人的潘思寧與韓旭關(guān)于CEO接替者曾有過激烈撕扯。

王勁在百度分管鳳巢業(yè)務(wù)時(shí),潘思寧為鳳巢商務(wù)搜索產(chǎn)品總監(jiān)。王勁成為百度自動(dòng)駕駛事業(yè)部總經(jīng)理后,潘思寧成為該部門產(chǎn)品總監(jiān)、王勁助理。2017年3月王勁離開百度,潘思寧也旋即加入景馳科技,一直負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)相關(guān)運(yùn)營(yíng)。

競(jìng)爭(zhēng)CEO之位失利后,潘思寧逐漸淡出景馳,2月14日,景馳將其解聘。而在2018年8月,景馳A輪融資期間,潘思寧突然發(fā)難。她以景馳科技法人的身份,以侵犯企業(yè)名稱權(quán)為由,將廣州景馳科技有限公司(法定代表人為韓旭)、北京景騏信息技術(shù)有限公司(原法定代表人為潘思寧,現(xiàn)為呂慶)、CEO韓旭、CTO呂慶訴至廣州市黃埔區(qū)人民法院。

提起訴訟的時(shí)間也大有深意。有接近景馳的內(nèi)部人士向燃財(cái)經(jīng)透露,潘思寧提起訴訟的8月23日,正值景馳A輪路演后期。9月14日,景馳內(nèi)部開始溝通A輪融資closing的事情,與此同時(shí),多家科技媒體又相繼開始報(bào)道景馳上億資金被銀行凍結(jié)、潘思寧奪回法人身份的消息。“九點(diǎn)開會(huì),內(nèi)部說了一下(A輪closing的事情),對(duì)方10:50就開始搞這個(gè)活動(dòng)了?!?/p>

2018年5月,景馳科技完成由英偉達(dá)、創(chuàng)新工場(chǎng)等投資的5200萬美元Pre-A輪融。彼時(shí),景馳科技就表示:A輪融資即將完成,融資額有望超過國(guó)內(nèi)所有自動(dòng)駕駛企業(yè)。而直到5個(gè)月后,景馳科技的A輪融資仍未公布,反而等來了 Roadstar刷新自動(dòng)駕駛單輪融資紀(jì)錄的消息。

10月30日,風(fēng)雨飄搖中的景馳終于官宣了由雷諾日產(chǎn)三菱聯(lián)盟戰(zhàn)略領(lǐng)投的A輪融資,為降低企業(yè)名稱侵權(quán)案帶來的影響,宣布改名“文遠(yuǎn)知行”。

一系列變動(dòng)均未見王勁其人,但背后似乎又都有王勁的影子。

2018年6月,一家名為“中智行”在江蘇南京成立,其硬件副總裁黃坤,此前為文遠(yuǎn)知行美國(guó)公司的前硬件負(fù)責(zé)人。

公開信息顯示,中智行科技有限公司是一家由人工智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)的、以無人駕駛為基礎(chǔ)的智能出行公司,未來將推出新一代無人駕駛共享出行服務(wù)。

在中智行的公司描述中,有這樣一句話:“由中國(guó)無人駕駛殿堂級(jí)專家、商業(yè)化領(lǐng)路人帶隊(duì)”,隱隱約約似乎指向那個(gè)最早提出“三年商用,五年量產(chǎn)”口號(hào)的人。

更直接的證據(jù)是,中智行曾經(jīng)想抄底清盤的Roadstar,有Roadstar投資人拿了中智行的offer去面談,洽談方就是王勁?!八哪康暮芎?jiǎn)單,就是低價(jià)抄底,把周光的技術(shù)團(tuán)隊(duì)弄過去。”但因?yàn)槲催_(dá)到投資人預(yù)期,并且在盡調(diào)過程中發(fā)現(xiàn)公司本身問題頗多,這筆交易最終未能成行?!爸兄切凶鳛橐患彝赓Y公司,在國(guó)內(nèi)融資,融的是人民幣的錢,這件事情就非常詭異?!卑凑辗沙绦?,人民幣要投入外資公司,需要申請(qǐng)ODI,過程漫長(zhǎng)且不易通過。況且,Roadstar需要的是美元的錢。

中智行在中美兩地的官司,或許也是導(dǎo)致這筆交易流產(chǎn)的原因之一。

2018年11月19日,王勁第二次被前東家告上法院:文遠(yuǎn)知行在美國(guó)向中智行、王勁和黃坤提起訴訟,認(rèn)為三者竊取文遠(yuǎn)知行的商業(yè)秘密。在訴訟文件中,文遠(yuǎn)知行認(rèn)為黃坤離職前偷竊了包括源代碼等在內(nèi)的大量商業(yè)秘密,用于中智行開發(fā)無人駕駛汽車并最終發(fā)布。

3月22日,美國(guó)聯(lián)邦法院北加州地區(qū)法院頒布了針對(duì)中智及其硬件副總裁黃坤侵犯文遠(yuǎn)知行(原“景馳”)商業(yè)秘密的臨時(shí)禁令,中智行和黃坤將不得繼續(xù)使用文遠(yuǎn)知行的商業(yè)秘密,要求交還含有文遠(yuǎn)知行商業(yè)秘密的所有資料和交出其軟件源代碼,并指出其他獲得商業(yè)秘密的人員。由于沒有任何資料顯示王勁與中智行有股權(quán)或員工關(guān)系,王勁并未被列為禁令執(zhí)行人。

在這場(chǎng)訴訟中,文遠(yuǎn)知行同時(shí)指控王勁離職后向投資者誣蔑公司,違反了王勁離職時(shí)與公司簽署的非貶低協(xié)議,并導(dǎo)致公司在A輪融資中損失超過7500萬美元的預(yù)期投資。

根據(jù)《新京報(bào)》的報(bào)道和刊發(fā)的訴訟文件截圖,文遠(yuǎn)知行方面控訴王勁在公司A輪融資期間向意向投資方漢富資本散步以下消息:1、文遠(yuǎn)知行的駕駛技術(shù)并不成功;2、文遠(yuǎn)知行制作視頻演示了它的自動(dòng)駕駛技術(shù),但視頻是“偽造的”;3、文遠(yuǎn)知行的自動(dòng)駕駛汽車曾卷入一起交通事故,文遠(yuǎn)知行試圖“掩蓋”此事;4、文遠(yuǎn)知行的一些核心工程師正準(zhǔn)備離開公司;5、文遠(yuǎn)知行有意稀釋王勁的股票。在王勁與漢富資本聯(lián)系后,后者對(duì)文遠(yuǎn)知行的投資金額從2000萬美元降低至450萬美元。那段時(shí)間,5個(gè)已簽署投資協(xié)議的投資者(不包括商湯科技)撤回了共計(jì)6400萬美元的潛在投資。

針對(duì)文遠(yuǎn)知行的指控,4月10日,中智行宣布在中國(guó)提起反訴,要求進(jìn)行相關(guān)源代碼比對(duì),以證明中智行不存在對(duì)文遠(yuǎn)知行的商業(yè)機(jī)密的侵權(quán)行為。

另一家明星創(chuàng)業(yè)公司小馬智行也不太平。有接近小馬智行內(nèi)部的自動(dòng)駕駛研發(fā)人員向燃財(cái)經(jīng)透露,兩位創(chuàng)始人彭軍、樓天成在技術(shù)路線上有分歧,內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)分為幾派:“技術(shù)團(tuán)隊(duì)有教主(樓天成)的人、James(彭軍)空降的人,還有吃瓜的?!彼谥小翱战档娜恕?,指的是谷歌無人車Waymo前技術(shù)主管與主任工程師張一萌。

“小馬的情況就是教主單方面被James吊打?!鼻笆鲅邪l(fā)人員認(rèn)為,由于小馬智行非技術(shù)團(tuán)隊(duì)都由James管理,所以也“鬧不起來”。

頻頻內(nèi)斗,原因有三

內(nèi)訌、竊密、訴訟、出局……中國(guó)自動(dòng)駕駛公司正在經(jīng)歷的一切,美國(guó)也曾提前上演。

成立未久的明星創(chuàng)業(yè)公司,為何傾軋頻頻?

“這個(gè)行業(yè)從來就不是錢的問題,最大的問題是‘人和’。”經(jīng)歷了一家明星無人車公司的隕落后,Roadstar天使投資人感慨道。

同樣是技術(shù)天才,Roadstar三名聯(lián)合創(chuàng)始人之間的不信任在創(chuàng)業(yè)之初就顯露端倪。

據(jù)內(nèi)部人員透露,在合作創(chuàng)業(yè)之初,三人就各自搭建技術(shù)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)之間也互有防備。另?yè)?jù)鈦媒體報(bào)道,三位創(chuàng)始人曾與順為資本接觸,希望獲得雷軍的投資。當(dāng)時(shí)(創(chuàng)始團(tuán)隊(duì))提出的股權(quán)分配是絕對(duì)平均(即三人按1:1:1分配),順為方面認(rèn)為“三人不成熟”,拒絕提供融資。

據(jù)報(bào)道,為了推進(jìn)融資,三人勉強(qiáng)通過了CEO佟顯喬持有更多股份的方案,CTO衡量和首席科學(xué)家周光的股份則保持一致。經(jīng)過天使輪和A輪融資后,佟顯喬持股16.8%,衡量和周光分別持股10.2%,差距并未拉開,也即,三個(gè)創(chuàng)始人沒有一個(gè)擁有絕對(duì)控制性的股權(quán)份額。

“長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,單核心才是最穩(wěn)定的?!痹谏鲜鐾顿Y人看來,不談技術(shù),目前國(guó)內(nèi)無人車領(lǐng)域最“健康”的公司應(yīng)該是飛步,因?yàn)閯?chuàng)始人何曉飛掌握絕對(duì)主導(dǎo)權(quán)。

親歷過一系列變故的自動(dòng)駕駛創(chuàng)業(yè)者王軍同樣認(rèn)可“人是關(guān)鍵”,他把人的問題劃分為共細(xì)致的三個(gè)方面:

自動(dòng)駕駛技術(shù)門檻高,人才少,缺少自己的核心技術(shù)和人才。“自動(dòng)駕駛屬于系統(tǒng)性工程、相互之間的協(xié)同工作很多,真正懂得end to end的人不是很多。所以這樣的人才會(huì)比較搶手,流動(dòng)性高。這樣的人一動(dòng),他帶的兄弟們就會(huì)跟著一起動(dòng),看起來就像是分家?!?/p>

年輕人多, 缺少真正的管理經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),不知道如何處理市場(chǎng)、資本的訴求和誘惑。不知道該如何利用好政府的資源和政策來發(fā)展自己的企業(yè)。

創(chuàng)業(yè)時(shí)缺少共同的愿景,或者是不一樣的價(jià)值觀,有些人急于求成,過于短視,不知道如何處理問題和困難,缺少德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀領(lǐng)軍人物。

除了有意向接盤Roadstar ,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,王勁還曾接觸過小馬智行的樓天成。之所以頻頻接觸這些技術(shù)團(tuán)隊(duì),正是因?yàn)橥踯娝械牡谝粋€(gè)原因。

無人駕駛卡車創(chuàng)業(yè)者陳默曾做出判斷,如果2018年底還沒組建起一只50人以上的隊(duì)伍,無論從人才還是技術(shù)積累而言,基本就很難跟第一梯隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)了。“無人駕駛創(chuàng)業(yè)的窗口期馬上就要關(guān)了。”目前國(guó)內(nèi)自動(dòng)駕駛相關(guān)人才基本已被各公司收羅殆盡,想要再組建起一支有競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍,只能挖角。

有自動(dòng)駕駛領(lǐng)域投資人認(rèn)為,小馬智行的內(nèi)部紛爭(zhēng)不會(huì)發(fā)展到Roadstar、景馳這樣公開撕扯的程度,原因之一就是相對(duì)其他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),已經(jīng)從業(yè)22年的彭軍有更成熟的管理經(jīng)驗(yàn)?!癑ames和教主不合在業(yè)內(nèi)不是秘密,目前站 James。”業(yè)內(nèi)傳聞,樓天成有意退出,尋找股東收購(gòu)手上老股?!奥犝f樓開出的價(jià)碼不高,大幾百萬就可以走?!?/p>

相對(duì)于乘用車方向的無人駕駛團(tuán)隊(duì),無人駕駛卡車團(tuán)隊(duì)似乎顯得和諧一些。究其原因,這些公司的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中大多有管理基因。

自動(dòng)駕駛卡車公司圖森未來CEO陳默是一位有十多年經(jīng)驗(yàn)的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,此前涉足的行業(yè)包括框架廣告、二手車交易和棋牌游戲。據(jù)介紹,圖森的早期投資人新浪當(dāng)初看中了陳默的商業(yè)化落地能力,希望引入陳默為自動(dòng)駕駛找到商業(yè)化方向。

另一無人卡車公司智加科技,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)也包括連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)者,CEO劉萬千、CTO鄭皓此前分別創(chuàng)辦三家、兩家科技類公司。

“有罪”的不止是創(chuàng)業(yè)者。作為涉及硬科技的新興行業(yè),投資人在判斷自動(dòng)駕駛項(xiàng)目時(shí)往往只能根據(jù)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的過往經(jīng)歷,缺少成熟的判斷標(biāo)準(zhǔn)。2016年,國(guó)內(nèi)自動(dòng)駕駛創(chuàng)業(yè)的草莽期,只要是在特斯拉、谷歌、英偉達(dá)、蘋果、百度等大公司無人車部門跳出來創(chuàng)業(yè),就會(huì)被投資人踩斷門檻。

而投資人衡量項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn),似乎就是過往的光鮮履歷。有 Roadstar前員工向燃財(cái)經(jīng)透露,Roadstar最初是佟顯喬和周光聯(lián)手創(chuàng)業(yè),但早期投資人覺得他們的從業(yè)經(jīng)歷不夠有看點(diǎn),引入了曾就職谷歌、特斯拉的衡量。而此前,三人在百度美研相識(shí)不過幾個(gè)月,稱不上王軍認(rèn)為非常重要的“共同愿景”。

“自動(dòng)駕駛作為一個(gè)融資過于容易的新行業(yè),太容易讓人膨脹了?!蹦硰臉I(yè)人員說,“大幾億放在眼前,誰不動(dòng)心?”

10年前,Waymo前身、谷歌X實(shí)驗(yàn)室開始研究無人駕駛時(shí),外界看待這項(xiàng)研究就像是谷歌要研究長(zhǎng)生不老藥。而今,谷歌的無人駕駛出租車服務(wù)已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)。與谷歌相比,在起跑線上就落后的中國(guó)無人駕駛公司們道阻且長(zhǎng),只有創(chuàng)業(yè)者們將精力更多投入在研發(fā)而非傾軋,中國(guó)自動(dòng)駕駛才有機(jī)會(huì)“彎道超車”。

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原文標(biāo)題:為何自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)多內(nèi)斗?

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