基于物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)衍生出一個新的業(yè)態(tài)，是很多物聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的美好愿望。這個事情并非不可能，但是從實踐來看，時機未到。

大部分物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用“小數(shù)據(jù)”即可應(yīng)對

應(yīng)該說是大部分從事物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用解決方案企業(yè)的“集體經(jīng)驗”：現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng)還處于小數(shù)據(jù)的階段。

這個有幾個方面的原因。第一個方面，2016年后，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展確實繁榮了起來，但其表現(xiàn)是更多的應(yīng)用領(lǐng)域被喚醒，而非全面應(yīng)用。在很多領(lǐng)域，物聯(lián)網(wǎng)都是以試點的形式存在，當(dāng)然有些領(lǐng)域除外，比如關(guān)乎國計民生的領(lǐng)域，安防、交通、電表、燃?xì)獗淼?，并且有些已?jīng)試點了多年，才進行大規(guī)模應(yīng)用的，像安防行業(yè)，2005年就開始平安城市的建設(shè)試點。實際上大部分行業(yè)都沒有這樣的“殊榮”。除此之外，就是小米這樣自有設(shè)備眾多的企業(yè)，或者單體設(shè)備數(shù)量足夠大的消費類物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

“工業(yè)類企業(yè)很難快速集聚大數(shù)據(jù)，一方面企業(yè)考慮到投入產(chǎn)出比，一般會先選擇先試點，”明牛云創(chuàng)始人韓磊就曾說過，“另外，‘用物聯(lián)網(wǎng)手段解決當(dāng)前問題’是用戶和技術(shù)服務(wù)方共同探索的過程。比如理論上某項技術(shù)有用，能夠解決某些問題，實際上解決這些問題需要另外一項技術(shù)；或者用戶原本認(rèn)為應(yīng)該解決這個問題，但是在實際應(yīng)用的過程中，發(fā)現(xiàn)其實應(yīng)該解決另外一個問題，所以‘試點’階段就是一個服務(wù)打磨的過程?！薄?strong>當(dāng)在‘試點’這個環(huán)節(jié)把所有問題都理順了，才能進入小規(guī)模應(yīng)用，套用制造業(yè)的術(shù)語就是‘小批量’，通過‘小批量’驗證了穩(wěn)定性之后，才能真正進入大規(guī)模應(yīng)用。”也就是說，這個過程是及其緩慢的，完全沒有辦法像互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用那樣‘6個月就能集聚大量用戶數(shù)據(jù)’。不僅物聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)只有小數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方也只有小數(shù)據(jù)。

第二個方面，“現(xiàn)有小數(shù)據(jù)，才有大數(shù)據(jù)，并且不是所有數(shù)據(jù)都需要上云?！睂Υ?，韓磊非常肯定。物聯(lián)網(wǎng)首要解決的問題是物品聯(lián)網(wǎng)，然后是物品的“監(jiān)”和“控”?！氨O(jiān)”可能都需要上云，但是“控”就不一定要上云了?！氨热缟a(chǎn)線不同環(huán)節(jié)之間的銜接，最好能夠?qū)崿F(xiàn)本地控制，如果前一個環(huán)節(jié)的執(zhí)行設(shè)備把任務(wù)完成的數(shù)據(jù)傳到云端，云端再把‘執(zhí)行下一環(huán)節(jié)’的指令發(fā)回給這臺設(shè)備和下一個環(huán)節(jié)的執(zhí)行設(shè)備，即是不斷網(wǎng)，云端處理速度夠快，整個過程也需要時間，更不要說還有1%概率會發(fā)生斷網(wǎng)，甚至云端崩潰的情況，甚至還有數(shù)據(jù)丟失的情況，也就是說把‘控’放在云端，是不安全的，”韓磊解釋說，“這個時候，‘控’在本地執(zhí)行相對就更可取，這就涉及到所謂的邊緣計算的應(yīng)用了?！薄熬褪钦f，一些實時性非常強的應(yīng)用在邊緣側(cè)通過小數(shù)據(jù)的手段，就可以處理掉，同時有些只對當(dāng)時應(yīng)用處理有用的數(shù)據(jù)，是不會上傳到云端的。這就造成了一個結(jié)果，一方面，單個企業(yè)的‘大數(shù)據(jù)’是需要長期積累的；另一方面，平臺企業(yè)想用多個用戶的大數(shù)據(jù)去給單個用戶賦能，也需要時間積累。”“所以你不能天天去跟企業(yè)忽悠，用大數(shù)據(jù)去解決他當(dāng)下遇到的應(yīng)用問題。”

這一點，也得到了專注于“溫度物聯(lián)網(wǎng)”的米尺網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人裘永剛的證實，因為在米尺深耕的商業(yè)樓宇、餐飲領(lǐng)域、冷鏈領(lǐng)域的“溫度物聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用中，70%以上應(yīng)用都是本地決策執(zhí)行，“所以現(xiàn)在每天都在刪數(shù)據(jù)?！?/p>

安全隱私是第三方平臺集聚大數(shù)據(jù)的攔路虎

“比如說數(shù)據(jù)上云，很多工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)想的是讓用戶的數(shù)據(jù)上他們的云，但用戶想的是上自己的云，因為用戶會考慮安全和隱私的問題。雖然很多平臺承諾不碰用戶數(shù)據(jù)，但是用戶是不相信的，尤其是現(xiàn)在大家已經(jīng)洞悉了‘通過用戶數(shù)據(jù)創(chuàng)造商業(yè)價值’這樣的互聯(lián)網(wǎng)思維真諦以后，與數(shù)據(jù)相關(guān)的事情就變的異常敏感了，企業(yè)用戶可不像消費者那樣好忽悠，”韓磊在某次交流中分享了自己曾經(jīng)對行業(yè)的“調(diào)研成果”。這兩年大量物聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)轉(zhuǎn)去做行業(yè)解決方案其實已經(jīng)印證了這個事實：你沒辦法讓企業(yè)把數(shù)據(jù)或者設(shè)備接入到你的云上。

韓磊說的是事實，看看互聯(lián)網(wǎng)時代給我們帶來了什么？建一個平臺，集聚用戶賣東西，或者賣廣告，甚至直接賣用戶數(shù)據(jù)。當(dāng)然，用戶也從中得到了實惠和便利，并且如果沒有平臺，這些實惠和便利是無法得到的，比如如果沒有電商平臺讓廠商直接面對用戶，并且同時面對來自全國各地，甚至世界各地的用戶，用戶就無法以更低的價格購買產(chǎn)品。給用戶推送廣告，如果沒到惹人厭煩的地步，也可以算作一種比較“貼心”的體驗。換句話說，就是“平臺對個人的賦能價值超過了平臺榨取個人數(shù)據(jù)的價值”，所以當(dāng)“賣用戶數(shù)據(jù)”這件事情被發(fā)現(xiàn)之前，個人用戶算是默認(rèn)了平臺用自己的數(shù)據(jù)謀取商業(yè)利益的做法。

然而，正如韓磊所說：企業(yè)不好忽悠，當(dāng)然是要算算這筆賬的。甚至連平臺企業(yè)自己都沒想清楚，要怎么通過企業(yè)用戶的數(shù)據(jù)謀取利益的時候，企業(yè)都不能放下戒備心理。所以2017到2018年，在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域充斥著一種新業(yè)態(tài)——“商業(yè)站臺”：時不時就會有某信息科技巨頭和傳統(tǒng)工業(yè)巨頭簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的新聞，但實際上兩家企業(yè)并沒有真正合作。