去年，IAB報告稱，全球超過四分之一的互聯(lián)網(wǎng)用戶現(xiàn)在都開啟了廣告攔截器。一旦采用高效技術(shù)，傳統(tǒng)的廣告方法，如名人代言和流行戰(zhàn)術(shù)，已經(jīng)不足以吸引或維持消費者的注意力。要脫穎而出，營銷人員需要與品牌建立情感關(guān)系，通過吸引消費者的互動體驗，他們將表演或見證一系列引人入勝的行動。這被稱為“ experperntial營銷”，并且在過去幾年中它變得越來越受歡迎，這在很大程度上歸功于沉浸式體驗的興起。

從紅牛和Snapchat，到保時捷和谷歌，幾乎每家財富500強企業(yè)都在這一點上做了一些嘗試。體驗營銷之所以有效，是因為它創(chuàng)造了品牌與消費者之間的一對一互動，而不是簡單，被動的信息交流。這很有趣，令人驚訝，有時甚至令人震驚。最重要的是，如果做得正確，它總會給觀眾留下強烈而持久的印象，因為他們“生活”了它。

限制因素是整合內(nèi)容和體驗設(shè)備還沒到達(dá)消費級，而且影響范圍有限，因為它涉及真正的互動。這就是為什么大多數(shù)這些體驗都會在網(wǎng)站上或者微信APP端等吸引全球觀眾的原因。只有少數(shù)客戶可以通過專業(yè)的VR設(shè)備進(jìn)行體驗，不過隨著硬件的升級，這些問題將會迎刃而解。

小哥相信VR和AR是大規(guī)模分發(fā)體驗式營銷活動的終極媒介。VR＆AR為成功的體驗活動打勾：他們帶領(lǐng)您的客戶進(jìn)行互動旅程，與品牌建立一對一的互動，并打造持久的記憶。

并且，由于它們是數(shù)字化的，因此VR和AR體驗更容易分發(fā)。而不是讓少數(shù)客戶體驗品牌并通過視頻或網(wǎng)絡(luò)向他人廣播結(jié)果，沉浸式技術(shù)允許每個人在舒適的家中，商場，商場或活動期間體驗促銷。引人入勝的廣告可以針對不同的客戶群或不同的國家進(jìn)行定制，為每個人群創(chuàng)造更好，更多量身定制的體驗。它們還可以定期更新新內(nèi)容或優(yōu)惠，以便品牌可以保持“購買品牌當(dāng)周的首位”。萌芽形式具有真實互動的所有優(yōu)點，且沒有任何缺點。

在VR中使用的一個很好的例子是Boursin Sensorium 360 VR體驗，這是一個來自流行的奶酪品牌的創(chuàng)意廣告，它讓消費者在制作產(chǎn)品所需的成分之間進(jìn)行感官旅程。這是一個很好的例子，說明該技術(shù)如何用于提供在現(xiàn)實世界環(huán)境中無法重現(xiàn)的廣告體驗。

AR前端的一個用例場景示例來自City Social，這是倫敦的一家雞尾酒吧，開發(fā)了第一個AR雞尾酒菜單。酒吧的顧客可以通過增強的故事情節(jié)體驗每種飲品的歷史 - 為顧客提供獨特的體驗，不僅娛樂，而且信息豐富。

目前高端VRAR內(nèi)容當(dāng)中制作成本還普遍較高。由于品牌需要推銷自己的個人體驗供用戶下載或流式傳輸以便訪問，因此分發(fā)中仍存在更大的升級空間。需要更新的體驗營銷形式，以便將VR和AR營銷的開發(fā)和分銷成本大幅降低到有效水平。

小哥相信互動式產(chǎn)品展示是VR體驗式營銷的最低成果。這種體驗實際上不是一個獨立的應(yīng)用程序，而是一個產(chǎn)品的交互模型，或與其品牌相關(guān)的對象。這些模型可以從頭開始設(shè)計，或者更好，直接掃描到3D中 - 因此隨著技術(shù)的成熟，它們的生產(chǎn)成本相對較低。它們可以是靜態(tài)的，也可以允許基本的交互，例如觸摸，抓取，分享或購買?？蛻艨隙〞苋菀椎挠涀?，以及強大的一對一互動印象。

由于它們很輕，這些展示位置將本地集成到其他VR和AR應(yīng)用程序中 - 例如游戲，娛樂或社交應(yīng)用程序 - 利用其現(xiàn)有受眾。為確保展示位置與內(nèi)容相關(guān)，平臺將允許所有者過濾允許在體驗中顯示的廣告客戶類型。你能想象百事罐在RecRoom，或在三星品牌平板Bigscreen。

這些展示位置創(chuàng)造了一種簡短而難忘的體驗，在傳統(tǒng)的2D視頻中無法實現(xiàn)一定程度的互動。這種互動性已被證明可以提高產(chǎn)品的有形性并激勵購買。這些展示位置所獲得的觀看次數(shù)甚至可以通過數(shù)據(jù)跟蹤來監(jiān)控，因此廣告客戶可以了解人們?nèi)绾蜗M這種體驗。

營銷人員將很快能夠大規(guī)模地分發(fā)和量化他們的VR＆AR體驗營銷工作的成過 - 所有這些都都可以打破時間差和地域差做全面的體驗和營銷推廣。