目前，我國農機行業(yè)發(fā)展不平衡、不充分的現(xiàn)狀并沒有根本改變，農機低端產品嚴重過剩，高端產品供給不足，存在著“無機可用”“無好機用”“有機難用”等問題。新的農機補貼政策注重選擇短板機具、高端產品、智能裝備，引導企業(yè)加快創(chuàng)新，促進行業(yè)轉型升級。同時，我國農機行業(yè)發(fā)展持續(xù)探底，市場進入較為艱難的時期，企業(yè)虧損面擴大。2018年，農機行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營收入為2601.32億元，增幅僅為1.67%，利潤卻下降了15.76%。

今年以來，我國農機行業(yè)繼續(xù)延續(xù)下滑的趨勢，主要產品銷售和骨干企業(yè)經營業(yè)績不佳，行業(yè)下行壓力依然較大。3月份，全國123家拖拉機企業(yè)營業(yè)收入110億元，利潤總額1.12億元，利潤率僅有1%，同比還下降了51.89%。農機市場低迷，企業(yè)產量銳減對企業(yè)盈利能力的影響是很大的。目前，許多企業(yè)產能利用率低，企業(yè)經營成本居高不下。在此背景下，農機行業(yè)企業(yè)直面困境，積極勤練內功，以軟件提升來促進市場銷量增長顯得尤為重要。

軟件智造幫助中國農機彎道超車

近日，中國農業(yè)機械工業(yè)協(xié)會對國內24家農機整機和零部件骨干生產企業(yè)開展研發(fā)投入情況的調研。按照企業(yè)性質劃分，其中國有企業(yè)2家，民營企業(yè)22家；按照產品類型劃分，整機企業(yè)11家，農具企業(yè)2家，水泵類企業(yè)1家，零部件龍頭企業(yè)10家。調研結果顯示，在研發(fā)投入上，國內骨干農機整機企業(yè)和零部件龍頭企業(yè)遠高于行業(yè)平均水平。中國一拖、雷沃重工、中聯(lián)重機、江蘇悅達、山東時風等11家骨干企業(yè)近4年的研發(fā)投入高達4.06%，中國一拖2018年研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例達到了6.83%。調研的10家零部件企業(yè)，其研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例達到4.41%，湖州生力液壓和榮成黃海離合器近4年研發(fā)投入比例達到了6.73%和5.61%。相比較，農具和水泵企業(yè)研發(fā)投入低一些。

農機研發(fā)領域有很多，智能制造的突破相對而言成本低、收益高，并且農機自動化有利于解放勞動力，是農業(yè)機械化的目的所在。所以在現(xiàn)階段，軟件智造正在幫助中國農機開拓市場，突出重圍。江蘇沃得農業(yè)機械有限公司早在幾年前就開始布局農業(yè)生產全程機械化，不斷加大科技創(chuàng)新投入力度，推出了無人駕駛植保機械等多款技術領先、性能可靠的高端農業(yè)機械產品，在去年市場不景氣的情況下，其插秧機銷量仍達到1.2萬臺。雷沃重工積極搭建全球科技創(chuàng)新體系，推動高端智造突破。在技術創(chuàng)新上，構筑“中國+歐洲+日本”全球研發(fā)體系。先后開展了“智能化動力換擋拖拉機、高性能大型聯(lián)合收割機和大型高端智能化農機具”等一批先進農機裝備的研發(fā)，并實現(xiàn)了動力換擋等大量關鍵、瓶頸技術的突破。有關數(shù)據(jù)顯示，目前，雷沃產品對我國小麥機收貢獻度達到60%以上，水稻機收貢獻度達到30%以上，玉米機收貢獻度達到30%，耕種收綜合貢獻度達到40%以上。

時風集團搭建了強大的高端智慧制造平臺。利用“互聯(lián)網(wǎng)+時風制造”，走進高端智慧制造新時代，累計引進1000臺機器人和3500臺數(shù)控鉆攻中心、數(shù)控加工中心、數(shù)控磨齒中心等高端智能設備，先后對機加工、焊裝、涂裝等工藝進行改造，使機械加工、涂裝、焊裝等逐步實現(xiàn)了機器人化、自動化。建立德國KW自動化造型線和日本東久自動化鑄造生產線，配備法國100T/H砂處理系統(tǒng)，美國中頻無芯感應電爐，使鑄造裝備水平大幅提高，搭建了強大的高端智能制造平臺。

中國一拖擁有6條國內生產能力最強、柔性化、自動化和信息化水平最高的拖拉機裝配線；擁有自動化、柔性化程度高的重柴裝配線；國內最強的拖拉機核心零件制造能力，擁有各類加工中心200余臺，技術和裝備水平達到國內領先。2019年8月6日，中國一拖與華為技術有限公司，簽署全面合作框架協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，雙方將在智慧農業(yè)、企業(yè)信息化、云服務、無人駕駛和5G創(chuàng)新應用等領域開展全面合作。憑借長期穩(wěn)定的產品優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，中國一拖始終保持著大輪拖、非道路動力機械產品國內市場第一位勢。

中聯(lián)重科明確發(fā)展中高端農業(yè)機械的戰(zhàn)略，加速農業(yè)機械培育，加快推進產品結構調整和技術升級，與吳恩達的人工智能公司Landing.AI簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，致力于人工智能技術在農業(yè)機械方向的場景應用。2018年，中聯(lián)重科烘干機國內市場蟬聯(lián)銷量冠軍，小麥機產品國內市場份額居行業(yè)第二位，水稻機國內市場份額居行業(yè)前三。

人才培養(yǎng)是軟件智造重中之重

軟件智造的核心在一個“智”字?！爸恰奔仁擒浖闹悄埽鼇碓从谌瞬诺闹悄苎邪l(fā)。因此人才培養(yǎng)是中國農機軟件智造的重中之重。所以各農機企業(yè)紛紛建立研究院，在全球范圍內借腦納智，為新舊動能轉換提供人才支撐。

2011年起，雷沃重工在意大利建立了國內農機行業(yè)的首個海外研發(fā)中心，主要負責高端農業(yè)裝備的研發(fā)。2013年借鑒歐洲研發(fā)中心的成功做法，建立日本研發(fā)中心，主要負責工程機械和水田機械的研發(fā)。在產學研用方面，雷沃重工與中國農業(yè)大學、上海交通大學、吉林大學、山東大學、農業(yè)部南京農業(yè)機械化研究所等30余家國內優(yōu)勢高校、科研單位和企業(yè)開展科研聯(lián)合，借助雙方的人才優(yōu)勢，促進企業(yè)的智能化發(fā)展。

時風集團的中央研究院是科技部等五部委認定的“國家級企業(yè)技術中心”、博士后科研工作站、院士工作站，建立農業(yè)部農機動力與收獲機械重點實驗室。設立三輪汽車、輕卡汽車、拖拉機、車身、車橋、沖壓等15個研究所，擁有專業(yè)技術人員2500余人，有1000余項科研成果獲國家專利。

10月10日，中國一拖舉行東方紅學院揭牌儀式。東方紅學院掛牌成立，標志著中國一拖有了自己的干部職工培訓教育基地，中國一拖的職工培訓工作將進入規(guī)范有序、系統(tǒng)化、常態(tài)化的運營狀態(tài)。據(jù)悉，一拖開辦東方紅學院首先要解決的就是承擔國機集團農機板塊業(yè)務發(fā)展，助力國家農機裝備產業(yè)轉型升級。

目前，國內一些大的農機企業(yè)正積極適應形勢，紛紛把重點轉向調整產品結構、加強創(chuàng)新上。從中國農機工業(yè)協(xié)會的調研情況看，國內骨干農機企業(yè)研發(fā)投入比例基本與約翰迪爾、凱斯紐荷蘭等國際農機巨頭相當。但由于中國農機行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)有2000多家，除少數(shù)骨干企業(yè)外，大部分企業(yè)研發(fā)投入相對較低，與國際農機企業(yè)相比還有相當大的差距。在當前農機市場競爭激烈的情況下，國內農機企業(yè)更不能停留在與同類低檔產品價格的競爭上，而是應該更加重視新產品、新技術的研發(fā)，提高產品的競爭力，正視差距，加大研發(fā)，協(xié)同創(chuàng)造新局面。