松下電器公司不久前宣布退出半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，將旗下相關(guān)工廠、設(shè)施及股份轉(zhuǎn)讓給***企業(yè)新唐科技，這一具有象征意義的財經(jīng)事件再次引發(fā)各界對日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的關(guān)注。

上世紀(jì) 80 年代，日本經(jīng)過戰(zhàn)后的高速發(fā)展，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)積蓄起驚人的出口競爭力，以 DRAM 為代表的半導(dǎo)體產(chǎn)品在世界市場的占有率達(dá)五成以上。在那個巔峰時代，松下被視為全球芯片制造巨頭。

之后，伴隨芯片技術(shù)的迭代發(fā)展，美國、韓國和中國***地區(qū)新興企業(yè)紛紛崛起，日本半導(dǎo)體廠商的國際地位相對下降。本世紀(jì)初，日本芯片制造商尚有東芝、NEC 進(jìn)入半導(dǎo)體銷售額全球前十，至 2015 年，全球前十的榜單上日本僅剩東芝一家。隨著 2018 年東芝半導(dǎo)體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓交易的完成，日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的輝煌時代落幕。

在近十年時間里，日本電器廠商大都進(jìn)行了重大重組，紛紛退出利潤微薄或者虧損的業(yè)務(wù)，傳統(tǒng)家電業(yè)務(wù)基本上被變賣殆盡，半導(dǎo)體業(yè)務(wù)也是其重組的重點。

松下年初立志要在今年實現(xiàn)半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的扭虧為盈，無奈恰逢全球經(jīng)濟減速，各種努力下，虧損面雖然縮小，扭虧為盈目標(biāo)卻達(dá)成無望。為此，松下社長津賀一宏決定斷臂求生，剝離虧損業(yè)務(wù)，將力量集中于具有未來性和成長性的事業(yè)。

表面上看，松下的退出是因為半導(dǎo)體業(yè)務(wù)長期虧損。實際上，松下半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的下滑，原因不僅僅在松下。

上世紀(jì) 80 年代，日本半導(dǎo)體席卷天下招致了日美摩擦。1986 年，美國迫使日本簽訂《日美半導(dǎo)體協(xié)定》，要求日本政府一方面限制傾銷，另一方面對國內(nèi)采用外國產(chǎn)品的用戶實施獎勵政策。之后，美國又通過 1991 年更新的《新半導(dǎo)體協(xié)定》，規(guī)定外國產(chǎn)品在日本市場的份額必須達(dá)到 20%，強行增加美國的對日出口。此外，美國還強行阻止日本出口。1987 年，美國認(rèn)為日本未能主動限制傾銷，以美國的所謂“301 條款”為依據(jù)，揮舞關(guān)稅大棒強行阻止日本產(chǎn)品輸美，對日本產(chǎn)電腦、彩色電視等課以 100% 的高關(guān)稅。可以說，日美貿(mào)易戰(zhàn)是日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)走下坡路的開始。

此外，日本廠商的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)大多是作為電器制造商的一個部門成長起來的，因此，其半導(dǎo)體產(chǎn)品具有面向家電、小批量、多品種的特點。這種出身和特點，形成了廠商獨自研發(fā)、成本巨大、重復(fù)投資的低效局面。松下的退出再次證明這種模式已經(jīng)無法適應(yīng)迅速變化的市場需求。

1976 年，日本通產(chǎn)省牽頭富士通、日立、東京芝浦電氣等 7 家民間企業(yè)與研究機構(gòu)，豪擲 720 億日元打造 VLSI（超大規(guī)模集成電路）攻關(guān)項目。這一項目助力日本率先開發(fā)出超 LSI 制造技術(shù)，直接帶來日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè) 80 年代的繁榮。1983 年，日本 30 家半導(dǎo)體制造商的產(chǎn)值超過美國。

遺憾的是，這一“產(chǎn)官研”協(xié)同機制未能延續(xù)，項目持續(xù) 4 年之后，由于美國的施壓被迫解散。日本半導(dǎo)體廠商重回勢單力薄、各自為戰(zhàn)、資金不足、研發(fā)進(jìn)展緩慢的狀態(tài)。

日本經(jīng)濟學(xué)家田代秀敏說，談到日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的衰落，最常列舉的原因就是《日美半導(dǎo)體協(xié)定》。其實從資本對新興產(chǎn)業(yè)崛起的重要意義來看，還有一個重要的原因就是，美國為了支持新興高科技企業(yè)的發(fā)展在 1971 年創(chuàng)設(shè)了納斯達(dá)克股票市場。美國的半導(dǎo)體開發(fā)及制造企業(yè)，如英特爾、蘋果、高通等，相繼在納斯達(dá)克上市，從市場上籌得事業(yè)發(fā)展所需的巨額投資。

松下的退出確實令日本芯片產(chǎn)業(yè)在國際市場的存在感進(jìn)一步下降，不過，說到芯片，日本還有索尼可圈可點。索尼的攝像頭傳感器芯片占全球市場份額約 50%，具有壟斷性優(yōu)勢。

8 年前，索尼因電視業(yè)務(wù)下滑陷入經(jīng)營不振局面，2012 年賣掉了以“VAIO”品牌知名的個人電腦業(yè)務(wù)，開始轉(zhuǎn)攻圖像傳感器芯片。這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功，令索尼重新快速發(fā)展，2018 財年索尼集團(tuán)的營業(yè)利潤率達(dá) 10%。索尼正在這一領(lǐng)域投入更多資源，以擴大技術(shù)和產(chǎn)能優(yōu)勢。

此外，如果從更廣的意義上看半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，日本雖然在高投資高風(fēng)險的芯片事業(yè)上優(yōu)勢不再，但在投資收益相對穩(wěn)定的半導(dǎo)體設(shè)備和半導(dǎo)體材料領(lǐng)域卻牢牢把握主動權(quán)。日本在全球半導(dǎo)體設(shè)備市場的占比接近四成，而在半導(dǎo)體材料市場的占比更是超過六成。難怪有評論說，日本已從芯片大國轉(zhuǎn)型為半導(dǎo)體設(shè)備和材料供應(yīng)大國。