高通游說政府松綁華為禁令

據(jù)外媒10日 報(bào)道，美國(guó)芯片企業(yè)高通公司試圖游說特朗普政府，取消向中國(guó)通信設(shè)備巨頭華為技術(shù)有限公司出售先進(jìn)零部件的限制。

報(bào)道稱，根據(jù)一份陳情材料，高通正告訴該國(guó)政策制定者，他們的出口禁令將無(wú)法阻止華為獲得必要零部件，只可能導(dǎo)致高通把來自華為的數(shù)十億美元銷售額拱手讓給海外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

根據(jù)報(bào)道，高通正為獲準(zhǔn)向華為出售會(huì)被用于華為5G手機(jī)的芯片而游說，這些手機(jī)使用5G超高速電信標(biāo)準(zhǔn)。在美國(guó)商務(wù)部把華為列入一份出口管制實(shí)體清單并實(shí)施其他限制后，美國(guó)芯片制造商需獲得商務(wù)部的許可，才能向華為出口許多此類零部件。

高通為什么游說政府松綁華為禁令

高通不是在“救”華為，是在“救”自己。華為遭受美國(guó)政府病態(tài)打壓至今，我最奇怪的是，一些國(guó)際高科技公司的沉默和幸災(zāi)樂禍。我一直認(rèn)為，商業(yè)社會(huì)一直是很真誠(chéng)的，即使是互相之間的競(jìng)爭(zhēng)、欺詐乃至殘殺，都是很真誠(chéng)的。因?yàn)?，商業(yè)社會(huì)相對(duì)于政治市場(chǎng)，權(quán)衡利弊的關(guān)系比較簡(jiǎn)單，那就是利益二字，世界上沒有比利益兩個(gè)字更真誠(chéng)的文字了，除了真誠(chéng)本身。

然而，在華為被打壓的過程中，居然有那么多的國(guó)際巨頭保持沉默，這是很令我吃驚的。因?yàn)楹芎?jiǎn)單，打死了華為，搞掉中國(guó)市場(chǎng)，我不知道這些跨國(guó)公司以后把芯片賣給誰(shuí)？這么簡(jiǎn)單的道理，為什么到了今天就沒有人一眼看出來，都要裝傻白甜萌萌的呢？

看看數(shù)據(jù)：2019年，全球芯片市場(chǎng)產(chǎn)值4183億美元，中國(guó)就進(jìn)口了3055億美元的芯片，占全球市場(chǎng)的份額超過了70%。再看看高通近年來在中國(guó)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)，其在中國(guó)的營(yíng)收占其營(yíng)收的比重近年來都維持在60%以上。傻子都知道，如果中國(guó)市場(chǎng)沒了意味著什么。

中國(guó)需要大量的芯片，而美國(guó)高通等設(shè)計(jì)大量的高端芯片，這本來是一個(gè)市場(chǎng)形成的合理的國(guó)際供應(yīng)鏈體系，也是一個(gè)“恐怖均衡”，這和擁有核武器的國(guó)家是一樣的，屬于一種戰(zhàn)略均衡態(tài)勢(shì)，誰(shuí)也不敢動(dòng)手。現(xiàn)在，居然有一方動(dòng)手了，而且動(dòng)手的一方居然沒有意識(shí)到動(dòng)手的結(jié)果是自殺式的，這的確是一個(gè)比較燒腦的現(xiàn)象。

中國(guó)的芯片制造的確還比較落后，和三星、臺(tái)積電這些頂尖企業(yè)的確有很大的距離，但我相信這次美國(guó)的極端高壓對(duì)于中國(guó)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)是機(jī)遇。中國(guó)企業(yè)在真正面對(duì)外來的壓力的時(shí)候，還真沒有慫過。當(dāng)然，教訓(xùn)也很深刻，核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件如果不在自己手中，就會(huì)很被動(dòng)。遇到瘋子雖然是小概率，但是一旦遇到了，被“卡脖子”，就是致命的。

好在，芯片這個(gè)行業(yè)存在著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和巨頭之間的暗斗，這也意味著，一切最終都會(huì)回到商業(yè)的邏輯解決。但不管如何，中國(guó)都要痛定思痛，反思過去40年的發(fā)展模式，反思在核心創(chuàng)新方面的殘缺。不管身體如何壯實(shí)，一旦“缺芯少魂”，別人隨時(shí)都可以把你逼上絕路。

過去40年，為了盡快發(fā)展，中國(guó)選擇了一條成本比較優(yōu)勢(shì)的道路，在全球產(chǎn)業(yè)鏈上選擇具有成本優(yōu)勢(shì)的切入，而不是通過培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。很顯然，這種模式是有致命的殘缺的。這種模式在做大規(guī)模和追趕階段是可以的，但到了一定階段，其缺乏核心技術(shù)的弱點(diǎn)就會(huì)被無(wú)限放大。而日本和韓國(guó)和中國(guó)發(fā)展模式的最大不同，就是及早意識(shí)到了這一點(diǎn)，在核心技術(shù)和創(chuàng)新上抓緊突破，避免了日后受制于人。