從被眾人奉作是打開(kāi)“世界之窗”的鑰匙，到資本熱潮退卻行業(yè)重回小眾——這四年間，盡管VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷經(jīng)了過(guò)山車(chē)式的跌宕起伏，但VR底層技術(shù)及其應(yīng)用則一直處在飛速發(fā)展的快車(chē)道上。

2020年，隨著國(guó)內(nèi)外硬件廠(chǎng)商的持續(xù)迭代VR硬件成本已顯著降低，基于超短焦光學(xué)、Inside-out等成熟方案的新產(chǎn)品形態(tài)正重啟VR消費(fèi)者市場(chǎng)。然而，相較國(guó)外，國(guó)內(nèi)的消費(fèi)級(jí)VR內(nèi)容生態(tài)仍顯滯后。

網(wǎng)易影核CEO曹安潔表示：“VR泡沫帶來(lái)的負(fù)面影響，仍影響著消費(fèi)者群體。由于近年來(lái)VR概念普及度縮水、消費(fèi)市場(chǎng)之前的劣質(zhì)內(nèi)容遺留等原因，致使大眾對(duì)于VR內(nèi)容認(rèn)知還停留在當(dāng)年階段，這對(duì)于重啟消費(fèi)者市場(chǎng)是極其不利的。”

要想打破這種“自high型”發(fā)展模式，VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要舉措就是出圈。自2018年開(kāi)始，便能看到各家廠(chǎng)商開(kāi)始強(qiáng)調(diào)VR+理念的重要性。而針對(duì)消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)亦是如此，今天我們要聊的VR+電競(jìng)便是眾多嘗試中的一種。

如何打造與時(shí)俱進(jìn)的VR電競(jìng)賽事？

2016年，VR熱潮引來(lái)大批資本涌入。與此同時(shí)電競(jìng)也開(kāi)始爆發(fā)，兩大風(fēng)口的疊加和交互推動(dòng)了VR電競(jìng)的快速崛起。早期VR電競(jìng)賽事多由企業(yè)端連鎖店籌辦，以線(xiàn)下活動(dòng)的形式開(kāi)展小范圍內(nèi)的定制化VR游戲內(nèi)容PK。

當(dāng)時(shí)，VR電競(jìng)受到設(shè)備成本、技術(shù)制約、內(nèi)容匱乏等因素的限制，更像是為硬核玩家（或圈內(nèi)從業(yè)者）準(zhǔn)備的一次狂歡Paty，其本質(zhì)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)電競(jìng)賽事提倡的全民參與更不用說(shuō)能對(duì)VR普及帶來(lái)怎樣的推動(dòng)意義。

如今，人手一臺(tái)VR頭顯的說(shuō)法已不再是小眾玩家專(zhuān)屬，早已家喻戶(hù)曉的爆款VR內(nèi)容也已經(jīng)出現(xiàn)。在這樣的沃土之中，VR電競(jìng)賽事勢(shì)必會(huì)迎來(lái)一次大的變革，而網(wǎng)易影核便是首家做出這樣嘗試的VR內(nèi)容發(fā)行商。

1、VR游戲?qū)I(yè)電競(jìng)化的嘗試

作為一款家喻戶(hù)曉的熱門(mén)VR游戲，《節(jié)奏空間》具有天然的VR電競(jìng)內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。在網(wǎng)易影核獲得這款游戲的代理權(quán)后，圍繞其展開(kāi)的VR音游電競(jìng)賽事策劃也隨即開(kāi)啟。

2020年7月25日，《節(jié)奏空間》首個(gè)全國(guó)電競(jìng)挑戰(zhàn)賽正式啟動(dòng)。這次比賽定位的是具有全民性、專(zhuān)業(yè)性、競(jìng)技性的高規(guī)格VR電競(jìng)賽事，并以此探索發(fā)展具有VR消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)推動(dòng)意義的VR電競(jìng)新范例。

這次《節(jié)奏空間》電競(jìng)大賽具備完整的賽事內(nèi)容、賽事體系及賽事包裝體系，覆蓋全國(guó)28個(gè)省市、吸引3000多名選手參賽。大賽在100余座城市、千余家線(xiàn)下VR門(mén)店賽點(diǎn)進(jìn)行比賽，通過(guò)海選賽、復(fù)賽、總決賽的層層選拔，十強(qiáng)高手匯聚總決賽進(jìn)行巔峰決斗。

作為比賽本身，競(jìng)技是其本質(zhì)內(nèi)容。大賽除了有世界頂級(jí)選手參加，更是通過(guò)雙人PK的視覺(jué)效果來(lái)呈現(xiàn)在大熒幕上，數(shù)據(jù)分析結(jié)果則可以實(shí)時(shí)呈現(xiàn)。

結(jié)合《節(jié)奏空間》特性，這次比賽主要突出空間感，通過(guò)三個(gè)甚至更多的色彩、層次變化和框選特效展示選手之間的分差變化。每次比賽結(jié)束都會(huì)通過(guò)直觀(guān)的數(shù)據(jù)展示顯示出選手上一輪的分?jǐn)?shù)情況，直觀(guān)專(zhuān)業(yè)地展現(xiàn)選手?jǐn)?shù)據(jù)并進(jìn)行分析展示。

2、虛擬偶像+MR直播，VR賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)新玩法

除了在VR電競(jìng)化的包裝呈現(xiàn)上做出精心設(shè)計(jì)，這次賽事還采用了“游戲特性與虛擬偶像結(jié)合”的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，中國(guó)絆愛(ài)作為賽事的發(fā)起人，全程參與了《節(jié)奏空間》VR電競(jìng)挑戰(zhàn)賽的推廣，借助MR技術(shù)虛實(shí)融合的效果“親身參與”了比賽，并號(hào)召愛(ài)好者們對(duì)她發(fā)起挑戰(zhàn)。

這樣的傳播方式讓原本與外界隔絕的VR內(nèi)容找到了更好地對(duì)外展示方式。據(jù)透露，在收到絆愛(ài)的主題曲《生于六月三十》首秀邀請(qǐng)后，大賽期間很多up主紛紛將自己的賽事現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)制成各種各樣的視頻節(jié)目發(fā)在B站平臺(tái)，而與之類(lèi)似的事情也在其他社交媒體上演。

為了突出視覺(jué)效果上的“空間感”，本次大賽也成為了首個(gè)采用MR技術(shù)進(jìn)行直播的VR賽事，基于MR技術(shù)，融合動(dòng)態(tài)粒子和各種視覺(jué)特效進(jìn)行展示，令通過(guò)第二屏幕看到比賽全程的觀(guān)賽者能夠以更加身臨其境的方式參與其中，體驗(yàn)到“裸眼VR”的快感，進(jìn)而把觀(guān)看比賽的樂(lè)趣放大數(shù)倍。

這種呈現(xiàn)方式的優(yōu)勢(shì)在于無(wú)論線(xiàn)上還是線(xiàn)下的觀(guān)眾，都可以獲得強(qiáng)烈的參與感。加上《節(jié)奏空間》本身具備炫酷的視覺(jué)效果和音效，也增加了觀(guān)眾想要參與其中的心愿。得益于這一創(chuàng)新舉措，《節(jié)奏空間》全國(guó)總決賽在各大直播平臺(tái)獲得了近80萬(wàn)人的觀(guān)看。

3、打破傳統(tǒng)，首個(gè)鏈條完整的VR游戲電競(jìng)賽事

正如上述，傳統(tǒng)的VR電競(jìng)賽事主要是局限于圈內(nèi)的一種活動(dòng)。其在傳播性、專(zhuān)業(yè)性、知名度以及影響力上均欠火候，這與大眾所熟知的游戲行業(yè)專(zhuān)業(yè)電競(jìng)比賽概念相去甚遠(yuǎn)。

《節(jié)奏空間》電競(jìng)大賽之所以與之不同，重點(diǎn)在于它是目前國(guó)內(nèi)第一個(gè)鏈條完整的VR游戲電競(jìng)賽事。相較于傳統(tǒng)VR電競(jìng)比賽的小打小鬧，其擁有專(zhuān)業(yè)的賽事內(nèi)容定制、全國(guó)性多階段的賽事體系、跨界的賽事代言人、線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道的營(yíng)銷(xiāo)宣傳以及強(qiáng)大的贊助商和合作伙伴的支持。

據(jù)透露，僅這次的總決賽便有10萬(wàn)元的獎(jiǎng)金池提供給參與選手，4-10名選手更是每人可以獲得由Pico提供的Pico neo 2一臺(tái)。此外在賽事的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都會(huì)有一些小的獎(jiǎng)勵(lì)，以提供給那些盡管分?jǐn)?shù)不算很高，但對(duì)于賽事積極參與和做出傳播貢獻(xiàn)的玩家們。

也正是這樣下血本的嚴(yán)謹(jǐn)賽制加上本身就是熱門(mén)游戲的《節(jié)奏空間》，才在意料之中帶起了這次的VR電競(jìng)?cè)窨駳g熱潮。

陀螺君得知，這次比賽的受眾之廣，甚至于在參賽選手中可以看到不少海外華僑玩家參與其中。全民參與，意味著VR這種新的游戲形式有機(jī)會(huì)被大范圍接觸，同時(shí)也能夠向大眾展示2020年VR硬件及內(nèi)容的發(fā)展現(xiàn)狀。

豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，面向全國(guó)玩家的參賽邀約體現(xiàn)的是比賽的投入力度之大，但如何避免花大錢(qián)辦冤枉事的情況發(fā)生呢？正如開(kāi)頭講的，領(lǐng)域、平臺(tái)之間的跨界融合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng)必不可少。

這次電競(jìng)賽事與傳統(tǒng)VR電競(jìng)的最大區(qū)別在于，將重點(diǎn)放在賽事全民性、競(jìng)技性和專(zhuān)業(yè)性上。正是有此作為大賽基石，才能實(shí)現(xiàn)賽事規(guī)模橫跨VR、二次元、虛擬偶像等眾多領(lǐng)域，而這里正好聚集著最有潛力成為新VR玩家的一群人。

網(wǎng)易影核在探索什么？

2020年的大事件，不止是《節(jié)奏空間》電競(jìng)大賽一個(gè)。令我們每個(gè)人都記憶猶新的，疫情的來(lái)襲幾乎是打亂了所有人的正常工作和生活節(jié)奏。在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，網(wǎng)易影核選擇如此大手筆投入舉辦VR電競(jìng)大賽，究竟圖什么呢？

網(wǎng)易影核CEO曹安潔表示：“《節(jié)奏空間》電競(jìng)大賽是網(wǎng)易影核去年就在籌劃今年舉辦的，現(xiàn)在如約實(shí)現(xiàn)了，但也確是有些不同之處。我們?cè)緦⒋筚惗x為增收或者讓更多VR店家聚集到一起的目的，但后來(lái)疫情影響線(xiàn)下店現(xiàn)狀慘淡，因此就變成了考慮如何為店家引流。”

除了營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)的變化，比賽形式和規(guī)劃其實(shí)并沒(méi)有變化。但出乎意料的是，疫情的影響使得線(xiàn)上社交得到空前發(fā)展。比賽本身支持個(gè)人玩家居家參與比賽，因此這一塊的效果遠(yuǎn)超預(yù)期。

曹安潔分享到，就在網(wǎng)易內(nèi)部，很多小伙伴因?yàn)檫@次比賽開(kāi)始接觸到了VR設(shè)備和游戲，并且有的還打出了不錯(cuò)的成績(jī)。而在我們的詢(xún)問(wèn)中，這里面有很大一部分人之前甚至都不知道VR游戲可以聯(lián)機(jī)，還有一部分人的想法一直停留在2016年VR內(nèi)容粗制濫造的觀(guān)點(diǎn)上。

《節(jié)奏空間》電競(jìng)大賽所實(shí)現(xiàn)的是讓更多圈外人和并不了解VR的人參與其中，并通過(guò)競(jìng)賽的形式令其產(chǎn)生興趣，以最終促成消費(fèi)意向。

因此，這次比賽的最大意義，一方面在于網(wǎng)易影核探索了如何通過(guò)電競(jìng)比賽契機(jī)與玩家們建立密切聯(lián)系，打造賽事專(zhuān)屬社群;另一方面可以不斷吸納《節(jié)奏空間》萌新玩家，大神帶萌新，進(jìn)而打造一種健康、積極、可持續(xù)的玩家生態(tài)。

除此之外，高專(zhuān)業(yè)性的電競(jìng)賽事，也為網(wǎng)易影核建立了與頭部玩家緊密溝通聽(tīng)取意見(jiàn)的橋梁。依靠這一橋梁，他們可以不斷提升游戲體驗(yàn)，讓更多的玩家在首次體驗(yàn)，特別是體驗(yàn)中國(guó)版本時(shí)更加充滿(mǎn)樂(lè)趣，甚至高手玩家之間還可以依靠排行榜ID當(dāng)面切磋。

這樣的切磋方式，正在被發(fā)展成以社區(qū)形式存在的常態(tài)化內(nèi)容反饋機(jī)制，其意義在于在國(guó)內(nèi)建立起圍繞優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容的良性循環(huán)。

而即便是傳播手段及內(nèi)容相當(dāng)匱乏的線(xiàn)下體驗(yàn)店，本次大賽也與實(shí)驗(yàn)性地與之聯(lián)合打造了賽點(diǎn)查詢(xún)小程序，從賽制的設(shè)置上強(qiáng)調(diào)了在線(xiàn)下體驗(yàn)店中參賽和體驗(yàn)的玩家，為店家和玩家特別設(shè)置了專(zhuān)屬活動(dòng)，提升參賽體驗(yàn)，幫助店家更好地吸引顧客并提供優(yōu)質(zhì)的VR體驗(yàn)。

通過(guò)這次比賽，我們能夠看到一條適合中國(guó)線(xiàn)上、線(xiàn)下VR內(nèi)容生態(tài)的完整聯(lián)動(dòng)鏈條逐漸浮出水面，這種模式在《節(jié)奏空間》電競(jìng)大賽效果初現(xiàn)并且是可以復(fù)制的，無(wú)論是對(duì)于之后的VR內(nèi)容生態(tài)布局還是對(duì)于國(guó)內(nèi)VR內(nèi)容生態(tài)的健康發(fā)展，都是大有裨益的。

總結(jié)

圍繞《節(jié)奏空間》電競(jìng)大賽，網(wǎng)易影核的嘗試探索出一條可行的VR電競(jìng)比賽發(fā)展路徑，其可復(fù)制性對(duì)于VR硬件普及、內(nèi)容生態(tài)打造都具有推動(dòng)意義。

正如網(wǎng)易影核CEO曹安潔所說(shuō)，近幾年的行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，令不少內(nèi)容創(chuàng)作者處在掙扎存活的邊緣。中國(guó)VR生態(tài)的發(fā)展，必然需要試水者在初期階段通過(guò)一系列探索和試錯(cuò)淌出一條康莊大道來(lái)，這種事情如果網(wǎng)易影核不去做，其對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)顯然更不適合。

在國(guó)外Facebook憑重金投入推進(jìn)VR產(chǎn)業(yè)硬件、內(nèi)容生態(tài)齊頭并進(jìn)的今天，國(guó)內(nèi)正由網(wǎng)易影核通過(guò)開(kāi)放、共生、包容的思維探索專(zhuān)屬中國(guó)的VR內(nèi)容生態(tài)崛起之道。

通過(guò)用《節(jié)奏空間》這類(lèi)高熱度VR游戲內(nèi)容打造優(yōu)質(zhì)的行業(yè)生態(tài)，或許網(wǎng)易影核能夠打造出以VR游戲體驗(yàn)為核心的綜合娛樂(lè)體，將VR線(xiàn)下體驗(yàn)館、VR競(jìng)技、線(xiàn)上直播、視頻制作、VR技術(shù)的跨界應(yīng)用等推廣到更廣闊的大眾視野中去。

我們拭目以待！
責(zé)編AJX