中興通訊執(zhí)行副總裁、首席技術官王喜瑜發(fā)表署名文章《鵬路翱翔，筑數字經濟之基》。

九層之臺，起于累土。在通往萬物智聯的道路上，高效的數字基礎設施和可交易的數字化能力，正在成為數字經濟的核心源動力。具體而言，構建高效的數字基礎設施，需要“從建好網到用好網”，“從連接到算力”;構建可交易的數字化能力，則要“從消費到產業(yè)”，“從工具到交易”。

和實生物，同則不繼。在當前復雜的內外部環(huán)境下，數字經濟要實現可持續(xù)高質量發(fā)展，應形成一種具備多樣性、系統性、開放性的創(chuàng)新生態(tài)。中興通訊初心如磐，堅持“數字經濟筑路者”的定位，堅持“開放共贏”的理念，愿與合作伙伴共生共智，攜手篤行致遠。

全文如下：

《鵬路翱翔，筑數字經濟之基》

得益于新一代信息技術的發(fā)展，全球數字經濟規(guī)模持續(xù)上漲。2020年，中國、美國、德國等全球47個主要國家數字經濟增加值規(guī)模達到32.6萬億美元，GDP占比達 43.7%。過程中，各國采取不同的路徑來促進發(fā)展。例如，歐盟以數字治理規(guī)則的領先探索和數字單一市場建設為雙輪驅動打造數字經濟生態(tài)，英國以數字政府為龍頭來引領數字化轉型。中國則立足產業(yè)基礎并發(fā)揮市場活力，以適度超前基礎設施建設和加速驅動虛實經濟融合，引領社會經濟高質量發(fā)展。

九層之臺，起于累土。在通往萬物智聯的道路上，高效的數字基礎設施和可交易的數字化能力，正在成為數字經濟的核心源動力。

基礎設施之“從建好網到用好網”

以5G和千兆光網為代表的“雙千兆”網絡初具規(guī)模，為新型基礎設施奠定了堅實的基礎。伴隨著網絡從建設期進入發(fā)展期，預期將更加聚焦于以下兩個方面：如何更加精準、經濟的完善網絡建設，即建“好”網;如何更加高效、規(guī)?；耐卣共煌瑘鼍皯茫础坝谩焙镁W。

首先，“好”網絡的評價側重將從技術指標過渡到客戶感知。

在ToC和ToH領域，相比于4G時代，市場差異主要體現在：疫情帶來的工作和生活方式的變化、短視頻及直播等應用的爆發(fā)、移動互聯市場的快速下沉、XR及元宇宙等差異化應用預期。因此，想保持良好的用戶感知，則需要5G在深度和廣度覆蓋予以適配。在ToB領域，從ICT向OT(生產域)的縱深拓展和貫通融合，也對網絡的性能、經濟便捷和安全可靠等提出更高的期望。

其次，在實現路徑上，需要平衡考慮不同場景下的性能組合、建維成本、部署便捷等因素，精細化的系列方案會成為更優(yōu)的選擇。

例如，以桿站等小型化設備，實現5G零占地快速部署;以MM SSB1+X/AAPC自優(yōu)化軟件，提升20-30%的5G高層覆蓋;以軟件優(yōu)化實現數字室分和傳統DAS聯合部署，大幅降低室內覆蓋部署成本;以700M/900M等低頻FDD，實現5G低成本廣域覆蓋;以Wi-Fi 6實現“真千兆”業(yè)務體驗，支撐新型智慧家庭的全方位需求;以5G+POL網絡，以及5G TSN、5G LAN的引入，更好保障企業(yè)應用的差異化要求。

建“好”網的同時還要“用”好網，終端和應用是“用”好網的關鍵。

目前，5G已經有千元機，低成本的終端無疑將加速5G滲透率的提升;高清、賽事直播等視頻應用內容的豐富，更易發(fā)揮雙千兆網絡差異化優(yōu)勢;依托云網融合的軟硬件架構、端到端的一站式管理服務以及工業(yè)互聯網平臺等，ToB領域應用創(chuàng)新層出不窮，且在向“商用化交付、規(guī)?；瘡椭啤边~進。

這里想特別強調一下，回顧歷史，PC的“wintel”平臺生態(tài)促進了互聯網的蓬勃發(fā)展，iOS平臺和Android平臺催生了移動互聯網時代，在網絡帶寬與算力無限豐富的背景下，可以預料云電腦將與PC共存，MR將成為移動端新的生態(tài)，其中以元宇宙數字孿生、云游戲等為代表的應用越來越多進入個人消費領域，并將進一步推動5G業(yè)務的爆發(fā)式成長。

基礎設施之“從連接到算力”

IDC的數據顯示，在過去十年全球的數據量的年均復合增長率(CAGR)接近50%，隨著萬物智聯時代的開啟，增幅預期也會更加陡峭。與此同時，摩爾定律和尼爾森定律依然發(fā)揮作用，但表現出此消彼長，即網絡帶寬增速已大大超越CPU性能增速。

在數據洪流對端、邊、云的沖擊之下，分布式和異構計算應運而生，網絡和算力相輔相成，體現出更加緊密的關系和更加模糊的邊界，以實現海量數據的存儲、交換和處理的全局效益更優(yōu)。

更為重要的是，碳中和已經成為全球、全人類共同的價值觀和目標，中國陸續(xù)出臺“新基建”、“雙碳”、“東數西算”等政策指引，加速推進綠色低碳進程。

數字化和低碳化的大趨勢，正加速驅動算網進入到相輔相成的新階段，而“從連接到算力”的根基是融合的新型基礎設施及服務體系，算力網絡應運而生。

產業(yè)攜手創(chuàng)新，在切片、TSN、云網融合、網絡智能自主進化、算力網絡等方面形成了共同努力的技術方向，以期達到“網絡無所不達、算力無所不在、智能無所不及”的目標。

愿景有共識，更重要的是如何突破路徑上核心瓶頸，啃下硬骨頭。打造高速泛在、天地一體、云網融合、智能敏捷、綠色低碳、安全可控的的高效“數字底座”，需要單一縱深突破和立體協同融合并舉，需要軟、硬、芯協同，需要ABCDNET(智、鏈、云、數、網、邊、端)貫通。

芯片方面，以領域定制(DSA)、封裝和架構創(chuàng)新，延續(xù)摩爾紅利，已經成熟應用的基于FPGA、DPU等技術的硬件加速，大幅提升性價比和邊緣效率。

網絡方面，在持續(xù)追求更高頻譜和光譜效率的同時，加速SRV6的SD-WAN的推進，實現網絡資源的跨域高效協同編排。

云方面，新型模塊化數據中心有效降低數據中心PUE，滿足低碳節(jié)能建設要求;融合高效的云平臺適配異構資源，支持靈活資源分配、彈性伸縮，有效支撐邊緣輕量化部署和低成本創(chuàng)新試錯;探索算力度量、算力感知、算力路由、算力編排等領域。

智的方面，除了在網絡性能優(yōu)化和自主進化等方面實踐之外，未來將構建“算網能”高階編排大腦，采用統一的原子能力API管控，屏蔽多廠家網絡設備、多云環(huán)境的差異，可為普通用戶和垂直行業(yè)用戶實現“連接+計算+數智能力”的融合服務。

數字化能力之“從消費到產業(yè)”

伴隨著泛5G等新型數字基礎設施建設的推進，數字化應用創(chuàng)新也從個人消費，向產業(yè)轉型和社會治理全面深化。

與消費者相對類似的需求不同，產業(yè)數字化轉型的核心訴求是降本提效和生存發(fā)展，由于行業(yè)場景和企業(yè)發(fā)展階段的差異，產業(yè)的數字化應用明顯呈現出碎片化特征。

同時，由于產業(yè)數字化依然處于拓展期，必須經歷創(chuàng)新試錯、商業(yè)模式探索和生態(tài)孵化等過程，客戶也普遍希望數字化資源和能力能夠按需部署、靈活擴展、安全可靠、經濟便捷。

因此，在產業(yè)數字化領域，數字化能力需要聚焦組件化和服務化，圍繞場景和關鍵業(yè)務，低成本起步，快速迭代，持續(xù)創(chuàng)新。

2021年舉辦的第四屆“綻放杯”，吸引了近 7000 家企業(yè)申報12281個行業(yè)應用項目，具有商業(yè)價值和規(guī)模推廣潛力的項目不斷涌現。

在云南神火鋁業(yè)，平臺接入感知數據源已過萬，生產、控制、管理系統實現初步數字貫通，已部署了傳送帶裂紋在線檢測、電解槽漏液實時監(jiān)測、天車遠程實時操控等數字化應用，陽極組裝合格率提升15%，檢修皮帶空轉減少80%，天車單車作業(yè)效率提升60%，每年可節(jié)約生產用電9000萬度以上。

在山能集團，結合輕量化井下5G本安型基站、站點級算力引擎NodeEngine、5G網關等部署，井下工作面視頻傳輸時延降低50%以上，并實現了掘進機、挖煤機等綜采設備的實時遠程操控，井下作業(yè)人員減少50%，大幅提升生產安全。

在中國石化物探院，通過使用小型化核心網i5GC、拉遠型5G基站等車載一體化方案，實現野外的靈活快速布網，助力勘探業(yè)務流程重構，先導勘探綜合作業(yè)效率提升約500%，勘探工期縮短一半以上，節(jié)約人力成本50%以上。

在天津港，智能理貨、岸橋遠程實時操控、無人駕駛電動集卡等泛5G數字化應用不僅帶來效率20-30%的提升，同時助力疫情防控。

在南京濱江“5G制造5G”生產基地，16類場景60余種5G應用實現了產線柔性化、倉儲物流自動化、多場景控制遠程化，人力成本節(jié)省28%，周轉效率提升15%，生產效率提升40%。

還有廣州高鐵、商業(yè)綜合體、醫(yī)療等眾多創(chuàng)新應用，為企業(yè)降本提效的同時，實現以科技惠民生。

綜上所述，冶金、鋼鐵、礦山為代表的大工業(yè)園區(qū)場景，已經成為垂直行業(yè)數字化轉型中率先成熟、規(guī)?；念I域。

中興通訊也成立了冶金鋼鐵項目和礦山項目特戰(zhàn)隊，進一步加速面向場景的能力整合和組織響應。隨著5G確定性網絡能力的持續(xù)提升及5G與視頻的深度融合，港口、電子制造、新媒體等行業(yè)的5G應用場景也將逐步成熟進入規(guī)模復制階段。

數字化能力之“從工具到交易”

除了OT(生產域)的深化拓展，企業(yè)自身的數字化轉型升級也是一個重要課題，需要構筑數據貫通、流程可視可控、內外高效協同和泛在智能應用，打造敏捷、柔性且韌性的企業(yè)。

從作業(yè)流程工具化、自動化的角度著手，實質上治標不治本。企業(yè)的本質就是交易，而企業(yè)數字化轉型的本質就是，利用數字化手段構建成本更低、體驗更優(yōu)的交易架構，縮短與用戶和供應商之間的距離，提升交易效率，進而創(chuàng)造經濟利益和社會效益。

以獲拉姆·查蘭管理實踐全場大獎標桿的中興通訊自身實踐為例。

2016年啟動數字化變革以來，從企業(yè)交易架構出發(fā)，基礎設施先行，通過高效的數字底座，實現統一入口和團隊孿生協同;要事優(yōu)先，從作業(yè)人員的角度打造極致體驗的“局部工具”;以場景驅動來進行公司系統的改造和數據治理，尤其是靠近客戶的一線員工的場景;綜合考慮各領域業(yè)務數據的低成本消費訴求，在企業(yè)內建立普遍數據思維，以“靠近客戶的一線場景”推動端到端“全域數據”治理。

目前，全員通過iCenter線上溝通與自動化辦公，遠程辦公效率達95%，通過DevOps研發(fā)云，3萬+研發(fā)人員跨地實時在線協同。 企業(yè)通過“從工具到交易”的數字化轉型，實現數字化的連點成線、連線成面，不僅能為企業(yè)帶來效益及效率上的改變，還提升了企業(yè)的交易邊界、能力邊界和價值圈邊界的拓展?jié)摿Α?/p>

和實生物，同則不繼

“從建好網到用好網”、“從連接到算力”、“從消費到產業(yè)”、“從工具到交易”，和實生物，同則不繼。在當前復雜的內外部環(huán)境下，數字經濟要實現可持續(xù)高質量發(fā)展，真正從全球角度具有領先競爭力與生產力，則應形成一種具備多樣性、系統性、開放性的產業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，數字運營體、各行業(yè)大型企業(yè)、設備商、中小企業(yè)在其中發(fā)揮各自的特有優(yōu)勢，立足各自在產業(yè)鏈中的定位，協調發(fā)展、蓬勃生長，形成生態(tài)共贏。

在滾滾大潮中，莫讓浮云遮望眼，中興通訊堅持“數字經濟筑路者”的定位，堅持“開放共贏”的理念，一方面定位為基礎設施設備與技術提供商，以用戶場景和體驗為驅動，提供全球領先的云、網、邊、端設備，并積極開放自身核心原子能力，助力數字運營體及大型企業(yè);另一方面以自身能力帶動“隱形冠軍”等中小企業(yè)，堅持與生態(tài)伙伴共生、共贏、共智，以持續(xù)的技術突破創(chuàng)新和可靠供應鏈繁榮生態(tài)。

在底層源動力技術領域，中興通訊面向算力與網絡多樣化需求，針對不同業(yè)務組合場景，以領域定制(DSA)、封裝和架構創(chuàng)新，持續(xù)深化芯片、算法和架構的軟硬協同優(yōu)化;在產業(yè)賦能領域，中興通訊提供云網基礎能力和積木式組件，貢獻5G行業(yè)標桿經驗;在自身實踐方面，中興通訊在數字化研發(fā)、數字化辦公、數字化生產領域堅定轉型，將數字化融入企業(yè)血液并與產業(yè)分享。

中興通訊初心如磐，愿與合作伙伴共生共智，攜手篤行致遠。

原文標題：MWC22丨中興通訊CTO王喜瑜：鵬路翱翔，筑數字經濟之基

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審核編輯：湯梓紅