隨著“雙碳”的深入推進(jìn)，能源轉(zhuǎn)型升級不斷提速，鋰電池憑借著高能量、壽命長、性價比高、少污染等優(yōu)點(diǎn)，在新能源汽車、消費(fèi)電子等領(lǐng)域發(fā)揮著重要的作用，下游也需求持續(xù)旺盛，增長空間廣闊，進(jìn)一步帶動了鋰電產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

在鋰電產(chǎn)業(yè)鏈上游，正負(fù)極材料、電解液、電極基材、隔膜等材料品質(zhì)直接決定著鋰電池性能的好壞，其生產(chǎn)過程原料價值高、產(chǎn)品品質(zhì)要求高、HSE要求高，但占行業(yè)多數(shù)的中小型生產(chǎn)企業(yè)相對自動化水平低、競爭力弱，投料不準(zhǔn)導(dǎo)致原料浪費(fèi)，成本管控難；溫度和PH控制不精確，產(chǎn)品質(zhì)量差；HF等危險物料吸入易中毒，安全風(fēng)險高等，已嚴(yán)重制約自身及行業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。

身處鋰電這一新興、巨大的賽道，如何把握新能源發(fā)展機(jī)遇，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型新發(fā)展？高效率、高品質(zhì)的交付正成為核心競爭力，而機(jī)械化、自動化和信息化的融合正是鋰電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)塑造這一核心競爭力的關(guān)鍵。

APS智能排產(chǎn)通過預(yù)先設(shè)定好相關(guān)基本資料與約束規(guī)則，自動考慮各種影響生產(chǎn)計劃的因素，應(yīng)用各類預(yù)設(shè)規(guī)則，最后給出最優(yōu)化的計劃方案，實現(xiàn)工藝的基本資源約束，達(dá)到大范圍急單先做的效果，顯著減少換產(chǎn)帶來的工時和物料的損失。

APS智能排產(chǎn)是通過同步考慮多種有限能力資源的約束，依據(jù)各種預(yù)設(shè)規(guī)則，針對解決：客戶訂單交期評估與答復(fù)、人工排產(chǎn)效率低、設(shè)備資源利用率低、物料計劃與生產(chǎn)計劃脫節(jié)、生產(chǎn)計劃執(zhí)行率低、庫存積壓與生產(chǎn)缺料等相關(guān)問題，依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)及邏輯運(yùn)算，終給出相對最優(yōu)的詳細(xì)計劃的一種基于供應(yīng)鏈約束理論的先進(jìn)計劃與排產(chǎn)軟件系統(tǒng)。

APS智能排產(chǎn)通過結(jié)合客戶交貨需求、庫存、生產(chǎn)計劃、用料計劃、供應(yīng)商交貨計劃等，自動靈活計算出未來每天每種物料的動態(tài)庫存，可根據(jù)需求進(jìn)行未來一周、一個月的企業(yè)物料需求計劃，采用JIT式采購與供應(yīng)商送貨，減少長期采購資金的占用，并減少物料庫存積壓，提高倉位利用率，降低庫存成本。

APS智能排產(chǎn)充分利用設(shè)備產(chǎn)能，從‘設(shè)備、物料、人力“方面進(jìn)行成本的管控，防止不必要的支出，將經(jīng)驗用數(shù)據(jù)、規(guī)則等方式傳承給系統(tǒng)，系統(tǒng)再來安排計劃，確保了經(jīng)驗的連續(xù)傳 承，使得管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，減少人為疏忽與誤差導(dǎo)致的一系列后果。

APS智能排產(chǎn)依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)及邏輯運(yùn)算，短時間內(nèi)分解長期計劃到日計劃（短期內(nèi)車間產(chǎn)線機(jī)臺精細(xì)化排產(chǎn)），可以實現(xiàn)多任務(wù)工序的前后聯(lián)動，并自動扣減完工數(shù)和庫存，并自動產(chǎn)生多種直觀化報表。

鋰電材料生產(chǎn)涉及回轉(zhuǎn)窯、燒結(jié)爐、破碎機(jī)、壓濾機(jī)、球磨機(jī)等系統(tǒng)多、控制聯(lián)鎖復(fù)雜的成套設(shè)備單元，APS智能排產(chǎn)可以通過排程結(jié)果拉動人員、物料、設(shè)備、模治具等需求，實現(xiàn)多種資源的基本約束。

APS智能排產(chǎn)將生產(chǎn)計劃與信息技術(shù)相融合，幫助企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化人員配置、提升人力效能、減少人力成本，通過銷售預(yù)測、物流運(yùn)輸計劃、生產(chǎn)需求計劃、智能優(yōu)化排產(chǎn)、高級物料需求計劃、供應(yīng)商交貨計劃為企業(yè)提供供應(yīng)鏈全流程計劃與排產(chǎn)解決方案。

APS智能排產(chǎn)在鋰電池行業(yè)可以實現(xiàn)多任務(wù)工序的前后聯(lián)動，從“交期、成本、管理”這3個方面顯著提升您企業(yè)的競爭力，提升車間生產(chǎn)的智能化水平，實現(xiàn)車間的智能化排產(chǎn)。

審核編輯：湯梓紅